田華峰 魯海亮（蘭州石化維達(dá)公司維修一分公司，甘肅蘭州730060）

正確處理安全監(jiān)督與被監(jiān)督的管理關(guān)系

田華峰 魯海亮（蘭州石化維達(dá)公司維修一分公司，甘肅蘭州730060）

石化行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，其生產(chǎn)過(guò)程大多是在高溫、高壓、有毒環(huán)境下進(jìn)行，使用的物料也大都具有毒性和腐蝕，易燃爆、易泄漏產(chǎn)生較大環(huán)境危害、社會(huì)危害的特點(diǎn)。且隨著工藝的復(fù)雜化，生產(chǎn)規(guī)模的大型化，在石化行業(yè)設(shè)備檢修過(guò)程中，出現(xiàn)事故的幾率越來(lái)越大，同時(shí)也趨于多樣化。

通過(guò)對(duì)我們現(xiàn)在維護(hù)裝置的安全管理與監(jiān)督模式的分析，以分公司安全管理的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和方法，進(jìn)行分析和總結(jié)，選取精華部分加以學(xué)習(xí)和研究對(duì)于不適合或者不完善的部分加以改進(jìn)，提出符合化工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全管理方法與模式。

石化企業(yè)；動(dòng)態(tài)安全管理；安全監(jiān)督

石化行業(yè)是中國(guó)的支柱產(chǎn)，該行業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線長(zhǎng)、涉及面廣，近年來(lái)，隨著石化行業(yè)發(fā)展進(jìn)程的提高，化工企業(yè)安全生產(chǎn)與管理的壓力與日俱增，事故責(zé)任也越來(lái)重，安全管理工作越來(lái)重要?；て髽I(yè)物料的特性和生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程的復(fù)雜性，生產(chǎn)裝置大規(guī)?；紱Q定了，化工企業(yè)易發(fā)生各類(lèi)安全事故，并容易造成次生災(zāi)害如中毒、污染等。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年所發(fā)生的各種化學(xué)事故在400起以上。

如何發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)的重要作用，又要降低其高危風(fēng)險(xiǎn)？這就需要有一種比較健全的安全管理體系。蘭州石化公司根據(jù)自身實(shí)際情況制定了相應(yīng)的安全管理體系，如何讓安全管理體系發(fā)揮重要作用，就需要相應(yīng)的監(jiān)督檢查機(jī)制，所有正確處理好安全監(jiān)督與被監(jiān)督的管理關(guān)系才能更好的發(fā)揮安全管理體系的重要作用。

1 安全監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系

1.1 安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

從我們目前服務(wù)石化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀來(lái)看是好的：有較為健全的安全組織管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，安全管理人員和從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)相對(duì)較高，安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)形式多樣，有一定的安全投入作為保障，積累了豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。但如何執(zhí)行落實(shí)好這些安全制度以及安全措施，這就需要有合理的監(jiān)督管理機(jī)制，能夠很好的處理好監(jiān)督者與被監(jiān)督者的關(guān)系，是兩者能夠和諧共處。

但在設(shè)備檢維修管理方面往往與裝置的長(zhǎng)周期生產(chǎn)存在一定的矛盾，生產(chǎn)裝置的作業(yè)人員必須保證長(zhǎng)周期生產(chǎn)，在某些設(shè)備檢維修過(guò)程中操作人員不能夠徹底處理，存在諸如閥門(mén)內(nèi)漏、物料殘存或者現(xiàn)場(chǎng)施工條件不好的現(xiàn)象，而檢維修人員一般要求必須處理徹底，所以雙方存在一定的分歧。企業(yè)往把經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)發(fā)展的第一考慮因素，

1.2 做好安全監(jiān)察工作

針對(duì)如何做好安全監(jiān)察工作，分公司建立了一支能為企業(yè)員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專(zhuān)家型安全監(jiān)察隊(duì)伍---安全監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)分公司現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。

建立安全監(jiān)察人員定期培訓(xùn)制度，使安全監(jiān)察人員能及時(shí)掌握最新的石化安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高安全監(jiān)察水平，將公司安全管理的新思想、新技術(shù)及時(shí)落實(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中。

安全監(jiān)督檢查對(duì)石化企業(yè)的安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查要實(shí)現(xiàn)經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，特別是要通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)的安全投入、強(qiáng)化企業(yè)職工安全培訓(xùn)、強(qiáng)化新技術(shù)新裝備的推廣應(yīng)用、強(qiáng)化各種安全責(zé)任制度的落實(shí)來(lái)保證企業(yè)最基本的安全條件，使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針真正落在實(shí)處。

1.3 提高員工安全意識(shí)

通過(guò)安全制度建設(shè)和嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查程序?yàn)榧s束、規(guī)范安全監(jiān)察人員的行為，嚴(yán)禁執(zhí)法任性和專(zhuān)橫。建立安全監(jiān)督檢查制約機(jī)制，保證當(dāng)企業(yè)或有關(guān)人員的權(quán)利受到損害時(shí)能得到有效維護(hù)；當(dāng)檢修現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全違章違法、違紀(jì)行為時(shí)能夠得到有效制止和處理。監(jiān)督人員不止一味追求考核、懲罰，要利用語(yǔ)言以及舉例的方式進(jìn)行溝通，引導(dǎo)，使其從自身能夠很好的接受安全監(jiān)督，讓其明白安全監(jiān)督是為其服務(wù)，使員工的安全意識(shí)能夠逐步得到提高，讓員工的安全意識(shí)安全思想從被人監(jiān)督執(zhí)行安全規(guī)定到我要去執(zhí)行安全規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從而提高全體員工的安全意識(shí)。

對(duì)安全監(jiān)督檢查情況，定期以安全監(jiān)督簡(jiǎn)報(bào)的形式發(fā)布，使各二級(jí)單位及時(shí)掌握安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，及時(shí)制定整改方案進(jìn)行整改，使安全生產(chǎn)總體處于受控狀態(tài)。

強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，尤其是強(qiáng)化作業(yè)監(jiān)護(hù)人職責(zé)的落實(shí)，監(jiān)督人員要嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)全覆蓋的監(jiān)督檢查，同時(shí)，管理人員要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，及時(shí)消除作業(yè)過(guò)程中存在的隱患，確保作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)受控。

2 結(jié)語(yǔ)

安全監(jiān)督是公司安全管理制度能夠嚴(yán)格執(zhí)行的重要保障，它能夠有效減低施工作業(yè)過(guò)程中違章現(xiàn)象、違章行為的出現(xiàn)，堅(jiān)持原則，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，有效監(jiān)督，加大糾正“三違”力度，杜絕麻痹思想，嚴(yán)格糾正違章行為，尤其是習(xí)慣性違章，提高安全意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全”。

總之，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)、考核到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。

[1]《蘭州石化公司安全管理規(guī)章制度》.蘭州石化公司.

[2]《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)》.

[3]朱天玲《石化企業(yè)動(dòng)態(tài)安全管理與監(jiān)督模式的研究》.山東科技大學(xué)2012.06.

田華峰（1984-），男，工程師，2009年畢業(yè)于東北石油大學(xué)，現(xiàn)在蘭州石化維達(dá)公司從事設(shè)備檢維修及管理工作。