劉紅林

（長慶油田分公司第三采油廠油房莊第一采油作業(yè)區(qū)，陜西榆林 718606)

井下作業(yè)及其監(jiān)督管理措施探討

劉紅林

（長慶油田分公司第三采油廠油房莊第一采油作業(yè)區(qū)，陜西榆林 718606)

井下作業(yè)施工是油氣田生產(chǎn)的重要組成部分，對井下作業(yè)過程實施監(jiān)督管理，能夠最大限度地提高井下作業(yè)施工質(zhì)量，使井下作業(yè)施工的成本最低，滿足油氣田開發(fā)的節(jié)能降耗的技術要求。對井下作業(yè)施工的全過程進行質(zhì)量監(jiān)督和管理，有效地保證井下作業(yè)施工的安全，不斷提高井下作業(yè)的效率。

井下作業(yè)；監(jiān)督管理；措施

井下作業(yè)施工需要按照井下作業(yè)施工設計的要求，采取井控技術措施，安全平穩(wěn)地完成井下作業(yè)的任務。為了達到安全清潔作業(yè)的效果，實施井下作業(yè)的監(jiān)督管理措施，不斷提高監(jiān)督管理水平，促進井下作業(yè)施工質(zhì)量的提高，更好地完成井下作業(yè)施工任務。

1 井下作業(yè)施工的監(jiān)督管理概述

為了提高井下作業(yè)施工的質(zhì)量，保證井下作業(yè)施工的安全，對井下作業(yè)施工的全過程進行監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行安全監(jiān)管措施，對崗位員工的規(guī)范操作行為進行監(jiān)管，有效管理井控設備，使井下作業(yè)施工設備安全運行，及時排查安全隱患，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

不斷推廣和應用新工藝、新技術措施，促進井下作業(yè)施工的進步。將井下作業(yè)施工的監(jiān)督管理和井下作業(yè)施工質(zhì)量協(xié)調(diào)起來，建立安全監(jiān)管體系，保證達到井下作業(yè)施工的效率。

2 井下作業(yè)施工的監(jiān)督管理措施

井下作業(yè)施工具有一定的危險因素，對其進行全過程的監(jiān)督管理，保證井下作業(yè)施工任務的順利完成。

2.1 井下作業(yè)監(jiān)督管理方面存在的問題

由于井下作業(yè)修井作業(yè)施工具有復雜性，不同的修井作業(yè)施工項目，具有不同的安全風險。如油水井的維修及大修作業(yè)的項目，是不同的，簡單的修井檢泵作業(yè)施工過程中，需要制定施工方案，執(zhí)行安全操作規(guī)程，實施應急事故處理措施，防止發(fā)生嚴重的安全生產(chǎn)事故，給井下作業(yè)施工帶來巨大的經(jīng)濟損失。

修井作業(yè)施工的條件不同，如果對油井的修井檢泵作業(yè)遇到雨天等特殊的情況，需要采取必要的處理措施，保證安全施工，避免由于意外的天氣等環(huán)境因素影響到修井檢泵的質(zhì)量。修井作業(yè)施工過程中，存在隱蔽性的安全隱患，如發(fā)生井噴事故，之前井口出現(xiàn)溢流，但是能夠引起井噴事故的原因也是多方面的，因此，在進行井下作業(yè)施工過程中，采取有效的預防措施，防止井噴事故的發(fā)生。

由于參與井下作業(yè)施工人員的素質(zhì)存在差異，不能更好地勝任本職工作，由于人員的不安全因素，而引發(fā)安全事故，給井下作業(yè)施工帶來隱患。如果人員的素質(zhì)不能得到提高，很難保證井下作業(yè)施工的質(zhì)量。

2.2 提高井下作業(yè)監(jiān)督管理水平的措施

為了保證井下作業(yè)施工的質(zhì)量，不斷提高井下作業(yè)的監(jiān)督管理水平，更好地監(jiān)督和管理井下作業(yè)施工過程，達到預期的井下作業(yè)施工效果。

建立井下作業(yè)施工的監(jiān)督管理機構(gòu)，設置專人對井下施工作業(yè)安全質(zhì)量進行監(jiān)管。提高監(jiān)管人員的素質(zhì)，對其進行井下作業(yè)知識及質(zhì)量監(jiān)管體系的培訓和學習，能夠更好地管理井下作業(yè)施工過程，保證監(jiān)管到位，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，督促崗位員工及時進行處理，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

建立安全監(jiān)督管理規(guī)章制度，用制度約束崗位員工的安全操作行為，建立井下作業(yè)各個崗位的安全施工責任制，強化安全事故的意識，避免人為的疏忽而引發(fā)安全事故。依據(jù)油田井下作業(yè)施工的實際情況，確定井下作業(yè)安全施工管理辦法，并設立獎懲制度，不斷提高崗位員工安全操作的積極性，杜絕惡性違章事故的出現(xiàn)，降低井下作業(yè)施工的風險。

加強井下作業(yè)施工的監(jiān)督管理的力量，井下作業(yè)施工現(xiàn)場的負責人既是施工指揮者，也是施工過程的監(jiān)管人員。通過各方力量的集中配合，強化作業(yè)施工的監(jiān)管，加大監(jiān)督管理的力度，提高監(jiān)督管理水平，促進井下作業(yè)施工質(zhì)量的提高。

在新技術、新工藝的應用推廣方面，井下作業(yè)的監(jiān)督管理人員需要不斷學習新工藝技術措施，使井下作業(yè)的監(jiān)管措施適應井下作業(yè)技術的進步需要，全面對井下作業(yè)施工進行監(jiān)督管理，提高井下作業(yè)施工的效率。

2.3 提高井下作業(yè)監(jiān)督管理水平的途徑

為了提高井下作業(yè)的監(jiān)督管理水平，加強制度建設，逐步完善各種管理規(guī)章制度，對制度的執(zhí)行情況進行考核，實施有效的獎懲制度，激發(fā)井下作業(yè)員工安全操作的積極性，使其更好地完成施工任務。

加強井下作業(yè)施工的審批程序監(jiān)督，經(jīng)過技術人員和專家的評估，領導審批同意，才允許進行井下作業(yè)施工。未取得施工許可的作業(yè)施工項目必須下馬，合理組織井下作業(yè)施工人員隊伍，優(yōu)選專業(yè)素質(zhì)強的施工人員，對其進行安全生產(chǎn)知識及井下作業(yè)知識的培訓，提高崗位操作能力，避免出現(xiàn)違章操作的行為，提高員工的操作水平，降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率。

建立完善的井下作業(yè)施工的監(jiān)管網(wǎng)絡，設置專門的監(jiān)管機構(gòu)，并設置專職的監(jiān)管人員，在井下作業(yè)施工隊伍中，設置兼職的監(jiān)督管理人員，參與井下作業(yè)施工，能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并采取應急的處理措施，防止井下作業(yè)施工過程中發(fā)生重大的安全事故。

3 結(jié)束語

通過對井下作業(yè)及其監(jiān)督管理措施的探討，提高了井下作業(yè)施工的質(zhì)量，減少井下作業(yè)事故的發(fā)生率，降低井下作業(yè)施工的成本，滿足油氣田開發(fā)的需要。提高井下作業(yè)監(jiān)督

管理人員的素質(zhì)，對其進行定期培訓，使其適應各項井下作業(yè)施工的安全監(jiān)督管理工作，更好地完成安全監(jiān)督管理工作任務。

[1] 張坤.石油開采井下作業(yè)的風險與安全管理措施[J].化工管理，2014，（21）：48.

Discussion on Underground Operation and Its Supervision and Management

Liu Hong-lin

Underground operation is an important part of oil and gas field production.The supervision and management of underground operation process can be carried out to maximize the construction quality of underground work，and the cost of underground operation is the lowest，which can meet the technical requirements of energy saving and consumption reduction.The underground construction of the whole process of quality supervision and management，effectively ensure the safety of underground operations，and continuously improve the efficiency of underground operations.

downhole operation；supervision and management；measures

F426.22

A

1003–6490（2017）11–0198–02

2017–08–27

劉紅林（1979—），男，陜西榆林人，助理工程師，主要從事井下作業(yè)方面的工作。