張曉飛,汪 凌,趙 燕,白 雪
(中國石油烏魯木齊石化公司研究院,新疆烏魯木齊 830019)
煉化企業(yè)實(shí)驗(yàn)室特點(diǎn)與體系管理對策
張曉飛,汪 凌,趙 燕,白 雪
(中國石油烏魯木齊石化公司研究院,新疆烏魯木齊 830019)
分析了煉油企業(yè)化驗(yàn)室的特性,試劑和樣品易燃易爆、毒性大,對儀器腐蝕嚴(yán)重,因生產(chǎn)的連續(xù)性,實(shí)驗(yàn)室作為煉油企業(yè)的一部分,安全問題會影響整個生產(chǎn)系統(tǒng)。
煉化企業(yè);實(shí)驗(yàn)室;HSE安全管理;對策
實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)條件相對工業(yè)生產(chǎn)活動中的技術(shù)要求更嚴(yán)更高。有高溫、深冷、高壓、真空,多數(shù)情況下實(shí)驗(yàn)溫度都會超過實(shí)驗(yàn)物質(zhì)的自燃點(diǎn),因此稍有人為操作不當(dāng)或?qū)嶒?yàn)儀器故障等客觀條件影響,極易發(fā)生各類嚴(yán)重事故。
有毒試劑大量地存在于實(shí)驗(yàn)中,其種類之多,數(shù)量之大,范圍之廣,遠(yuǎn)超過其他行業(yè)。實(shí)驗(yàn)中用到的很多化學(xué)物品都是有毒性的,而且很多物質(zhì)之間可以互相發(fā)生化學(xué)反應(yīng),最終會導(dǎo)致新的有毒物質(zhì)生成,毒性有微毒、低毒、中等毒、高毒、劇毒。它們的物相可以有氣、液、固三種形態(tài),且物質(zhì)形態(tài)會隨著實(shí)驗(yàn)條件變化而互相轉(zhuǎn)換。
腐蝕普遍存在于煉化企業(yè)的生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)中,腐蝕介質(zhì)主要來源有如下幾個方面:一,在原油的加工生產(chǎn)過程如硫酸、硝酸、鹽酸和燒堿等的使用。這些均是強(qiáng)酸,對設(shè)備和管線有很強(qiáng)的腐蝕性,且具有強(qiáng)烈的氧化性和脫水性,對人的皮膚會造成灼傷等危害。二,原油自身含有的硫化物在適當(dāng)?shù)墓に嚄l件下也是腐蝕性物質(zhì),同樣會對設(shè)備、管線造成腐蝕。三,原油生產(chǎn)加工過程中是伴隨物理和化學(xué)反應(yīng)的過程,期間會有多種酸性氣體產(chǎn)生,如硫化物、氯化物、氮氧化物。
人們對日常生活必需品種類和數(shù)量需求越來越多,這些日用品絕大部分來自石油化工行業(yè)下游,因此石油化工企業(yè)靠生產(chǎn)單一產(chǎn)品生存的現(xiàn)狀需要改變,為了經(jīng)濟(jì)利益最大化,必須在提高產(chǎn)品加工深度,資源的綜合利用方面多做工作,煉化企業(yè)向著大型化、現(xiàn)代化、聯(lián)合化方向發(fā)展成為必然趨勢。煉化企業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性的特點(diǎn)是生產(chǎn)全天候,全年不間斷連續(xù)生產(chǎn)。所謂的現(xiàn)代化、聯(lián)合化企業(yè)是在企業(yè)內(nèi)部,沒有嚴(yán)格意義的廠際、車間界限,管線互通,原料產(chǎn)品互供,在生產(chǎn)和管理上都是高度統(tǒng)一的聯(lián)合體,其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響到全局。誠然,實(shí)驗(yàn)室在石化生產(chǎn)活動中扮演著“工業(yè)眼睛”和“質(zhì)量海關(guān)”的重要角色,其職能主要是成品半成品及原材料的質(zhì)量檢測,為產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)品售后服務(wù)。
HSE安全管理的特點(diǎn)就是預(yù)防為主,事后處理為輔。盡管在生產(chǎn)操作中有詳細(xì)的操作規(guī)程和具體操作卡片,但是事故還是發(fā)生了,有中毒,燙傷等看似不可能發(fā)生的事情就演變成一個個令人觸目驚心事故。說明某個方面還是存在問題,比如:當(dāng)班操作人員技能水平不高,或者在操作過程為了走捷徑有違章操作行為,也有安全教育不到位的可能等問題存在,總之,就是體系管理過程中管理出現(xiàn)漏洞造成的。
“三個定量化”是工作安排定量化、檢查確認(rèn)定量化、責(zé)任追究定量化。這是管理體制的一種工作思路,一種工作方法。如果能深入領(lǐng)會到“三個定量化”的內(nèi)涵,在HSE管理體系中才能得到正確的指引。管理人員在工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)作用,重視職工的安全教育引導(dǎo),強(qiáng)化鼓勵和激勵。調(diào)動基層員工的工作積極性和安全責(zé)任心,讓健康安全環(huán)境管理工作持續(xù)開展,最終形成一種自我約束的習(xí)慣,做到“零”事故發(fā)生。
標(biāo)準(zhǔn)制度是規(guī)范管理的依據(jù),是提高安全管理水平的根本保證。按照HSE體系管理要求,有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、有檢查驗(yàn)證、有受控記錄、有責(zé)任落實(shí)的管理才是有效的管理。實(shí)驗(yàn)室針對標(biāo)準(zhǔn)制度要進(jìn)行宣貫、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理過程的監(jiān)督抽查和溝通交流,共同推動體系思維在安全管理工作中落地生根。
應(yīng)急演練是經(jīng)常性開展的安全工作,但是多數(shù)人對這個過程流于形式。思想不重視,態(tài)度不端正。作為安全管理者,一定要讓職工增強(qiáng)應(yīng)急意識,重視應(yīng)急演練,提高應(yīng)急能力。針對一個風(fēng)險(xiǎn),多個管控措施,在應(yīng)急預(yù)案編寫中,重視可操作性,確保應(yīng)急現(xiàn)場的應(yīng)急操作卡是唯一有效的版本,保證在風(fēng)險(xiǎn)失控時能夠準(zhǔn)確判斷,及時退守,果斷正確處置,守住安全的最后一道防線,達(dá)到防患于未然的目的和效果。
考核是制度落實(shí)最有效的手段。HSE安全管理體系目標(biāo)是規(guī)范職工行為,正確引導(dǎo),正向激勵。通過考核手段,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),使全體員工的行為向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化靠攏。加大考核力度,使員工的行為規(guī)范化??己藘H僅是HSE管理體系的一個環(huán)節(jié),但是也只有加強(qiáng)這一環(huán)節(jié),才能促進(jìn)其他環(huán)節(jié),使整個HSE體系管理不斷進(jìn)步、不斷完善。
煉化企業(yè)實(shí)驗(yàn)室要以集團(tuán)公司全面推行實(shí)施HSE管理體系為契機(jī),結(jié)合“三個定量化”工作思路,提高職工的安全意識。按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理和責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室管理和考核制度,不斷提高和完善實(shí)驗(yàn)室HSE管理體系水平。
[1] 周瓊.淺談石化企業(yè)實(shí)驗(yàn)室安全管理[J].安全管理,2010,10(3):49-51.
Characteristics of Petrochemical Enterprises' Laboratory and System Management
Zhang Xiao-fei,Wang Ling,Zhao Yan,Bai Xue
The characteristics of the laboratory of refineries,reagents and samples are flammable and explosive,the toxicity is serious,the corrosion of the equipment is serious.Due to the continuity of production,the laboratory as part of the oil refining enterprise,the safety problem will affect the whole production system.
re fining enterprise;laboratory;HSE safety management;countermeasure
TP311.13
A
1003–6490(2017)10–0260–01
2017–07–05
張曉飛(1982—),男,新疆烏魯木齊人,工程師,主要從事碳一化工、環(huán)境工程方面的工作。