張達明

愛馬仕集團的創(chuàng)建人叫蒂埃利·愛馬仕，1837年大學(xué)畢業(yè)后，他沒有去找工作，而是整天鉆在自家馬圈中鼓搗馬項圈。父親責問他：“一個馬項圈能賣多少錢，難道這就是你的理想嗎？”愛馬仕堅定地對父親說：“我會用事實證明給你看，馬項圈的效應(yīng)到底有多大！”

為了讓馬匹佩戴最貼頸的項圈，愛馬仕耗費了大量時間和心血。憑著一絲不茍的精神，經(jīng)過30年不懈努力，他終于在1867年的世界皮革展覽中獲得一等獎，由此奠定了他在馬具皮革系列產(chǎn)品中的堅固地位。

愛馬仕以此為契機，在巴黎林蔭大道旁開設(shè)了制造銷售馬具的專賣店。為適應(yīng)不斷變化的新形勢，愛馬仕適時地將小作坊轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)集團，并以馬具為龍頭，增加新的產(chǎn)品。隨即，他開發(fā)了絲巾、皮包、行李箱、香水、皮帶、珠寶、服飾等14種系列產(chǎn)品。但無論怎樣發(fā)展變化，企業(yè)的宗旨卻始終不變：堅守手工制作，讓所有的產(chǎn)品至精至美，無可挑剔。

企業(yè)發(fā)展其間，許多人曾勸愛馬仕放棄傳統(tǒng)手工制作的模式，改為現(xiàn)代化流水生產(chǎn)線制造，但愛馬仕不為所動：“讓每種產(chǎn)品都成為思想深邃、品位高尚、內(nèi)涵豐富、工藝精湛的藝術(shù)品，是我們矢志不渝的宗旨，誰也不能改變。”

一個“慢”字涵蓋了愛馬仕的企業(yè)文化。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)下大力氣培養(yǎng)工匠，培訓(xùn)時間為5-10年不等，技術(shù)不達標者堅決不能上崗。一旦培訓(xùn)合格上崗，企業(yè)就會支付工匠高薪酬，以激勵其將個人技能發(fā)揮到極致。僅以絲巾為例，雖然一條售價高達800歐元，但制造出一條絲巾需用40種顏色，經(jīng)過20個月層層嚴密的工序方能做出來，其嚴謹程度由此可見一斑。

現(xiàn)代高端企業(yè)之間的競爭，細節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵。企業(yè)既要盯緊高科技的快速發(fā)展，更要有“慢工出精品”的理念。經(jīng)過個人手工創(chuàng)造的東西都有可能成為永恒，其價值空間更是無法估量。

【熱用立意】慢文化/嚴謹/注重細節(jié)/做到極致

【素材反思】耐得住寂寞，才能守得住品位。愛馬仕堅守手工制作，不逐一時之利，以“慢”在“精細”上做文章，以追求極致的精神，最終打造出了世界上含金量最高的品牌。