孫立平

經(jīng)濟(jì)的困境，實(shí)際上就是兩條曲線(xiàn)之間的關(guān)系，一條是生產(chǎn)曲線(xiàn)即供給曲線(xiàn)，一條是消費(fèi)曲線(xiàn)即需求曲線(xiàn)。這些年，生產(chǎn)曲線(xiàn)、供給曲線(xiàn)拉得越來(lái)越陡；需求曲線(xiàn)、消費(fèi)曲線(xiàn)卻很平緩。兩條曲線(xiàn)間的張口越來(lái)越大。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)困境在哪兒？就在這個(gè)張口上，張口越大，困境也就越大。

現(xiàn)在很多刺激經(jīng)濟(jì)的政策，很可能會(huì)繼續(xù)拉高本來(lái)已走得很陡的那條曲線(xiàn)。雖然它在一定時(shí)間內(nèi)可以保證發(fā)展速度，但已經(jīng)那么陡了，繼續(xù)拉高會(huì)使張口越來(lái)越大，造成的問(wèn)題也就越來(lái)越大。有經(jīng)濟(jì)學(xué)背景的一些朋友可能會(huì)說(shuō)，拉高那條曲線(xiàn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，就業(yè)增加了，收入提高了，會(huì)帶動(dòng)下面那條曲線(xiàn)。是有這個(gè)道理。但從中國(guó)過(guò)去幾年情況看，這樣一個(gè)發(fā)展模式帶不來(lái)這種結(jié)果，從這個(gè)角度看一帶一路，可以看得更清楚，弄得好是促進(jìn)內(nèi)部轉(zhuǎn)型的契機(jī)；弄不好，實(shí)際上等于回避了內(nèi)部轉(zhuǎn)型。

比如說(shuō)創(chuàng)新，過(guò)去我們靠的是廉價(jià)勞動(dòng)力，這個(gè)優(yōu)勢(shì)消失以后，唯一的選擇只能是創(chuàng)新了。但絕大多數(shù)創(chuàng)新最后一定體現(xiàn)在市場(chǎng)上，這東西你得能賣(mài)出去。很多創(chuàng)新最終體現(xiàn)在產(chǎn)品上，但產(chǎn)品的市場(chǎng)在哪兒？

舉一個(gè)例子，炒菜的鍋。我們找差距時(shí)好找，德國(guó)產(chǎn)的鍋兩三千元，我們的破鍋幾十元錢(qián)。我們要生產(chǎn)德國(guó)那種鍋沒(méi)什么困難，潛力很大。但各位想想，中國(guó)生產(chǎn)鍋的企業(yè)都生產(chǎn)兩三千元錢(qián)一個(gè)的鍋，你賣(mài)給誰(shuí)？市場(chǎng)在哪里？農(nóng)民一年收入就那么點(diǎn)，他買(mǎi)兩三千元錢(qián)的鍋在哪里炒菜？

我的意思是，創(chuàng)新不那么簡(jiǎn)單，你得解決市場(chǎng)問(wèn)題。市場(chǎng)的背后是什么？我覺(jué)得市場(chǎng)的背后是社會(huì)，有什么樣社會(huì)，就有什么樣市場(chǎng)。市場(chǎng)在很大程度上是社會(huì)的折射。最簡(jiǎn)單來(lái)講，手機(jī)。我們仔細(xì)想一想，手機(jī)在中國(guó)實(shí)際上就兩個(gè)市場(chǎng)，一個(gè)是蘋(píng)果的市場(chǎng)，一個(gè)是山寨的市場(chǎng)。為什么只有這兩個(gè)市場(chǎng)呢？因?yàn)橹袊?guó)社會(huì)是兩極分化的社會(huì)，手機(jī)這兩個(gè)市場(chǎng)是和兩極分化的社會(huì)對(duì)應(yīng)在一起的。收入高的買(mǎi)蘋(píng)果，收入低的買(mǎi)山寨。

現(xiàn)在我們說(shuō)創(chuàng)新，在一個(gè)由社會(huì)所決定的這樣的市場(chǎng)背景下，你怎么創(chuàng)新？現(xiàn)在我們?cè)趺磩?chuàng)新，我創(chuàng)一個(gè)比蘋(píng)果更好的手機(jī)，他賣(mài)六七千，我賣(mài)一萬(wàn)二。假如說(shuō)我這個(gè)手機(jī)叫哈密瓜，打向國(guó)際市場(chǎng)，質(zhì)量和性能比蘋(píng)果強(qiáng)多了，行嗎？行。但是中國(guó)要在短期內(nèi)弄出這個(gè)可能不太容易。我們弄不出來(lái)這個(gè)，然后我們退而求其次，弄一個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，跟蘋(píng)果的性能和質(zhì)量差不多，他賣(mài)六七千，我們賣(mài)五六千，他叫蘋(píng)果，我們叫鴨梨。問(wèn)題是鴨梨賣(mài)給誰(shuí)？五六千買(mǎi)得起鴨梨的，可能再添個(gè)1000元錢(qián)就買(mǎi)蘋(píng)果了；買(mǎi)不起蘋(píng)果的，買(mǎi)你五六千的鴨梨也費(fèi)勁，直接買(mǎi)小米算了。

我們一定要看到市場(chǎng)背后是社會(huì)，不改變社會(huì)，就無(wú)法改變市場(chǎng)。

那社會(huì)需要什么樣的改變？關(guān)鍵是下面那條曲線(xiàn)很平緩，要拉高這條曲線(xiàn)，重要的是人們的收入。收入在中國(guó)，最主要的是工資。工資上升還有多大空間？在勞動(dòng)力成本上，我們的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)失去?，F(xiàn)在很多企業(yè)處境艱難，提高工資的空間很小了。怎么辦？我覺(jué)得有兩點(diǎn)是可以考慮的。一是社會(huì)保障，不解決人們預(yù)期中的不安全感和不確定性問(wèn)題，就不能為消費(fèi)創(chuàng)造條件。另一個(gè)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需要新的社會(huì)結(jié)構(gòu)的支撐，主要是中產(chǎn)階層。沒(méi)有中產(chǎn)階層，市場(chǎng)就形成不了。但中國(guó)中產(chǎn)階層發(fā)育一直緩慢，前段時(shí)間又被股市消滅了一批。這兩個(gè)方面是希望，但問(wèn)題也非常大。工