沈 磊

(新疆維吾爾自治區(qū)烏魯瓦提水利樞紐管理局，新疆 和田 848000)

0 前 言

水電站發(fā)電是一項(xiàng)綠色環(huán)保、經(jīng)濟(jì)可行的工程，為人類生活提供了可便利的條件。文章針對水電站運(yùn)行管理現(xiàn)存的疑難，提供筆者認(rèn)為可行的應(yīng)對措施，以便通過改善水電站內(nèi)機(jī)械設(shè)備的管理從而做到水電站電能輸出效率的升級，本研究對于日后水電站領(lǐng)域的探討具有一定的參考意義。

1 水電站運(yùn)行管理的重要意義

水電站的整體發(fā)電過程中，機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)對其的水電站的安全生產(chǎn)具有直接的影響，為此保障水電站設(shè)備維持良好的運(yùn)行現(xiàn)狀是水電站完成各個(gè)功能環(huán)節(jié)的根本。所以，作為水電站的作業(yè)員及管理員應(yīng)該重視水電站機(jī)械設(shè)備的安全管理，同時(shí)旨在更新新工藝及新技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)在日常的機(jī)組設(shè)備維護(hù)中更應(yīng)該重視對機(jī)組的檢修和保養(yǎng)，做到機(jī)組設(shè)備的使用效能的升級，繼而節(jié)約機(jī)組維修的成本，大大增加水電站企業(yè)的生產(chǎn)效益。為此，水電站的作業(yè)員、值班員應(yīng)當(dāng)樹立起將水電站機(jī)械設(shè)備管理的工作為首的觀念，時(shí)刻在日常作業(yè)中、機(jī)組設(shè)備運(yùn)行中確保為水電站提供安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)的保障，繼而實(shí)現(xiàn)水電站企業(yè)的水能到電能良好轉(zhuǎn)換的任務(wù)。

2 水電站機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)

2.1 水電站機(jī)械設(shè)備運(yùn)行維護(hù)特點(diǎn)

水電站電氣設(shè)備維護(hù)過程是需要多個(gè)員工多位、協(xié)同合作的一項(xiàng)作業(yè)。水電站電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)常見特征包括：

1)為了降低電能發(fā)電過程中的耗損需要降低故障發(fā)生。

2)減少誘發(fā)設(shè)備損耗過度或設(shè)備故障的起因形成。

3)通過事前及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的源頭，并及時(shí)應(yīng)對該問題，能夠大大降低電氣設(shè)備過度損耗或故障。對于水電站機(jī)組常用的的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理措施應(yīng)該采取信息化的管理，并且遵守《電力安全工作規(guī)程》中規(guī)定的“兩票三制”和監(jiān)護(hù)認(rèn)知度等，這里“兩票”定義是工作票及操作票兩種；“三制”則是指交接班制及巡回檢查制及設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制。該制度的確立也體現(xiàn)了水電站可靠、安全運(yùn)行的重要性，同時(shí)基于水電站員工安全生產(chǎn)出發(fā),形成造福人類的工程，減少水電站機(jī)械故障的發(fā)生[1]。

2.2 水電站機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)要求

對機(jī)電設(shè)備定時(shí)的記錄和巡回檢查，是水電廠電力機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)的重要工作。具體而言，要做好以下7個(gè)方面的工作：

1)定時(shí)記錄發(fā)電機(jī)組的各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，且需注意參數(shù)是否在規(guī)定的范圍之內(nèi)。

2)檢查一、二次回路的各個(gè)連接處的情況是否有發(fā)熱、變色等異常現(xiàn)象，電壓、電流互感器、水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)是否有異常聲響。

3)檢查油斷路器的油位、油色是否異常，是否有漏油現(xiàn)象。

4)檢查發(fā)電機(jī)是否有異常氣味，其振動擺度是否過大等。

5)檢查水輪發(fā)電機(jī)組電機(jī)以及軸承溫度是否過熱。

6)主軸及導(dǎo)葉套是否嚴(yán)重漏水，剪斷銷是否正常無破損。

7)檢查油、氣、水等系統(tǒng)是否存在漏油、漏水、漏氣及阻塞等現(xiàn)象。各軸承油位、油色、溫度是否異常。

以上7個(gè)方面，在巡查是如發(fā)現(xiàn)有異常須及時(shí)處理。此外，應(yīng)做好水電站機(jī)組日常清理工作，定期對水輪發(fā)電機(jī)組進(jìn)行必要的清理清掃和設(shè)備的清潔，及時(shí)處理掉有可能導(dǎo)致發(fā)電機(jī)機(jī)械設(shè)備不能正常運(yùn)作的安全隱患[2]。

3 水電站運(yùn)行管理存在的問題和不足

3.1 水電站缺少嚴(yán)格執(zhí)行的設(shè)計(jì)施工流程

根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料可知，在當(dāng)前國內(nèi)的大型水電站基數(shù)較少，且不少企業(yè)為了追求最大產(chǎn)出的效能，重視快速投產(chǎn)發(fā)電卻嚴(yán)重忽視了節(jié)約耗材或是資源節(jié)約，不少新建的水電站，在建設(shè)過程中，為了追求高經(jīng)濟(jì)效益卻不嚴(yán)格按設(shè)計(jì)草圖進(jìn)行程序施工，導(dǎo)致后續(xù)的水電站運(yùn)行管理困難，還加大了資源耗費(fèi)的可能。

3.2 水電站的運(yùn)行管理缺少對企業(yè)員工整體素質(zhì)的教育和培養(yǎng)

現(xiàn)今，大多數(shù)的大規(guī)模的水電站均屬于最近20年內(nèi)建設(shè)而成的，但是由于匱乏專業(yè)性強(qiáng)的水電站運(yùn)行管理員，導(dǎo)致水電站運(yùn)行管理中頻頻出現(xiàn)各種各樣的管理問題，甚至是管理事故的屢屢發(fā)生。

3.3 水電站的監(jiān)控技術(shù)缺乏監(jiān)管力度

目前，國內(nèi)水電站存在嚴(yán)重的監(jiān)控管理問題，尤其是監(jiān)控管理機(jī)制的缺失，導(dǎo)致水電站運(yùn)行管理嚴(yán)重匱乏監(jiān)管。在寬松的水電站監(jiān)控環(huán)境下，水電站運(yùn)行管理沒有標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督依據(jù)，導(dǎo)致不少的運(yùn)行管理問題滋生了卻難以得到合理的解決，導(dǎo)致水電站運(yùn)行管理紊亂[3]。

3.4 水電站運(yùn)行管理中對生產(chǎn)事故現(xiàn)場的應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)不完善

水電站日常的運(yùn)行管理中，會出現(xiàn)各式各樣的問題及事故，但是水電站生產(chǎn)事故現(xiàn)場應(yīng)對機(jī)制存在很多方面的缺漏，也是造成水電站運(yùn)行管理機(jī)制不健全的其中一項(xiàng)原因。在健全的水電站運(yùn)行管理機(jī)制下，在工作人員執(zhí)行各種監(jiān)督、監(jiān)控、作業(yè)等環(huán)節(jié)都得以有依有據(jù)，保證了水電站的如常運(yùn)行。

4 強(qiáng)化水電站運(yùn)行管理的建議和對策

1)水電站如何正確協(xié)調(diào)自身利益、社會利益及國家利益間的關(guān)系是十分關(guān)鍵的。首先基于正確協(xié)調(diào)三者關(guān)系，首先構(gòu)建一個(gè)以科技技術(shù)為主導(dǎo)的水庫水情測報(bào)系統(tǒng)，同時(shí)完善船閘航行、水庫調(diào)配、輸出電能等作業(yè)員對于防汛防旱規(guī)章的認(rèn)知和熟悉程度，盡量讓水電站的作業(yè)員、值班員牢記合理利用水資源，做到水電站運(yùn)行過程中的防洪、防旱、合理發(fā)電用水等功能，協(xié)調(diào)多方取得平衡[4]。

2)以信息技術(shù)為主導(dǎo)的現(xiàn)代化水電站對于技術(shù)要求較高，同時(shí)作為技術(shù)、人才、機(jī)械設(shè)備等綜合型的企業(yè)，人才流動率較慢，為了使得水電站在人才方面取得優(yōu)勢，企業(yè)重視人才管理，旨在利用讓人才管理升級整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的員工綜合素質(zhì)。

水電站對于干部級以上的人才管理，旨在建立起有針對性的人才發(fā)展培訓(xùn)，通過使用現(xiàn)代化、人性化的人員管理機(jī)制，務(wù)求增強(qiáng)員工對企業(yè)的高度認(rèn)同感和責(zé)任感，使得人才留于企業(yè)，盡職盡責(zé)為企業(yè)工作。規(guī)范化的企業(yè)管理制度還可以增設(shè)長遠(yuǎn)的員工服務(wù)機(jī)制、公平晉升機(jī)制，樹立起人文關(guān)懷型的企業(yè)氛圍，使得員工和員工間相處和睦。同時(shí)提高新進(jìn)員工的文化水平門檻，強(qiáng)化新員工的培訓(xùn)程度，做到短時(shí)間的員工成功培訓(xùn)，快速讓新員工適應(yīng)崗位，為崗位做出應(yīng)有的職責(zé)。通過培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工，拉動企業(yè)的邁步向前。

水電站構(gòu)建起標(biāo)準(zhǔn)化的水電站運(yùn)行管理制度，用以為員工的作業(yè)和管理提供標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。同時(shí)還能為專業(yè)技術(shù)水平高級的員工維護(hù)既定的權(quán)益，除外，完善員工合同的內(nèi)容，為員工提供更多更好地薪酬福利，建立起責(zé)任追究機(jī)制以及獎懲機(jī)制，能夠激勵優(yōu)秀員工更優(yōu)秀等。同時(shí)完備崗位責(zé)任制，增強(qiáng)對員工的季度績效考核，用以確保員工維持積極向上的工作心態(tài)[5]。

水電站集中力量培養(yǎng)部分專業(yè)型的綜合性人才。水電站的專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)人才不少，但是卻匱乏專業(yè)技術(shù)管理型的人才。尤其針對小規(guī)模的發(fā)電站企業(yè)，其對于技術(shù)管理型人才的緊缺性和依賴性可想而知。為此，企業(yè)中的高管應(yīng)該著重對供水發(fā)電廠的技術(shù)管理員進(jìn)行綜合素養(yǎng)的提升，下面是主營的兩大培訓(xùn)類別：第一，滾動式培訓(xùn)方法，強(qiáng)調(diào)利用水電站具化的運(yùn)轉(zhuǎn)情況開展分批式的以點(diǎn)帶面的人員培訓(xùn)。第二，實(shí)踐型的外出交流學(xué)習(xí)法，強(qiáng)調(diào)對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的水電站工作人員，將其多參與外出培訓(xùn)、外出參觀、學(xué)習(xí)等，增加該類人員的技術(shù)認(rèn)知、管理認(rèn)知，努力縮短中國水電站和發(fā)達(dá)國家水電站的管理差距、技術(shù)差距等。同時(shí)該辦法還能良好地刺激員工恪盡職守。同時(shí)引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)人才，也能拉動水電站的總體管理層次。

3)強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)視巡查的力度和設(shè)備的維護(hù)、養(yǎng)護(hù)工作。①水電站需要升級機(jī)組設(shè)備的設(shè)備問題發(fā)現(xiàn)能力及檢修能力。當(dāng)值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞試，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級上報(bào)且盡量在現(xiàn)場排除安全隱患，對于存在隱患的機(jī)組源頭進(jìn)行跟蹤登記。作為作業(yè)員還應(yīng)升級自身設(shè)備檢修工藝，重視維修和設(shè)備保養(yǎng)等，杜絕安全事故的頻發(fā)；②水電站需要連續(xù)不斷地完善技術(shù)監(jiān)督的工作。對于水電站的試行、設(shè)備狀態(tài)檢測、水電儀表技術(shù)檢測等工作進(jìn)行試驗(yàn)和檢測，防止因?yàn)樯鲜黾夹g(shù)監(jiān)督工作的不到位從而誘發(fā)了水電站的安全事故。此外，水電站還必須不斷強(qiáng)化自身企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作，盡可能確保設(shè)備能夠處于比較健康的情況下，特別是對水電站的儀表技術(shù)監(jiān)督工作更要加以重視。水電站的儀表必須要定期的進(jìn)行調(diào)整、校驗(yàn)和修理，最大程度確保儀表和計(jì)量的準(zhǔn)確性和完整性；③水電站運(yùn)行過程中需要密切監(jiān)督水工設(shè)施。就水電站而言，做到合理用水和管理水資源，以便為社會產(chǎn)生產(chǎn)作業(yè)、居民生活用水等提供便利。為此，水電站健全監(jiān)管水工設(shè)施有助于水電站機(jī)械設(shè)備的安全、完整，同時(shí)還需要對水電站的地形地質(zhì)的改變開展動態(tài)監(jiān)視和維護(hù)工作。

4)水電站要努力構(gòu)建完善的生產(chǎn)事故現(xiàn)場處理機(jī)構(gòu)。水電站需要建立一個(gè)專門應(yīng)對現(xiàn)場事故的部門，用以對現(xiàn)場、臨時(shí)突發(fā)的安全事故、緊急事故等予以應(yīng)對，從而大大降低了水電站經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)，盡可能的降低比較大的經(jīng)濟(jì)損失。這對水電站具有深遠(yuǎn)的意義。水電站完善生產(chǎn)現(xiàn)場事故的應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)，制定各種事故的應(yīng)急處理預(yù)案，同時(shí)該機(jī)構(gòu)能夠針對各種事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急演練，并給出合理的解決方案，以便日后遇到各種緊急事故時(shí)操作員心里能夠迅速作出事故判斷并及時(shí)對問題進(jìn)行解決。

5 結(jié) 語

當(dāng)前，水電站機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、種類繁多，隨之出現(xiàn)了機(jī)械設(shè)備的新型管理標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，伴隨我國的水利電力工程的自動化監(jiān)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的逐步成熟，水電站機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理也向現(xiàn)代化、規(guī)范化不走靠攏，水電站機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行管理水平的提升是當(dāng)下水電站發(fā)展的重要部分。

[1]丁昌秋.水電站運(yùn)行管理中存在的問題與對策探析[J].中國電力教育，2011(36)：18-19.

[2]鄭秋東.淺論中小型水電站運(yùn)行管理存在問題及對策[J].河南科技，2013(11)：252.

[3]高麗巖.中小型水電站運(yùn)行管理存在的問題及對策[J].能源環(huán)境，2013(12)：395.

[4]余智斌.SF6電氣設(shè)備維護(hù)與監(jiān)督[J].小水電,2013(04)：56-58．

[5]尹國天.淺析水電站電氣設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與管理[J].青年科學(xué)月刊,2014(04)：67-69.