楊波(遼河油田分公司金海采油廠,遼寧 盤錦 124000)
石油企業(yè)如何實施現(xiàn)場安全環(huán)保監(jiān)督
楊波(遼河油田分公司金海采油廠,遼寧 盤錦 124000)
改革開放以來,我國的石油工業(yè)作為能源重工業(yè)之一開始迅猛發(fā)展,幾十年來,整個行業(yè)取得了豐碩的成果。然而與此同時,有關(guān)現(xiàn)場的安全環(huán)保工作引出的問題也日益凸顯出來,雖然各大企業(yè)都積極采取了相關(guān)措施來保障現(xiàn)場的安全環(huán)保工作,但國家的相關(guān)文件一出,對比來看,我們需要改進的地方依然還有很多,本文主要從幾個方面分別闡述實施或者完善石油企業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保監(jiān)督的相關(guān)措施。
石油企業(yè);現(xiàn)場;安全環(huán)保;監(jiān)督工作
石油行業(yè)是一個極特殊的行業(yè),它具有工作范圍廣、環(huán)境破壞力大的特點,目前我國新能源利用率還不是很高,范圍也不是很廣,所以石油資源這種勘探到以后技術(shù)成熟易取的舊能源在很長一段時間內(nèi)還有很大需求量,然而在各大石油企業(yè)的工作現(xiàn)場,卻仍然有很多安全環(huán)保工作隱患亟待解決:比如用于工作的機器設(shè)備老化的問題、現(xiàn)場施工的工作人員安全環(huán)保意識淡薄的問題、安全環(huán)保監(jiān)督體系依然不夠完善的問題、安全環(huán)保的監(jiān)督力度不夠的問題等等。這些問題不僅會給企業(yè)本身造成一定損失,更不利于環(huán)境保護措施的實施,長期下去會造成嚴重的資源浪費,大大影響經(jīng)濟發(fā)展。
2.1 建立完備的監(jiān)督體系
2.1.1 設(shè)置一級部門直屬的監(jiān)督部門
在企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)下設(shè)置專門的與其他二級管理部門平行的安全環(huán)保監(jiān)督部門,用以專門的安全環(huán)保監(jiān)督工作,為確保工作順利進行,部門下可以分設(shè)各個現(xiàn)場的監(jiān)督站,分派監(jiān)督員,這樣明確職責(zé)范圍所在,也無形中為監(jiān)督工作本身添了一把權(quán)杖,防止監(jiān)督工作過程中出現(xiàn)不利于本部門執(zhí)行權(quán)力或者權(quán)力虛化的情況。
2.1.2 組織招收選拔專業(yè)的人員
在設(shè)置獨立專門的監(jiān)督部門的同時,還要聘請專業(yè)的人才來管理和實施部門內(nèi)的相關(guān)工作,因為他們要比非專業(yè)人士更清楚這項工作的重要性,更費心的去打理這項工作中所有瑣碎的事務(wù),至于聘任渠道可以從內(nèi)部選拔資質(zhì)優(yōu)秀的老員工加以培養(yǎng),也可以按照有關(guān)條例在一定范圍內(nèi)進行新人招聘,當然,二者選拔出來的人都必須經(jīng)過統(tǒng)一正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)期和嚴格的考核期才能允許上崗,以此來保證監(jiān)督工作的嚴格有效性,毫不懈怠。
2.1.3 制定明確嚴格的監(jiān)督管理制度
企業(yè)內(nèi)部要根據(jù)自身發(fā)展的現(xiàn)狀等實際情況,可以參照HSE管理體系的中心思想,制定一系列詳細的有關(guān)條例規(guī)定,其中內(nèi)容要明確指出安全環(huán)保監(jiān)督部門的職權(quán)范圍,權(quán)力大小,規(guī)定安全環(huán)保各項工作的達標標準并要求各級部門按照標準嚴格執(zhí)行各項工作,并且各級部門有義務(wù)接受該部門日常監(jiān)督還要準備隨時接受隨機抽查。
2.2 及時更新老化的設(shè)備
當然,在大力發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力并取得可喜成績的同時,也不能忘了最基本的“可持續(xù)發(fā)展”之路,我國雖然是一個資源豐富的國家,地大物博,但人口眾多,人均資源數(shù)量寥寥,而且資源浪費狀況也很嚴重,數(shù)量龐大,令人堪憂,如若長期任之發(fā)展下去,必然是與“可持續(xù)發(fā)展”背道而馳的,所以石油行業(yè)作為國家能源的重要一項,有必要在各方面起一種模范帶頭作用率先做到符合國家制定的方針政策,更換掉老舊殘破的機器設(shè)備也是安全環(huán)保工作中重要的一項,目前國際領(lǐng)先的設(shè)備很多都可以滿足我們當前的需求,做到安全環(huán)保,節(jié)能減排。
2.3 加強基層技術(shù)人員的安全環(huán)保意識
依照現(xiàn)代社會的發(fā)展來看,對各石油企業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)督的主要原因就是提高重要資源的有效利用率,減少環(huán)境污染問題,從而改善居民的生活環(huán)境,以促進整個社會生活質(zhì)量的大幅提高。但目前行業(yè)內(nèi)的基層技術(shù)人員基本來自大、中專院校,自身職業(yè)素養(yǎng)參差不齊,很多人甚至在長期的工作中養(yǎng)成了習(xí)慣性的錯誤操作,雖然這對整體來說并沒有太大的影響,但資源是經(jīng)不起浪費和大力消耗的,所以分批分階段組織職工進行安全環(huán)保意識養(yǎng)成活動是很有必要的,“分批分階段”即是本著“不打亂日常工作計劃”的原則,活動形式可以是講座,或者更有趣味性的比如組織工作人員自己上臺演講、有獎競答、趣味運動會等活動,這樣一舉兩得,既豐富了員工的精神生活,還可以減少監(jiān)督工作的工作量,減輕監(jiān)督工作的負擔。
2.4 制定有效措施加大安全環(huán)保監(jiān)督力度
在實際生產(chǎn)中,很多石油企業(yè)的弊病是HES體系并沒有得到很好的應(yīng)用與廣泛發(fā)展,致使在生產(chǎn)活動中,“三違”現(xiàn)象不斷發(fā)生,并且不乏后果嚴重者,這對行業(yè)本身是一個很不好的負面影響,因此要杜絕這種情況必須在一定基礎(chǔ)上適度加大對基層工作的監(jiān)督監(jiān)管力度,比如在監(jiān)督過程中配合一些獎懲制度,可以實施“積分制”,規(guī)定一段時間內(nèi)記滿分或者未計分的獎懲措施,互相監(jiān)督互相提醒,設(shè)置“提醒有功”等規(guī)定。
目前我國尚未能全面應(yīng)用新型清潔能源,所以像石油化工此等能源重工業(yè)行業(yè)很多都還在興旺發(fā)展中,而它們其中很多都存在安全環(huán)保工作不到位的情況,監(jiān)督工作不到位是其中一項原因,也是最重要的一項原因,我們一定要盡力從多個方面去改善監(jiān)督工作現(xiàn)狀,加大改革和監(jiān)督的力度,讓安全環(huán)保監(jiān)督工作滴水不漏,這也算得上是能切斷上述現(xiàn)象的源頭解決方法,如此才能讓我們的石油行業(yè)更上一層樓。
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