趙元東 劉玉強 李軍 宋明垚 雷名秀（華北油田公司二連分公司，內(nèi)蒙古 錫林浩特 026000）

油田地面工程基建項目風險管理分析

趙元東 劉玉強 李軍 宋明垚 雷名秀（華北油田公司二連分公司，內(nèi)蒙古 錫林浩特 026000）

在油田地面工程基建項目管理的過程中，由于其管理的項目相對較多，所涉及到的環(huán)節(jié)和管理部門也相對較為復雜，這樣就大大提高了油田地面工程基建項目管理的風險性。因此，本文針對油田地面工程基建項目存在的風險，進行全面的了解和分析，提出了一些風險管理的措施和對策，希望對我國油田地面工程基建項目穩(wěn)定、安全、長遠的發(fā)展，給予一定程度上的幫助。

油田地面工程；基建項目；風險管理；對策；

近幾年，在我國油田地面工程基建項目發(fā)展的過程中，其建設和發(fā)展的速度都相對較快，這樣不僅僅對我國社會經(jīng)濟的發(fā)展有著一定程度上的提升，也在一定程度上滿足了人們?nèi)粘Ｉ畹男枨?。但是，在油田地面工程基建項目風險管理的過程中，經(jīng)常會受到一些因素的影響，這樣就會導致油田地面工程基建項目開展具有一定的危險性，影響著我國油田地面工程基建項目的長遠發(fā)展。因此，在油田地面工程基建項目風險管理的過程中，只有對其分析的性能進行全面的了解，并且采取有效的解決措施，這樣才能的有效的提升了油田地面工程基建項目風險管理的性能，保證了我國油田地面工程基建項目的長遠發(fā)展，同時對我國社會的發(fā)展也是非常有利的。

1 油田地面工程基建項目面臨的風險

1.1 自然風險

其實，從油田地面工程基建項目風險管理的角度來說，在該項開展的過程中，由于自然環(huán)境的不同，對油田地面工程基建項目的開展，就會造成嚴重的影響，這也會油田地面工程基建項目風險管理中，非常重要的一項風險管理。在油田地面工程基建項目開展的過程中，一旦發(fā)生相對較大的地質(zhì)災害，這樣就會對油田項目的正常運行，帶來了嚴重的影響，同時對我國社會的發(fā)展，以及人們的日常生活也有著嚴重影響。

1.2 不確定風險

在油田地面工程基建項目開展的過程中，時間、地點、項目材料運輸以及堆放等各個方面的風險，都是影響該項目所面臨的重要因素，也是不可預定的風險因素。另外，在該項項目展開的過程中，經(jīng)常會受到各種的因素的限制，導致風險管理的功能和作用，無法得到全面的展開，這樣不僅僅降低了油田地面工程基建項目風險管理的性能，對該行業(yè)的發(fā)展也是非常不利的。

2 油田地面工程基建項目風險管理的幾點對策

2.1 加強對項目材料的把關

要想提升油田地面工程基建項目開展的質(zhì)量，對其存在的風險進行有效的規(guī)避，加強對項目材料質(zhì)量的控制，是非常重要的一項內(nèi)同。在項目材料質(zhì)量控制的工程中，可以從以下幾點入手：

（1）在油田地面工程基建項目風險管理的過程中，應當對項目材料的源頭，進行全面的控制。在項目成本允許的情況下，應當采用質(zhì)量相對較好的材料，這樣才能有效的提升管理的性能。

（2）在風險管理的過程中，應當對一些不確定的因素，盡最大可能進行一一排除，例如：材料運輸?shù)倪^程中、采購的過程、材料的堆放等各個方面，可以利用跟蹤式的管理形式，這樣不僅僅保證了施工的質(zhì)量，也充分展現(xiàn)了油田地面工程基建項目風險管理的作用。

（3）應當根據(jù)項目材料中可預見和不可預見的風險因素，制定一套相對完善的管理制度，并且了落實到每一個相關管理人員的身上。同時，在風險管理的過程中，應當根據(jù)我國對油田項目管理的相關標準，對其風險管理制度進行全面的構建，這樣不僅僅對其存在的風險進行了有效的規(guī)避，也使油田地面工程基建項目風險管理具有一定的科學、合理等性能。

2.2 加強對風險的評估

在油田地面工程基建項目風險管理的過程中，存在的復雜、系統(tǒng)等性能。因此，在對其風險控制的過程中，應當對其風險進行全面的評估，將其相應的管理制度進行全面的落實。另外，對其自然因素，也要進行全面的評估。同時，在管理的過程中，針對各個部門要進行全面的規(guī)范，加強項目的檢驗、驗收等工作，并且對其相關的信息和數(shù)據(jù)，進行全面的記錄，針對其記錄的數(shù)據(jù)和信息，展開項目的評估的工作，這樣可以有效的提升了項目評估的準確性，也有效的提升了油田地面工程基建項目風險管理的質(zhì)量。

2.3 加強管理人員對風險的感知能力

管理人員應當全面的加強自己的感知能力，對可預見和不可預見的風險，要進行全面的了解，只有這樣才能對其存在的風險，進行有效的規(guī)避。另外，在油田地面工程基建項目風險管理的過程中，管理人員應當針對其風險存在的源頭，以及發(fā)生的原因，進行全面的了解，并且根據(jù)自己的感知能力和參考相關的數(shù)據(jù)，制定相應的應急方案，這樣在事故發(fā)生的時候，避免減少混亂，減少了大量的傷亡，這也是管理人員風險是和感知的關鍵形式，也只有這樣才能將油田地面工程基建項目風險管理的作用和優(yōu)勢，全面的發(fā)揮。

3 結(jié)語

綜上所述，本文對油田地面工程基建項目存在風險，進行了簡要的分析和闡述，并且提出了一些措施，這樣才能有效對其存在的因素，進行全面的規(guī)避，提升了油田地面工程基建項目風險管理的質(zhì)量，同時也進一步的促進了該行業(yè)的發(fā)展，對我國社會的發(fā)展也是非常有利的。

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