在中國(guó)，瞄準(zhǔn)大型企業(yè)、買入大量股票的行為相繼出現(xiàn)。繼最大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商萬(wàn)科企業(yè)之后，最大空調(diào)制造商珠海格力電器也成為了目標(biāo)。發(fā)起收購(gòu)的都是投資者姚振華。通過(guò)對(duì)企業(yè)提出要求，今后將進(jìn)一步提高存在感，同樣的股東或?qū)⒊掷m(xù)增加。中國(guó)持續(xù)高增長(zhǎng)的時(shí)代終結(jié)，目前已進(jìn)入瞄準(zhǔn)潛力股的資金游戲可能動(dòng)搖中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的局面。

“‘野蠻人這次進(jìn)入了格力的經(jīng)營(yíng)！”“果然還是那個(gè)家伙！”，2016年11月30日晚間6點(diǎn)多，中國(guó)個(gè)人投資者等聚集的網(wǎng)站一度騷然，這是因?yàn)樽畲罂照{(diào)制造商格力電器成為最近1年里攪動(dòng)中國(guó)股票市場(chǎng)的投資者的新目標(biāo)。

被稱為“野蠻人”的是如今在中國(guó)股票市場(chǎng)最為有名的投資者姚振華，總資產(chǎn)2016年比2015年增長(zhǎng)820%，達(dá)到1150億人民幣，迅速躍居中國(guó)富豪榜第4位。但姚振華至今仍充滿謎團(tuán)，也并未向投資對(duì)象提出具體的經(jīng)營(yíng)改革方案。

姚振華的知名度迅速提高是在1年前。契機(jī)是瞄準(zhǔn)銷售凈利潤(rùn)率達(dá)到年均10%左右的中國(guó)最大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商萬(wàn)科，成功買入高達(dá)25.4%的股票。姚振華領(lǐng)導(dǎo)的“深圳市寶能投資集團(tuán)”成為最大股東。

“野蠻人”——意外遭到敵意收購(gòu)的萬(wàn)科董事會(huì)主席王石在姚振華面前也無(wú)計(jì)可施，此前樹(shù)立的“著名企業(yè)家”的聲譽(yù)降低。最近1年里拼命思考對(duì)抗措施和投資計(jì)劃，但全都遭到姚振華方面以沒(méi)有必要為由否決。

作為實(shí)業(yè)家之一，有一個(gè)人帶著遺憾的心情看著萬(wàn)科的情形。那就是與萬(wàn)科不相上下的優(yōu)秀企業(yè)格力電器的董事長(zhǎng)、中國(guó)最為有名的女企業(yè)家董明珠。

2016年9月，董明珠在被中國(guó)媒體問(wèn)及對(duì)寶能的印象時(shí)表示格力的經(jīng)營(yíng)除了她之外誰(shuí)做都不行。但就在短短3個(gè)月后，“野蠻人”的手伸向了格力電器，取得該公司4%以上股票，躍居第3大股東，而且對(duì)進(jìn)一步增持顯示出積極想法。

姚振華這種行為出現(xiàn)加速是在中國(guó)股市出現(xiàn)暴跌的2015年夏季。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)重動(dòng)揺的背景下，姚振華巧妙地抓住了機(jī)會(huì)。

通過(guò)旗下子公司，積極買入了認(rèn)為處于最低點(diǎn)的包括萬(wàn)科在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)的股票。以格力電器為例，在董明珠被突然解除兼任的母公司職務(wù)、因經(jīng)營(yíng)混亂的擔(dān)憂而出現(xiàn)股價(jià)下跌的時(shí)機(jī)采取了行動(dòng)。

姚振華自2015年夏季股價(jià)下跌以來(lái)，成功買入5%以上股票的上市企業(yè)至少達(dá)到8家。投入的金額被認(rèn)為達(dá)到2000億元左右。在大型玻璃企業(yè)“南玻集團(tuán)”，一度取得25%以上股份，隨后顯示出2016年11月迫使管理層大部分辭職的強(qiáng)硬態(tài)度，姚振華正在進(jìn)一步提高存在感。

姚振華生于廣東省東部的潮汕地區(qū)。雖然是貧窮地區(qū)，但從這里走出了不少名人，在香港和東南亞等海外活躍的實(shí)業(yè)家很多。

領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)的華人最大富豪李嘉誠(chéng)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)巨頭騰訊控股首腦馬化騰、TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生等生于潮汕的知名人物非常多。潮汕出身者非常團(tuán)結(jié)，很多觀點(diǎn)認(rèn)為“姚振華的資金不會(huì)用完”（一家大型證券公司高管）。

在保持增長(zhǎng)、各企業(yè)能分享利益的時(shí)代，沒(méi)有發(fā)生突然大量買入其他企業(yè)股票的行為。進(jìn)入低增長(zhǎng)時(shí)代后，在日本也曾發(fā)生的撈取資本的資金游戲似乎在中國(guó)也將成為現(xiàn)實(shí)，中國(guó)企業(yè)有可能面臨新的難題。