蘭蘭

最近幾年，在與中國企業(yè)的接觸過程中，毛凱琳發(fā)現(xiàn)越來越多的企業(yè)開始加大對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注?！澳憧丛?016中國國際紡織面料及輔料（秋冬）博覽會現(xiàn)場，我們的展位上所展示的中國合作企業(yè)產(chǎn)品，其明顯一年好于一年，品質(zhì)感較以往有了很大的提升?！?/p>

毛凱琳是美國國際棉花協(xié)會中國及東北亞區(qū)總監(jiān)，來中國已十年之久，說得一口流利的中文。也因此她跟不少中國紡織服裝企業(yè)都打過交道，自然對于這一變化深諳于心，也感觸頗深，“現(xiàn)在大家更多討論的是品牌質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量而不是數(shù)量?！?/p>

事實上，自去年國家提出供給側(cè)改革以來，作為“十三五”規(guī)劃的一部分，紡織行業(yè)的“三品（品種、品質(zhì)、品牌）戰(zhàn)略”被頻繁提及。面對新常態(tài)，不少紡織服裝企業(yè)都在苦練內(nèi)功，以求在激烈的市場競爭中獲得生存和發(fā)展。在此背景下，由美國國際棉花協(xié)會舉辦的首屆COTTON USA質(zhì)量大會應(yīng)運而生。

“我們希望借此提供一個平臺，讓中國企業(yè)能更好地了解美國棉花的品質(zhì)、責(zé)任與創(chuàng)新，同時也為與中國生產(chǎn)企業(yè)及品牌企業(yè)的對話溝通提供一個面對面交流的機(jī)會?！泵绹鴩H棉花協(xié)會主席Keith Lucas說。在他看來，這是一個非常適時、實用的會議，將能和中國一些使用美國棉花的最大客戶作直接交流，了解他們的需求，并且探討美國棉業(yè)如何幫助企業(yè)面對生產(chǎn)中的各個挑戰(zhàn)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

而據(jù)中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫淮濱在會上介紹，去年中國紡織纖維加工總量5300萬噸，占全世界的一半以上，其中有84%是化纖，占了絕對優(yōu)勢和主體，棉花約為700萬噸，僅占14%不到，而由于棉花的生產(chǎn)受土地、氣候、政策等因素影響，面積和產(chǎn)量大幅度增長的可能性不大。

“棉花和紡織是命運共同體，二者互相促進(jìn)互為條件協(xié)同發(fā)展，因此要把有限的棉花資源用好，既要了解棉花，也要了解紡織工業(yè)的走向。中國紡織工業(yè)“十三五”時期的重點任務(wù)就是三品戰(zhàn)略，這為中國紡織工業(yè)的發(fā)展指明了方向?！睂O淮濱說，中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出了供給側(cè)改革，作為紡織工業(yè)，無論品種、品質(zhì)還是品牌都屬于供給側(cè)的問題，三品戰(zhàn)略是紡織工業(yè)落實國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的具體措施。

同時，中國經(jīng)濟(jì)增速明顯放慢，其中一個原因就是國內(nèi)需求不足，而相當(dāng)一部分國內(nèi)需求轉(zhuǎn)向了海外，這一方面說明現(xiàn)在的供給側(cè)滿足不了需求，另一方面也說明國內(nèi)消費品包括紡織品服裝在三品方面和國外尤其是發(fā)達(dá)國家相比還有差距。另外，金融危機(jī)尤其是2011年之后中國經(jīng)濟(jì)增長減速，去年到今年紡織品出口一直負(fù)增長，原材料、人力、土地、融資等各項要素成本都在上升，行業(yè)需要找一條有效的途徑解決問題，三品戰(zhàn)略就是這條路徑的有效選擇，也是加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然之路。

他指出，為推進(jìn)這一戰(zhàn)略就需要在增品種上下功夫，一是研究流行趨勢和走向，通過博覽會、時裝周和相關(guān)媒體對產(chǎn)品設(shè)計和消費者起到引導(dǎo)作用；二是在把握好流行趨勢的基礎(chǔ)上，加大產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)，利用好各種要素，設(shè)計出引導(dǎo)市場、符合消費者需要的產(chǎn)品，包括開發(fā)生態(tài)綠色紡織品、智能紡織品和非遺紡織品。

他認(rèn)為，中國紡織服裝企業(yè)首先要樹立質(zhì)量為王的理念，掀起品質(zhì)革命，而且還要有工匠精神，要精益求精，做行業(yè)標(biāo)桿，用榜樣的力量帶動其他。而行業(yè)協(xié)會也會通過評選行業(yè)質(zhì)量獎、推廣行之有效的質(zhì)量管理辦法等方式來幫助企業(yè)。同時，生產(chǎn)企業(yè)還可以探索適合本企業(yè)的質(zhì)量管理模式，比如質(zhì)量、文化、加工、科技等等。

“創(chuàng)品牌方面，中國品牌的國際影響力和自身行業(yè)的體量不相稱。在經(jīng)過這些年的學(xué)習(xí)借鑒后，我們現(xiàn)在的品牌價值觀是：質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)和社會責(zé)任四位一體。品牌是產(chǎn)業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，要打造屬于民族和國家的自主品牌，以提升產(chǎn)業(yè)在國際市場的影響力和話語權(quán)。”孫淮濱說。

對此，企業(yè)們顯然深有體會。大家的共識是，現(xiàn)今企業(yè)如果還是走以往的老路靠低價比拼，那永遠(yuǎn)是沒有競爭力的?！叭绾紊壠胀ㄆ贩N，讓簡單的產(chǎn)品更具市場優(yōu)勢，同時開發(fā)獨有創(chuàng)新產(chǎn)品，才是企業(yè)的競爭力?！苯T大興針織公司董事副總經(jīng)理舒宗華說。而廣東佛山致興紡織服裝有限公司所采取的市場策略是堅持以質(zhì)取勝，其副總經(jīng)理楊斌表示，如今的客戶需求也在改變，“你會發(fā)現(xiàn)如果你能提供市場上最有性價比的產(chǎn)品，那么即便你的價格比其他同行要貴，客戶也是能接受的”。

無錫第一棉紡廠總經(jīng)理周曄珺亦有同感。為給客戶提供最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，其對于原料要求十分嚴(yán)格，“一旦品質(zhì)下降達(dá)不到客戶要求，不僅會遭到投訴，長久以往還會有損企業(yè)品牌信譽。所以現(xiàn)在我們寧愿原料價格貴些，也愿意采用品質(zhì)好的纖維?！倍谔旌缂徔椉瘓F(tuán)有限公司總裁助理兼棉花部總經(jīng)理陳夏馳看來，對于優(yōu)秀的品牌而言，具備良好的纖維品質(zhì)是其根本。只有在此基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品形成自有產(chǎn)品優(yōu)勢，才能在目前激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

“隨著市場環(huán)境的變化，全球紡織供應(yīng)鏈也在不斷地演變，而為配合負(fù)責(zé)任生產(chǎn)的全球規(guī)范準(zhǔn)則和消費市場中不斷崛起的中產(chǎn)階層，美國國際棉花協(xié)會和COTTON USA認(rèn)證企業(yè)將與合作伙伴一起合作共創(chuàng)商機(jī)?！泵绹鴩H棉花協(xié)會副總監(jiān)Vaughn Jordan表示，美國棉業(yè)將憑借全球負(fù)責(zé)任種植棉花的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)向全球棉紡企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的美國棉花原材料供應(yīng)。他希望在將來可以與這些企業(yè)繼續(xù)保持合作，并為使用美國棉花的紡織企業(yè)帶來效益。據(jù)悉，在去年美國出口至中國的棉花總值達(dá)8.529億美元，美國棉紗出口總值1.15億美元。