龍會(huì)軍
(都勻市交通建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站,貴州 都勻 558000)
農(nóng)村公路施工中的工程質(zhì)量管理
龍會(huì)軍
(都勻市交通建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站,貴州 都勻 558000)
農(nóng)村公路建設(shè)對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言至關(guān)重要,屬于農(nóng)村的基礎(chǔ)性建設(shè)工程,農(nóng)村公路的建設(shè)發(fā)展作為同步小康的重要指標(biāo),同時(shí)農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到公路的使用壽命和后期管理養(yǎng)護(hù)投入。主要針對(duì)農(nóng)村公路施工過程中質(zhì)量的管理與控制措施展開了具體分析,以為農(nóng)村公路的健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
農(nóng)村;公路工程;施工;質(zhì)量管理
(1)資金投入不足,建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量難以控制。農(nóng)村公路建設(shè)資金通常采用“上級(jí)補(bǔ)助+地方配套”的投資模式,而在實(shí)際實(shí)施過程中,由于項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模較大,部分地方對(duì)配套資金不夠重視,公路建設(shè)配套資金到位率低,往往會(huì)出現(xiàn)降低公路技術(shù)指標(biāo),壓縮項(xiàng)目投資的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保證。
(2)施工隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,技術(shù)力量投入不足。在有限的資金條件下,為獲取最大效益,部分施工隊(duì)伍隨意壓縮施工資金的投入,尤其是技術(shù)力量投入不足,對(duì)施工質(zhì)量控制帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
(3)農(nóng)村公路建設(shè)過程中,對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理不到位。農(nóng)村公路往往具有線多面廣的特點(diǎn),地方質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)隸屬交通主管部門管理,而多數(shù)交通主管部門作為項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù),因此,質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開展存在一定難度,尤其是對(duì)于施工細(xì)節(jié)的控制,如施工規(guī)范的落實(shí)、原材料質(zhì)量的檢驗(yàn)等,導(dǎo)致在實(shí)施過程中難以將責(zé)任落實(shí),造成質(zhì)量管理真空,直接影響到公路工程建設(shè)質(zhì)量。
2.1 合理配置資源
在建設(shè)農(nóng)村公路時(shí),為了確保施工質(zhì)量,其關(guān)鍵在于能夠合理配置工程施工資源。在農(nóng)村現(xiàn)有資源和工程規(guī)模的限制下,其財(cái)力、物力與人力均難以達(dá)到較高要求,因此,在建設(shè)公路工程之前,必須充分了解現(xiàn)有的資源狀況,從而進(jìn)行合理的配置,并制定出合理的分配方案,確保有限的資源能夠在合理的運(yùn)用過程中,發(fā)揮最大的工程施工效益,達(dá)到工程的質(zhì)量要求。另外,參照材料和資源的實(shí)際使用情況,決定資源的儲(chǔ)備量,從而在最大限度上調(diào)控施工資源,提高其利用率。
2.2 施工材料質(zhì)量控制
施工材料是農(nóng)村公路工程建設(shè)的基礎(chǔ),材料質(zhì)量必然影響整個(gè)公路工程的建設(shè)質(zhì)量。而對(duì)于材料質(zhì)量的控制,應(yīng)當(dāng)從采購階段就加以重視,要求在資金范圍內(nèi),保證材料質(zhì)量的合格。另外,還需要嚴(yán)格控制原材料的進(jìn)場(chǎng),事先必須進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),合格才能入場(chǎng)。同時(shí),定期進(jìn)行材料盤點(diǎn),對(duì)于領(lǐng)取材料的部門要做好登記記錄。此外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)材料采購及管理人員的培訓(xùn)和監(jiān)督,規(guī)范材料堆放和儲(chǔ)備,杜絕采購存在質(zhì)量隱患的原材料。
2.3 對(duì)施工工藝技術(shù)的控制
(1)提高施工技術(shù)人員專業(yè)能力。人才是工程施工的主體力量,其施工技術(shù)的水平與發(fā)揮,將直接關(guān)系到工程施工質(zhì)量,施工單位應(yīng)當(dāng)重視施工技術(shù)人員相應(yīng)能力的提高,聘用先進(jìn)技術(shù)人才,并使其能夠充分發(fā)揮才能;
(2)加強(qiáng)施工技術(shù)管理。施工單位應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理,科學(xué)合理制定施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)施工技術(shù)管理制度,保證施工人員施工規(guī)范高效,以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工藝技術(shù)的控制。
2.4 對(duì)施工安全的控制
保證施工安全是工程施工的第一要?jiǎng)?wù),對(duì)于農(nóng)村公路工程施工來說也是如此,只有保證施工的安全才能夠保證施工質(zhì)量。農(nóng)村公路工程施工是野外作業(yè),施工環(huán)境惡劣,施工人員大多是農(nóng)村務(wù)農(nóng)的農(nóng)民,安全意識(shí)淡薄,這就對(duì)安全管理帶來了一定的困難。施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工安全的控制,獲取安全生產(chǎn)許可證書,同時(shí)要積極宣傳培訓(xùn)安全知識(shí),在施工人員心中樹立安全意識(shí),以此來保證施工安全。此外,對(duì)于一些有危險(xiǎn)性的施工項(xiàng)目,施工單位應(yīng)當(dāng)保證施工人員的專業(yè)性,確保施工人員持證上崗。從管理上來講,施工單位應(yīng)當(dāng)積極建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)施工人員,以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)施工安全的控制。
2.5 施工周期和經(jīng)濟(jì)成本控制
做好公路工程施工進(jìn)度的合理控制,對(duì)于相對(duì)滯后的施工項(xiàng)目,需要進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,通過適當(dāng)加大資源投入、優(yōu)化施工工藝等方式,加快施工進(jìn)程。例如采用立體交叉、多作業(yè)面平行流水施工作業(yè)等方法,盡可能在縮短各個(gè)施工階段銜接時(shí)間的前提下,加快施工速度,在必要的情況下,甚至可以采用倒排工期的辦法。另外,施工中還需要重視對(duì)于成本的控制,確保材料使用、發(fā)放、存儲(chǔ)和采購等均有章可循,嚴(yán)格控制成本,以最小的投入獲取最大回報(bào)。
3.1 明確監(jiān)督職責(zé)
我國(guó)當(dāng)前的基礎(chǔ)建設(shè)工程中,對(duì)于質(zhì)量的管理遵循“政府監(jiān)督、建設(shè)單位負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”原則,政府監(jiān)督在公路工程的質(zhì)量保證體系中,占據(jù)重要地位,是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。而農(nóng)村公路工程規(guī)模較小,線多面廣,因而質(zhì)量監(jiān)督容易被忽視,監(jiān)督主體不夠明確。依據(jù)責(zé)任劃分,農(nóng)村公路政府監(jiān)督職責(zé)應(yīng)當(dāng)由縣級(jí)交通主管部門承擔(dān),組建專門的質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的工作職能,有效保證質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)獨(dú)立開展質(zhì)監(jiān)工作,督促公路工程建設(shè)施工,以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,進(jìn)而在工程建設(shè)過程中,達(dá)到規(guī)范建設(shè)施工與設(shè)計(jì)的作用,實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程施工質(zhì)量的有效監(jiān)管。
3.2 引進(jìn)現(xiàn)代技術(shù)
為了有效保障公路工程的質(zhì)量管理效果,應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用現(xiàn)代化高科技技術(shù),加強(qiáng)工程施工中,相關(guān)質(zhì)量信息的反饋,進(jìn)而依據(jù)該反饋信息,統(tǒng)計(jì)工程的實(shí)際質(zhì)量管理情況,經(jīng)過處理分析之后,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的質(zhì)量管理缺陷,加以重視和規(guī)避。以砼基礎(chǔ)的施工為例,通過記錄砼原始施工過程,反映出拌料情況,而試塊強(qiáng)度則能夠體現(xiàn)出工序的工作質(zhì)量,進(jìn)而采取必要的生產(chǎn)指導(dǎo),提高施工質(zhì)量。
3.3 營(yíng)造良好環(huán)境
對(duì)于農(nóng)村公路質(zhì)量的管理,還需要通過營(yíng)造良好環(huán)境,以確保施工質(zhì)量,提倡文明施工,做到勤儉節(jié)約,保證施工的合理進(jìn)行,在施工前,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置與清理,維持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔。同時(shí),還要求能夠正確處理工程質(zhì)量與進(jìn)度、效益、安全之間相互聯(lián)系、相互制約、相輔相成、相互發(fā)展的辯證關(guān)系,考慮到問題的全面性,從而在保證工程質(zhì)量的同時(shí),節(jié)省施工時(shí)間,節(jié)約大量人力、物力以及財(cái)力,不僅能夠加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,還可以提高了工程效益。
綜上所述,農(nóng)村公路工程由于工況復(fù)雜、路段較長(zhǎng)、施工點(diǎn)較多等特點(diǎn),其施工質(zhì)量的控制也存在一定難度,因此,必須通過不斷促進(jìn)農(nóng)村公路工程質(zhì)量與進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制,提高對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督管理意識(shí),確保農(nóng)村公路工程建設(shè)質(zhì)量,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供重要保障。
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2016-12-28
龍會(huì)軍(1986-),男,湖南邵陽人,助理工程師,主要從事農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
U415.1
C
1008-3383(2017)03-0203-02