劉清云

福建廈門（361000）

探析建筑工程管理存在的問(wèn)題與解決辦法

劉清云

福建廈門（361000）

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)發(fā)展迅猛，國(guó)家對(duì)建筑工程質(zhì)量要求越來(lái)越高。但是目前我國(guó)建筑工程管理工作仍然存在一些問(wèn)題，這不僅影響建筑工程質(zhì)量，還影響我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。因此，這里對(duì)建筑工程管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)解決措施，以期為建筑工程管理工作提供參考。

建筑工程管理；問(wèn)題；解決辦法

0 引言

隨著城市化進(jìn)程加快,我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，人們對(duì)建筑工程質(zhì)量也越來(lái)越重視。但在建筑工程中仍然存在建筑施工質(zhì)量不合格的問(wèn)題，給建筑企業(yè)造成巨大損失[1]。因此，建筑企業(yè)要結(jié)合建筑工程施工環(huán)境、施工路線等方面內(nèi)容，加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理工作，保證建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。這里對(duì)建筑工程管理中存在的問(wèn)題與解決辦法進(jìn)行探究。

1 建筑工程管理存在的問(wèn)題

1.1 缺乏健全的管理體制與法制法規(guī)

建筑工程管理體制直接影響到建筑工程質(zhì)量，但是現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程在管理過(guò)程中還缺乏健全的體制與法制法規(guī)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是建筑企業(yè)缺乏安全的管理體制，導(dǎo)致相關(guān)管理人員在管理過(guò)程中沒有依據(jù)。施工人員出現(xiàn)問(wèn)題后，管理人員不能及時(shí)按照管理體制進(jìn)行管理，從而增加建筑工程安全隱患，延長(zhǎng)建筑工期。二是一些建筑企業(yè)為了減少工程成本就會(huì)減少建筑工程管理部門的工作人員，導(dǎo)致管理人員一人身兼數(shù)職，難以保證管理工作效率。三是建筑施工單位在實(shí)行監(jiān)督管理過(guò)程中，只考慮自身的利益而對(duì)一些管理制度沒有嚴(yán)格落實(shí)，造成部分建筑工程管理體制成為“墻面的一紙公文”，無(wú)法發(fā)揮出建筑工程管理制度的重要作用。

1.2 管理技術(shù)和手段落后

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程管理技術(shù)和手段相對(duì)落后，具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一方面，在建筑工程管理技術(shù)方面，受到傳統(tǒng)技術(shù)管理觀念影響，管理人員思想落后，管理技術(shù)無(wú)法沒有。另一方面，在建筑管理手段方面，相關(guān)人員仍然采用傳統(tǒng)的管理手段，造成建筑工程不能有效進(jìn)行管理。

1.3 安全監(jiān)督管理工作不到位

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程在安全管理過(guò)程中存在安全監(jiān)督管理工作不到位情況，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，建筑企業(yè)缺少建筑工程管理意識(shí)，沒有對(duì)建筑工程管理的正確認(rèn)知，導(dǎo)致建筑工程在管理過(guò)程中存在“重技術(shù)、輕管理”的情況，從而造成建筑工程管理難以發(fā)揮出作用。其次，我國(guó)部分建筑企業(yè)缺少建筑工程安全監(jiān)督管理環(huán)節(jié)，缺失施工技術(shù)管理的監(jiān)督管理機(jī)制，從而使得相關(guān)人員不能對(duì)建筑工程管理人員進(jìn)行針對(duì)性管理，進(jìn)一步造成建筑工程質(zhì)量嚴(yán)重下降。再次，我國(guó)建筑企業(yè)安全監(jiān)督管理工作使用的仍然是老舊的管理方法，直接導(dǎo)致建筑工程管理工作不能適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展需要，難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。最后，由于我國(guó)建筑工程大多數(shù)都是使用總分包的制度，不同建筑項(xiàng)目之間還有著嚴(yán)重的差異性，所以在建筑施工過(guò)程中相關(guān)人員就無(wú)法保證施工項(xiàng)目之間具有連貫性，導(dǎo)致建筑工程工期延長(zhǎng)，建筑工程施工效率下降。

1.4 施工人員缺乏專業(yè)知識(shí)

在建筑技術(shù)施工人員方面，建筑工程質(zhì)量的好壞主要取決于建筑技術(shù)施工人員的技術(shù)水平，但是目前我國(guó)建筑工程施工人員仍然存在一些問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先，部分建筑技術(shù)施工人員年齡小，缺乏建筑施工經(jīng)驗(yàn)且相關(guān)建筑技術(shù)施工知識(shí)掌握水平低，在進(jìn)行技術(shù)施工過(guò)程中頻繁出現(xiàn)失誤，降低建筑施工質(zhì)量，影響工程施工進(jìn)度。其次，建筑工程施工人員缺乏施工專業(yè)知識(shí)，在建筑施工過(guò)程中不嚴(yán)格按照建筑工程施工圖紙施工，造成建筑工程項(xiàng)目完成后與原設(shè)計(jì)初衷不一致，建筑物完成后不能順利投入使用。最后，由于建筑施工人員缺少相關(guān)專業(yè)知識(shí)，在施工過(guò)程中一旦遇到突發(fā)問(wèn)題就會(huì)變得束手無(wú)策,從而影響建筑工程工期。

2 建筑工程管理問(wèn)題的解決辦法

2.1 完善體制與法律法規(guī)

完善體制與法律法規(guī)具體可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:一方面，在建筑工程管理體制方面，建筑企業(yè)需要考慮到建筑工程不同層次承包商的建筑工程施工差異性，保證所建立的施工技術(shù)管理組織體系科學(xué)合理。另一方面，在法律法規(guī)方面，國(guó)家需要根據(jù)建筑工程管理現(xiàn)狀制定相應(yīng)法律法規(guī)對(duì)建筑管理人員和施工人員進(jìn)行約束，從而提升建筑工程管理水平。

2.2 加強(qiáng)施工技術(shù)管理

建筑企業(yè)要想保證建筑管理工作高效性，就需要加強(qiáng)相關(guān)人員施工技術(shù)管理，具體可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:首先，建筑企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，讓建筑管理人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑工程管理理念，并將所學(xué)到的理念應(yīng)用到建筑工程管理中，從而促進(jìn)建筑工程管理工作朝著好的方向發(fā)展。其次，建筑企業(yè)需要規(guī)范施工人員，對(duì)施工人員進(jìn)行管理，從而使建筑工程具有更多優(yōu)質(zhì)人才，進(jìn)一步提高建筑工程施工質(zhì)量。再次，相關(guān)人員需要認(rèn)真分析建筑工程的實(shí)際工作情況，并根據(jù)建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)、國(guó)家法律法規(guī)要求等方面內(nèi)容制定一套完善的管理制度，保證其可以在建筑工程的各個(gè)階段都能使用。最后，相關(guān)人員需要對(duì)建筑工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)制定指導(dǎo)書，讓施工人員按照指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，從而保證施工人員的作業(yè)情況符合要求，進(jìn)一步加提高施工人員的施工技術(shù)水平。

2.3 提高建筑工程管理相關(guān)人員的安全意識(shí)

一般情況下，提高建筑工程相關(guān)人員安全意識(shí)需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:一是對(duì)建筑工程管理的相關(guān)人員進(jìn)行施工安全問(wèn)題培訓(xùn)，加強(qiáng)施工期間對(duì)建筑工程安全問(wèn)題的關(guān)注度。二是需要對(duì)建筑工程管理的相關(guān)人員制定一系列工程安全保護(hù)措施，對(duì)施工期間中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問(wèn)題分門別類制定有效應(yīng)對(duì)措施，保證在施工期間發(fā)生危險(xiǎn)性事故時(shí)能采取有效應(yīng)對(duì)措施，從而保證施工人員的安全。

2.4 加強(qiáng)建筑工程施工人員的培訓(xùn)工作

通常情況下，對(duì)建筑工程施工人員進(jìn)行培訓(xùn)具體需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：首先，加強(qiáng)建筑工程施工人員安全意識(shí)，對(duì)建筑工程施工人員進(jìn)行施工安全問(wèn)題培訓(xùn)，加強(qiáng)建筑工程施工期間安全問(wèn)題的關(guān)注度。其次，建筑工程企業(yè)要引進(jìn)綜合素質(zhì)能力強(qiáng)的建筑工程施工人員，對(duì)引進(jìn)的人才進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)考核，對(duì)錄用的人員進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)技能和安全意識(shí)等方面內(nèi)容的培養(yǎng)，提高施工人員的施工技術(shù)水平，使施工單位有一批高素質(zhì)的建筑施工人員隊(duì)伍。再次，建筑施工人員需要養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的觀念，建筑施工人員需要緊跟時(shí)代步伐，加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高施工技能，從而保證建筑施工質(zhì)量符合要求。最后，建筑企業(yè)需要實(shí)行有效的績(jī)效考核制度，定期對(duì)建筑施工人員進(jìn)行施工技術(shù)考核,全面了解施工人員技能，對(duì)施工技能有問(wèn)題的員工進(jìn)行處理，從而加強(qiáng)施工人員對(duì)建筑工程質(zhì)量的重視程度，提高建筑工程施工質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑工程質(zhì)量管理工作是整個(gè)建筑工程的核心，對(duì)于提高建筑工程整體質(zhì)量具有重大意義。因此，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)建筑工程管理，對(duì)施工中各個(gè)方面嚴(yán)加控制，提前做好應(yīng)對(duì)措施，保證建筑工程建設(shè)順利進(jìn)行，保障建筑工程質(zhì)量，從而促進(jìn)建筑工程企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

[1]張永寧,涂連洋.探析建筑工程管理存在的問(wèn)題與解決方法[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）,2016(15):4697.