徐匯啟動(dòng)“光啟計(jì)劃”，將打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”

如何激發(fā)科技成果轉(zhuǎn)化活力，這是一個(gè)大命題。

作為一個(gè)科研大國(guó)，每年我國(guó)都有幾百億至上千億元的科研投入，但在呈現(xiàn)的實(shí)際成果里，這些科研經(jīng)費(fèi)的轉(zhuǎn)化率并不高，絕大多數(shù)變?yōu)檎撐暮蟊皇唛w，沒有轉(zhuǎn)化為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的生產(chǎn)力。

為了更好地推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)七日談第四場(chǎng)活動(dòng)在徐家匯觀象臺(tái)?氣象創(chuàng)客路演空間舉行。此次活動(dòng)以“激發(fā)科技成果轉(zhuǎn)化活力”為主題，通過TED主題演講和圓桌論壇的形式，探討當(dāng)下科技成果轉(zhuǎn)化存在的痛點(diǎn)以及徐匯在科技成果轉(zhuǎn)化工作中取得的突破。

秉承先人科創(chuàng)精神，讓更多的“紙”變成錢

眾所周知，徐匯得名于明代科學(xué)家徐光啟先生。秉承著先人的科創(chuàng)精神，徐匯于2017年開始啟動(dòng)了“光啟計(jì)劃”，旨在加快構(gòu)筑徐匯科創(chuàng)的四梁八柱，推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，徐匯區(qū)副區(qū)長(zhǎng)陳石燕為來(lái)賓們重點(diǎn)介紹了“光啟計(jì)劃”，首先徐匯將實(shí)施光啟領(lǐng)航計(jì)劃，進(jìn)一步打造信息技術(shù)和生命健康兩大高端產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)建設(shè)西岸智慧谷、西岸國(guó)際人工智能中心以及北楊人工智能小鎮(zhèn)。接著，徐匯將實(shí)施光啟聚力計(jì)劃， 進(jìn)一步打通院校圍墻，通過產(chǎn)學(xué)研合作方式推動(dòng)研發(fā)轉(zhuǎn)化平臺(tái)建設(shè)，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更合適的生態(tài)。此外，徐匯還將實(shí)施光啟雙創(chuàng)計(jì)劃，圍繞著“國(guó)際化、專業(yè)化和品牌化”三大關(guān)鍵詞，優(yōu)化雙創(chuàng)空間街區(qū)，使其形成更良好的創(chuàng)新服務(wù)體系。

如今徐匯作為上?？苿?chuàng)中心建設(shè)的重要承載區(qū)，依托區(qū)域各類科研資源和科技服務(wù)業(yè)集聚的優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)科研成果轉(zhuǎn)化這一短板，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、交易和應(yīng)用功能的建設(shè)，構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向的科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)體系。同時(shí)，通過發(fā)揮科技服務(wù)業(yè)的核心樞紐作用，打造“兩極兩帶” 空間布局，讓更多的“紙”變成錢，全面激發(fā)徐匯科技成果轉(zhuǎn)化活力。

作為創(chuàng)新型企業(yè)的代表，科濟(jì)生物醫(yī)藥（上海）有限公司董事長(zhǎng)李宗海給出了他選擇徐匯的理由：“徐匯擁有上海市腫瘤研究所等資源優(yōu)勢(shì)，還有高端知識(shí)產(chǎn)權(quán)的服務(wù)和高新技術(shù)園區(qū)，此外徐匯區(qū)也是上海試點(diǎn)推出科創(chuàng)服務(wù)券的區(qū)域。”可見，無(wú)論在政策方面，還是在資源集聚方面，徐匯為推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化厚植了良好的生態(tài)。

激發(fā)創(chuàng)新原動(dòng)力，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化率大提升

毋庸置疑，打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”并不是一件一蹴而就的事情，應(yīng)該從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的源頭開始抓起。中國(guó)科學(xué)院院士、中山醫(yī)院心內(nèi)科主任葛均波先生在活動(dòng)中分享了他的創(chuàng)新經(jīng)歷。近幾年，隨著人們生活水平的改善，冠心病的發(fā)病率直線增加，而國(guó)外用于治療冠心病的支架價(jià)格高昂，讓中國(guó)百姓難以支付。

針對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)痛點(diǎn)和患者的需求，葛均波院士帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷研發(fā)創(chuàng)新，與山東華安生物科技有限公司合作打造了完全可降解的支架，不僅為中國(guó)患者，也為世界上所有患者提供了一種高效的治療手段?！爸灰覀冋嫘臑椴∪朔?wù)，就一定可以找到辦法，我們的夢(mèng)想就一定能夠?qū)崿F(xiàn)?！备鹁ㄕ劦馈?/p>

當(dāng)然，激發(fā)創(chuàng)新原動(dòng)力只是推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化的一環(huán)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)和保護(hù)也同樣重要。在中國(guó)，很多醫(yī)生研究出了優(yōu)秀的醫(yī)療項(xiàng)目，卻因?yàn)閷懖缓脤＠暾?qǐng)，在成果變現(xiàn)時(shí)造成很大的損失。對(duì)于成果轉(zhuǎn)化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)之間的關(guān)系，上海盛知華知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司CEO縱剛認(rèn)為，當(dāng)下科技成果轉(zhuǎn)化率低，知識(shí)產(chǎn)權(quán)沒有得到有效保護(hù)是原因之一，因此需要完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)的源頭管理，扭轉(zhuǎn)方向性偏差政策，同時(shí)培養(yǎng)專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而能更好地打通“最后一公里”，創(chuàng)造推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的價(jià)值和財(cái)富。

在圓桌論壇環(huán)節(jié)，四位嘉賓圍繞著“智慧醫(yī)療”、“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”、“成果轉(zhuǎn)化”三個(gè)關(guān)鍵詞展開了探討。

在“整合創(chuàng)新資源”的問題上，陳石燕提到，“這其中包括兩方面，其一是政府的工作，其二是政府引導(dǎo)市場(chǎng)的方向?！彼Ｍ艽蛲ㄔ核咝Ｖg的圍墻壁壘，通過聯(lián)盟方式為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供一個(gè)良好的平臺(tái)。

葛均波認(rèn)為當(dāng)下談科創(chuàng)，不能帶有負(fù)面情緒。他指出，那些總是在抱怨的創(chuàng)業(yè)者會(huì)影響其他創(chuàng)業(yè)者，進(jìn)而影響創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍，所以要及時(shí)校正負(fù)能量的創(chuàng)業(yè)者。

李宗海強(qiáng)調(diào)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性，他談道，“有了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，研發(fā)出的新藥可以推向全世界，也能把成本降低。”

縱剛指出，如果有專業(yè)化的服務(wù)，成果轉(zhuǎn)化并不是一件艱難的事情。其核心是讓專利的質(zhì)量變得更好，力圖將全球主要市場(chǎng)的專利握在手中，進(jìn)而凸顯出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。