徐州地區(qū)需要項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目科學(xué)和項(xiàng)目技術(shù)。對于徐州來說，成為中國領(lǐng)先城市，乃至世界的領(lǐng)先城市，其實(shí)是有可能的。關(guān)鍵在于有沒有大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的帶動，也在于有沒有項(xiàng)目人才、項(xiàng)目技術(shù)。

——《中國區(qū)域發(fā)展》雜志社社長、徐州項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)會籌備組負(fù)責(zé)人杜發(fā)云

項(xiàng)目科學(xué)是一個(gè)新學(xué)科。學(xué)習(xí)與了解項(xiàng)目科學(xué)，需要做深入的研究，而不僅是一個(gè)工具和一次討論。這個(gè)領(lǐng)域大到不可想象的程度，我們一輩子也學(xué)不完，其價(jià)值是巨大的，功能是強(qiáng)大的。

——中國項(xiàng)目管理學(xué)院研究生院副院長、空軍指揮學(xué)院大校范偉

項(xiàng)目科學(xué)主要是為企業(yè)和政府服務(wù)。我們要研發(fā)出本土化的、適合國情的、能跨出國門走向世界的、引領(lǐng)人類的新科學(xué)，也為科學(xué)填補(bǔ)一項(xiàng)空白。項(xiàng)目科學(xué)，世界要看中國，中國要看北京。項(xiàng)目科學(xué)要為企業(yè)服務(wù)，為社會經(jīng)濟(jì)助力，為國家服務(wù)。我們要走出研究室，讓研究成果為社會所用。

——中國女項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)會副會長呂秀玉

這是一門新的科學(xué)，需要大家一起添磚加瓦，也需要理論化。我相信此次會議有著重要意義。今后這門科學(xué)如何發(fā)展，如何真正地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，如何在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到重要作用，是項(xiàng)目科學(xué)研究的方向。這次會議是推動的大會，發(fā)展的大會，研討的大會，會起到重要的歷史作用。

——中國政法大學(xué)疑難案件研究中心主任李夢福

項(xiàng)目管理應(yīng)是項(xiàng)目學(xué)的下屬學(xué)科，由于沒有建立項(xiàng)目科學(xué)，項(xiàng)目管理承載了過多的負(fù)擔(dān)。而關(guān)于項(xiàng)目的很多問題，沒有更多的相應(yīng)學(xué)科可以研究，在我們的教學(xué)工作中也會出現(xiàn)問題。2004年-2005年，在北京航空航天大學(xué)和清華大學(xué)的項(xiàng)目管理方向工程碩士試點(diǎn)基礎(chǔ)上，一次性設(shè)立了一大批學(xué)校的工程碩士教育，雖然發(fā)展得很好，但是在學(xué)科歸類上，總是不清楚應(yīng)當(dāng)放在哪里。項(xiàng)目學(xué)應(yīng)該是項(xiàng)目管理學(xué)的上位學(xué)科，而項(xiàng)目學(xué)的上位學(xué)科可以考慮為活動學(xué)。

現(xiàn)有的項(xiàng)目管理，舶來品比較多，國內(nèi)外的發(fā)展思路不同，雖然國外有很多建樹，但也并不是十全十美的。

中國的醫(yī)學(xué)認(rèn)為，人是一個(gè)整體，人有病是因?yàn)椴粎f(xié)調(diào)。治有病的人是救人，治人有的病是治病。項(xiàng)目學(xué)不僅是治病，更多的是救人。在PMI（美國項(xiàng)目管理協(xié)會）的PMBOK（項(xiàng)目管理知識體系）中一直沒有說清楚的一個(gè)問題，就是項(xiàng)目生命期、管理過程組、管理過程之間到底是什么關(guān)系。但是從項(xiàng)目學(xué)的角度可以說清楚，作為一個(gè)時(shí)序體系、一條主線，最后能夠落到流程、計(jì)劃與控制上去。

項(xiàng)目學(xué)需要百家爭鳴，百花齊放，群策群力，協(xié)調(diào)合作。目前很多教學(xué)和研究領(lǐng)域有一些不好的現(xiàn)象：各自為政，山頭主義，不能容人。這樣會阻礙我們的發(fā)展。希望通過中國項(xiàng)目科學(xué)研究院的建立和本次大會的召開，能夠集思廣益，廣納賢士，共同努力。

——項(xiàng)目科學(xué)大師、《項(xiàng)目學(xué)概論》作者馬旭晨

目前有一種趨勢，一些學(xué)者把與項(xiàng)目有關(guān)但又不屬于項(xiàng)目管理的內(nèi)容，過多地強(qiáng)加于項(xiàng)目管理學(xué)科，使項(xiàng)目管理處境尷尬，這對于大量產(chǎn)生和正在進(jìn)行著的項(xiàng)目非常不利。

目前《項(xiàng)目學(xué)》的研究，不受已有學(xué)科劃分的束縛，有了初期的起步和突破，項(xiàng)目工作者從項(xiàng)目學(xué)的定位、定向、定性、內(nèi)容等方面進(jìn)行了探討。大膽地提出了《項(xiàng)目學(xué)》在學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)的定位，構(gòu)建了《項(xiàng)目學(xué)概論》的體系框架，初步確定了《項(xiàng)目學(xué)概論》的學(xué)科內(nèi)容，進(jìn)一步探討和定義了包括項(xiàng)目在內(nèi)的一些與項(xiàng)目相關(guān)的概念，為項(xiàng)目學(xué)的構(gòu)建做出了新的嘗試。無論如何，這算得上是一個(gè)歷史性的起步，是一個(gè)新的跨越，可以起到拋磚引玉的作用。

——中科院科技政策與管理科學(xué)研究所原所長、中國雙法研究會原理事長徐偉宣

項(xiàng)目、項(xiàng)目管理是一個(gè)實(shí)踐的科學(xué)，只有經(jīng)過實(shí)踐才能不斷地總結(jié)、提高。隨著中國企業(yè)“走出去”，我們每年都在做無數(shù)的項(xiàng)目。如何讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展，把項(xiàng)目和創(chuàng)新結(jié)合起來，是值得探討的。所以，我非常贊成用項(xiàng)目學(xué)來推動我們對項(xiàng)目發(fā)展的研究，進(jìn)一步指導(dǎo)我們的實(shí)踐。

搞項(xiàng)目管理，項(xiàng)目的前期工作是在項(xiàng)目之外的。項(xiàng)目與社會經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的關(guān)系需要單獨(dú)研究。中國社會的發(fā)展，需要依靠項(xiàng)目。特別是在全球化的大背景下，是非常具有戰(zhàn)略意義的事情。在全球化的過程中，項(xiàng)目起到了重要的作用。

項(xiàng)目對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用非常值得研究。過去講項(xiàng)目的成功率，是在既定的要求和目標(biāo)成本之下看是否完成了客戶對質(zhì)量的要求，也就是項(xiàng)目的“鐵三角”。但是現(xiàn)在企業(yè)為了持續(xù)發(fā)展，需要花費(fèi)更多的時(shí)間與成本。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在“雙創(chuàng)”成為我國推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心推動力時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)該如何發(fā)揮作用，需要特別強(qiáng)調(diào)和加強(qiáng)研究。例如，螞蟻服務(wù)和京東，他們的項(xiàng)目和傳統(tǒng)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理不同。螞蟻的項(xiàng)目服務(wù)，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理需要做成百上千個(gè)項(xiàng)目，他是怎么做的？答案是在網(wǎng)上做。項(xiàng)目隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。在這種情況下，我們的理論研究應(yīng)該如何支撐世界的發(fā)展，這一點(diǎn)非常重要。

我認(rèn)為，在教育培訓(xùn)中，過分強(qiáng)調(diào)把事情做正確、做好，強(qiáng)調(diào)做事情的能力，而沒有強(qiáng)調(diào)要找到和發(fā)現(xiàn)做正確事情的能力，以及提高決策和判斷分析的能力。特別是年輕人，提高能力比把事情做好更為重要。以前我們所說的好學(xué)生是聽話、出活的學(xué)生，但對于創(chuàng)新時(shí)代的項(xiàng)目管理人員來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

——項(xiàng)目工程大師、首信集團(tuán)原董事長、北京市項(xiàng)目管理協(xié)會秘書長陳信祥

項(xiàng)目學(xué)科的建設(shè)，現(xiàn)在到了關(guān)鍵的時(shí)刻。按照國務(wù)院的分類，有12個(gè)一級學(xué)科。如果要把項(xiàng)目學(xué)設(shè)立為12個(gè)學(xué)科之外的一個(gè)獨(dú)立學(xué)科，需要做很多工作。

項(xiàng)目科學(xué)如果要在學(xué)校站住腳，能發(fā)展，一定要考慮師資力量，還有教材是否歸納得很科學(xué)。項(xiàng)目科學(xué)要在學(xué)校中站住腳，能夠很好地發(fā)展，一定要培養(yǎng)人才。我非常希望這個(gè)學(xué)科能夠在學(xué)校中開展，但是一定要保證師資和教材。我們是否能夠很快地在高校里面建立起項(xiàng)目科學(xué)培養(yǎng)人才的機(jī)制，這對于學(xué)科的發(fā)展很重要。

——教育部高校學(xué)生司原司長王熾昌

任何一個(gè)好的項(xiàng)目，要豎旗，要有商業(yè)價(jià)值的獨(dú)特性；要布局，要實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值。布局之后，要按照非常規(guī)的方式去點(diǎn)爆項(xiàng)目。我們曾經(jīng)幫助過貴州一個(gè)酒類品牌，完全按照項(xiàng)目的方式進(jìn)行輔導(dǎo)和孵化，用4個(gè)月?8個(gè)月的時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了2.5億元的銷售額。

——《經(jīng)濟(jì)》·中國創(chuàng)新經(jīng)營研究院院長譚勇

董事會負(fù)責(zé)管控重大的戰(zhàn)略事項(xiàng)，而重大項(xiàng)目屬于重大戰(zhàn)略事項(xiàng)。因此，在國有企業(yè)中，黨管控國有資本，依靠董事會實(shí)施，首先是從重大戰(zhàn)略事項(xiàng)管起。而董事會管理重大戰(zhàn)略事項(xiàng)，是從重大項(xiàng)目管起。董事會是從總項(xiàng)目師管起，通過總項(xiàng)目師負(fù)責(zé)各個(gè)重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、管理、協(xié)調(diào)和控制。

——《經(jīng)濟(jì)》雜志社總項(xiàng)目師賈森

我認(rèn)為，這個(gè)會議具有前瞻性。一大批后起之秀在未來的發(fā)展中快速崛起，才能推動社會的發(fā)展。

未來的項(xiàng)目和推廣，都應(yīng)該與人的文化內(nèi)涵相結(jié)合。當(dāng)中國項(xiàng)目人走向全世界的時(shí)候，我們的心理是最強(qiáng)大的，不管碰到任何艱難險(xiǎn)阻，都能夠克服。

——中國印文化促進(jìn)會副秘書長王海平

創(chuàng)新需要將創(chuàng)意轉(zhuǎn)換為項(xiàng)目。而現(xiàn)在大家并不知道如何將創(chuàng)意轉(zhuǎn)為項(xiàng)目。做正確的事，就是這件事該不該干。實(shí)際上這一理念不應(yīng)該歸在項(xiàng)目管理的領(lǐng)域中，而是歸在項(xiàng)目科學(xué)的領(lǐng)域中。

——中國項(xiàng)目管理研究院研究員馬爾航

國外項(xiàng)目的實(shí)施都是契約制，需要合同，這是西方的管理方式。如何嫁接中國的傳統(tǒng)文化，如“仁義禮智信”。如果能夠結(jié)合，對于中國的項(xiàng)目運(yùn)行有很大的幫助。如果都按照西方的契約制來實(shí)施，沒有了人性，項(xiàng)目會成功，但是不會有創(chuàng)新。例如馬云的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)年大家誰也不知道效益在哪里，但就是憑借著人與人之間的信任和交往，不斷創(chuàng)新，取得了成功。

——太原市發(fā)改委總工程師趙愛忠

我們希望大家一起交流成功的經(jīng)驗(yàn)，共同研究如何推動摩洛哥自貿(mào)區(qū)的項(xiàng)目。如果大家有興趣，團(tuán)結(jié)起來“走出去”，會產(chǎn)生更好的結(jié)果。

——中國跨國企業(yè)促進(jìn)會國際合作部

特別代表張國田

當(dāng)前做項(xiàng)目的商務(wù)人才特別稀缺。企業(yè)發(fā)展“走出去”，資金流通出去，要培育項(xiàng)目，要耐住性子，要有自己的方法，要了解他人的需求。未來最需要的人才很可能是做商務(wù)的項(xiàng)目人才。

——項(xiàng)目工程大師、中國路橋工程公司

原總工程師姚海東