杜大山（四川石油天然氣建設(shè)工程有限責(zé)任公司重慶分公司，重慶 400021）

石油管道工程建設(shè)水平提升路徑

杜大山（四川石油天然氣建設(shè)工程有限責(zé)任公司重慶分公司，重慶 400021）

石油行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱，近年來(lái)，我國(guó)的石油管道的建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的階段，取得了很多的成果。但是，在石油管道的工程建設(shè)中仍然存在一定的問(wèn)題，如何有效提高石油管道的工程建設(shè)成為了重要的課題。

石油管道；建設(shè)；提升

管道是我國(guó)的五大運(yùn)輸方式之一，也是石油運(yùn)輸行業(yè)的重要模式。近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，石油行業(yè)也迎來(lái)春天，特別是石油管道的建設(shè)上，取得了杰出的成就。但是，當(dāng)前我國(guó)的石油管道工程的建設(shè)水平仍舊處于一個(gè)較低的水平，有很多問(wèn)題尚需解決。筆者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)石油管道工程建設(shè)水平的提升策略給出了一定的建議，希望能夠拋磚引玉，有所幫助。

1 石油管道工程建設(shè)存在的問(wèn)題

我國(guó)的石油管道工程近年來(lái)取得了非常大的進(jìn)步，特別是一些跨國(guó)的大項(xiàng)石油管道工程更是給我國(guó)書(shū)寫(xiě)了濃墨重彩的一筆。但是，我國(guó)的石油管道工程仍然有一些問(wèn)題需要解決，例如，自動(dòng)化水平還比較低下，管理制度也不夠健全，缺乏專(zhuān)業(yè)的人才等等這些問(wèn)題都極大的限制了石油管道工程的發(fā)展。

1.1 地質(zhì)原因的復(fù)雜特征

我國(guó)幅員遼闊，是世界上國(guó)土面積第四大的國(guó)家，而這樣廣闊的國(guó)土面積就意味著有非常復(fù)雜的地質(zhì)特征，這也是限制石油管道正常建設(shè)的一大重要的因素。石油管道的敷設(shè)、選線以及后期的維護(hù)所采取的技術(shù)和措施，都與地質(zhì)原因有非常密切的關(guān)系。我們?cè)谶M(jìn)行石油管道的敷設(shè)時(shí)，要盡量的選取一些比較簡(jiǎn)單的地質(zhì)環(huán)境，同時(shí)，要注意避開(kāi)地質(zhì)災(zāi)害的頻發(fā)地段，確保管道工程的安全穩(wěn)定。

1.2 管道的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

除了地質(zhì)的限制因素，管道的質(zhì)量也是非常重要的。石油管道工程的建設(shè)一般都是非常大的工程，同時(shí)，石油是易燃物，如果泄露將會(huì)非常危險(xiǎn)，所以，管道管件的質(zhì)量就顯得尤為重要了。目前管道管件主要存在的問(wèn)題包括管壁的厚度不均勻、耐腐蝕性比較差、管件的硬度比較低等，這些都是在管件的生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，低質(zhì)量的管件將對(duì)石油管道的工程建設(shè)造成非常大的影響。同時(shí)，供應(yīng)方目前存在以次充好，偷工減料的現(xiàn)象，這對(duì)于管道的建設(shè)是致命的。

1.3 管道施工質(zhì)量要求不夠嚴(yán)格

石油管道本身的質(zhì)量是一方面，而安裝和施工的質(zhì)量又是另外一個(gè)十分重要的方面。管道的施工企業(yè)在施工的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)降低施工的要求，以及對(duì)施工質(zhì)量放松的情況，這樣，就很難達(dá)到施工的要求，出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問(wèn)題，從而導(dǎo)致了管道使用的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)重者將造成極大的安全事故。

2 石油管道工程建設(shè)水平提高的策略

2.1 科技創(chuàng)新，從設(shè)計(jì)源頭上確保管道的質(zhì)量

石油管道工程建設(shè)質(zhì)量的提高要從源頭上抓起，而科技創(chuàng)新是重要手段。目前，傳統(tǒng)的建設(shè)體制和管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的管道建設(shè)發(fā)展的需要，特別是我國(guó)的石油行業(yè)目前發(fā)展十分迅速，就更需要我們下更大的力度來(lái)進(jìn)行科技創(chuàng)新，通過(guò)高科技的手段來(lái)研發(fā)先進(jìn)的管理系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng)，從選線著手，科學(xué)合理的對(duì)石油管道進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而對(duì)后期的施工起到重要的奠基作用。

2.2 與時(shí)俱進(jìn)，大力提升國(guó)產(chǎn)化設(shè)備水平和工藝技術(shù)

石油管道的施工技術(shù)和設(shè)備是尤為重要的，而我國(guó)在這方面與發(fā)達(dá)國(guó)家仍然有一定的差距，所以，大力提升國(guó)產(chǎn)化設(shè)備水平和工藝技術(shù)是目前我們應(yīng)當(dāng)研究的重要的課題。首先，在設(shè)備方面，我國(guó)要進(jìn)行積極的自主研發(fā)工作，如自動(dòng)化坡口機(jī)對(duì)口器以及電焊機(jī)等等，這些重要的設(shè)備將對(duì)我國(guó)石油管道工程的建設(shè)水平起到非常重要的作用。其次，是工藝技術(shù)的方面，要加強(qiáng)創(chuàng)新，與目前的信息化技術(shù)充分的結(jié)合起來(lái)，同時(shí)，可以在管道的外側(cè)進(jìn)行防腐新工藝，保證管道施工技術(shù)的水平。

2.3 明晰權(quán)責(zé)，凸顯三大管理模式的整體合作能力

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的石油管道項(xiàng)目建設(shè)管理水平一直在學(xué)習(xí)當(dāng)中，探索管道的建設(shè)管理新模式也是我國(guó)這一階段的一個(gè)重要課題。通過(guò)管理的改善來(lái)促進(jìn)管道的建設(shè)，將能夠極大的幫助石油管道取得重大的進(jìn)步。目前，三大管理模式的整體合作能力是我們所依仗的，三大管理模式即PMT+PMC+EPC的形式，工程項(xiàng)目組安慰、項(xiàng)目管理承包商以及設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包三級(jí)管理的模式，通過(guò)良好的管理模式，能夠使管道的施工建設(shè)進(jìn)入一個(gè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的模式，有利于管道工程建設(shè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2.4 優(yōu)化培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力

從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力也是目前我們需要著力提高的一個(gè)重要的部分，由于我國(guó)最近的石油行業(yè)發(fā)展速度非?？欤?，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺口比較大，就需要我國(guó)優(yōu)化培訓(xùn)模式，為從業(yè)人員提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，有助于他們專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的提高，則會(huì)對(duì)我國(guó)的石油管道工程建設(shè)起到一個(gè)良好的保障。

3 結(jié)語(yǔ)

石油管道工程是我國(guó)目前重點(diǎn)建設(shè)的項(xiàng)目，我們要加大研發(fā)力度，改進(jìn)工藝和技術(shù)，同時(shí)，要加強(qiáng)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，為石油管道工程的建設(shè)保駕護(hù)航。

[1]吳洪濤,吳先金.石油管道工程質(zhì)量問(wèn)題及解決措施[J].企業(yè)家天地下半月刊(理論版),2007,09:194-195.

[2]黃秀娟.加強(qiáng)石油工程管道建設(shè)施工管理的方法研究[J].石化技術(shù),2015,12:272.

杜大山（1977-），男，漢族，四川合江人，工程師，主要從事石油管道建設(shè)工作。