鄭云慶

（大慶頭臺(tái)油田開發(fā)有限責(zé)任公司，黑龍江大慶 163000）

石油行業(yè)安全生產(chǎn)管理分析

鄭云慶

（大慶頭臺(tái)油田開發(fā)有限責(zé)任公司，黑龍江大慶 163000）

在石油行業(yè)快速發(fā)展的今天，為了更好地適應(yīng)未來發(fā)展的需要，在石油行業(yè)生產(chǎn)過程中，必須切實(shí)注重安全生產(chǎn)管理工作的開展，才能更好地推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

石油行業(yè)；安全生產(chǎn)管理；發(fā)展

發(fā)展才是硬道理。而為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展的目的，就必須在石油行業(yè)發(fā)展過程中注重安全生產(chǎn)管理工作的開展，充分意識(shí)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的重要性，并采取針對(duì)性的措施，才能達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

1 強(qiáng)化石油行業(yè)安全生產(chǎn)管理的必要性

現(xiàn)代科技的快速發(fā)展推動(dòng)了國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)進(jìn)步，而這就會(huì)導(dǎo)致大量能源被消耗。而石油行業(yè)又屬于高危行業(yè)，一旦出現(xiàn)安全事故，輕則造成財(cái)產(chǎn)損失，重則導(dǎo)致人員傷亡。當(dāng)前我國已經(jīng)到了工業(yè)化發(fā)展的中后期，不僅人口密集，而且機(jī)械應(yīng)用量較大，整個(gè)石油行業(yè)正在高速發(fā)展的進(jìn)程中又存在潛在的危險(xiǎn)，使得健康、安全和環(huán)保等方面的威脅正在不斷的加大，使得石油行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)極為嚴(yán)峻。因此在這樣的背景下，必須切實(shí)注重安全生產(chǎn)管理工作的開展，從而確保整個(gè)石油行業(yè)得到穩(wěn)健的發(fā)展。

由于石油行業(yè)在生產(chǎn)過程中較為復(fù)雜，所以強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作的開展具有不可或缺的特點(diǎn)。就原材料及其產(chǎn)品的性質(zhì)而言，就在石油行業(yè)生產(chǎn)中涉及的物料具有較強(qiáng)的危險(xiǎn)性，容易出現(xiàn)易燃易爆和群傷群死的安全事故。而就生產(chǎn)工藝條件而言，整個(gè)生產(chǎn)工藝技術(shù)較為復(fù)雜，在運(yùn)行過程中面臨的條件較為苛刻，尤其是高溫高壓下，經(jīng)常導(dǎo)致災(zāi)難性事故的出現(xiàn)。而現(xiàn)代石油行業(yè)生產(chǎn)中的裝置往往屬于大型生產(chǎn)裝置，具有較大的生產(chǎn)規(guī)模和縱橫貫通的管道，裝置技術(shù)水平要求較高，需要花費(fèi)大量的資金，萬一出現(xiàn)事故，就會(huì)導(dǎo)致其撲救的難度較大，甚至帶來無法彌補(bǔ)的損失。而在石油行業(yè)生產(chǎn)中這些潛在的威脅和安全隱患，必須通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理來有效的處理。因?yàn)榘踩a(chǎn)管理的初衷就在于確保職工生產(chǎn)過程中的安全和健康，預(yù)防出現(xiàn)這樣或那樣的事故，盡可能地將事故發(fā)生率降到最低，確保財(cái)產(chǎn)不受損失，保證整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備得到安全穩(wěn)定的運(yùn)行。

之所以會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的安全生產(chǎn)事故，不僅有自然災(zāi)害因素，更為重要的是人為因素。例如在日常生產(chǎn)過程中違章的操作，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障。再如在管理上存在漏洞，卻噶完善的管理制度，沒能及時(shí)的排查各種安全生產(chǎn)隱患。而這些將極大的影響整個(gè)石油行業(yè)的安全生產(chǎn)。所以強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作的開展，注重事故的預(yù)防，將其帶來的人身傷害和環(huán)境污染等降到最低就顯得尤為重要，且需要常抓不懈的促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的開展。所以強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作的開展具有十分強(qiáng)烈的必要性。

2 強(qiáng)化石油行業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策分析

針對(duì)強(qiáng)化石油行業(yè)安全生產(chǎn)管理的必要性，應(yīng)切實(shí)注重以下工作的開展，切實(shí)提高石油行業(yè)安全生產(chǎn)管理的成效。

2.1 健全落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度

作為石油企業(yè)，在整個(gè)石油行業(yè)發(fā)展過程中有著十分重要的意義。所以石油企業(yè)必須要引導(dǎo)員工始終注重安全第一、預(yù)防為主理念的滲透，確保各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度得到有效的落實(shí)，尤其是作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)充分意識(shí)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的重要性，并在安全生產(chǎn)管理工作中確保安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度得到有效的落實(shí)，同時(shí)將其與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度和業(yè)績(jī)考核制度進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)其的考核，確保其執(zhí)行力得到有效的提升。因此，在日常生產(chǎn)中，必須確保安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)管理制度得到高效的執(zhí)行，并對(duì)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度進(jìn)行不斷的健全和落實(shí)，才能更好地確保安全生產(chǎn)管理水平得到不斷的提升和優(yōu)化。

2.2 強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查和治理工作

在做好上述工作的基礎(chǔ)上，為了確保整個(gè)石油行業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平得到提升，就必須切實(shí)注重安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。尤其是石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)充分意識(shí)到強(qiáng)化隱患排查和治理的必要性，確保安全隱患排查和治理責(zé)任得到有效的落實(shí)，強(qiáng)化安全隱患排查治理力度。并設(shè)置專業(yè)的安全隱患排查與治理部門。并切實(shí)加強(qiáng)與各方的溝通和交流，確保各項(xiàng)整改方案得到有效的落實(shí)，安全隱患得到及時(shí)的排除，從而更好地確保隱患在萌芽狀態(tài)得以消除。

2.3 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高事故應(yīng)急處理能力

由于石油行業(yè)屬于高危行業(yè)，在生產(chǎn)過程中存在的易燃易爆的危險(xiǎn)情況較多，所以必須切實(shí)加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)，不斷的強(qiáng)化其安全意識(shí)，切實(shí)提高其事故應(yīng)急處理能力，才能更好地確保整個(gè)生產(chǎn)過程的安全性和高效性。這就需要在安全教育培訓(xùn)方面加大力度，強(qiáng)化其在安全操作工藝水平上的提升，強(qiáng)化其安全意識(shí)，并注重應(yīng)急預(yù)案演練工作的開展，盡可能地將其應(yīng)急能力提升，并設(shè)置專業(yè)的培訓(xùn)人員，提供足夠的資金與場(chǎng)地，將理論與實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，才能更好地掌握應(yīng)急事故的處理方法，提高應(yīng)急處理能力，確保石油生產(chǎn)過程的安全性和高效性，在降低管理成本的同時(shí)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)快速的發(fā)展。

2.4 加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用助力安全生產(chǎn)

在整個(gè)石油企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。為了更好地確保安全生產(chǎn)管理水平得到提升和優(yōu)化，必須切實(shí)注重石油生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)和優(yōu)化，切實(shí)加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)和優(yōu)化，盡可能地提高企業(yè)的信息化和數(shù)字化水平，對(duì)整個(gè)石油生產(chǎn)過程實(shí)施全面的數(shù)據(jù)信息的采集與傳輸，利用信息技術(shù)對(duì)整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，從而更好地加強(qiáng)對(duì)其的優(yōu)化和完善，更好地促進(jìn)企業(yè)安全高效的運(yùn)行。尤其是應(yīng)注重細(xì)節(jié)的處理，利用技術(shù)加強(qiáng)對(duì)其現(xiàn)有安全問題的預(yù)防和處理，著力提升企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)水平，才能更好地推動(dòng)整個(gè)石油行業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平的提升。

3 結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前石油行業(yè)的安全生產(chǎn)管理形勢(shì)較為嚴(yán)峻，為了更好地適應(yīng)未來發(fā)展的需要，必須意識(shí)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的重要性，并在這一工作中采取針對(duì)性的措施，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的力度，確保整個(gè)生產(chǎn)過程的安全性和高效性，實(shí)現(xiàn)石油行業(yè)的快速轉(zhuǎn)型與升級(jí)。

[1] 吳大鵬.石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)分析[J].當(dāng)代化工，2007，（2）：125-127+191.

Analysis of Safety Production Management in Petroleum Industry

Zheng Yun-qing

In order to better meet the needs of future development，in the process of oil industry production，we must pay attention to the work of safety management in order to better promote the sustainable development of the whole industry in the rapid development of the oil industry.

oil industry；safety production management；development

TQ086

：A

：1003–6490（2017）04–0170–02