秋潔
U—S合作模式是一種建立在大學(xué)與中學(xué)之間的合作模式。U—S合作模式能夠有效地提升中小學(xué)教師的專業(yè)水平,促進(jìn)學(xué)校的改革與發(fā)展,成為中小學(xué)和大學(xué)之間聯(lián)系的橋梁。
一、教師專業(yè)成長的U—S合作模式的提出
20世紀(jì)80年代以來,隨著教師教育一體化、教師專業(yè)化思潮的興起,大學(xué)與中小學(xué)之間的合作(簡稱為U—S合作模式)逐漸成為了教育研究者和學(xué)校管理者關(guān)心的話題。通過U—S合作模式來提升中小學(xué)教師的專業(yè)水平,促進(jìn)學(xué)校的改革與發(fā)展,成為了中小學(xué)和高等師范院校之間的共識。實(shí)踐表明,在中小學(xué)教師的專業(yè)成長過程中,不應(yīng)單純采用專家主導(dǎo)型模式,而應(yīng)是以中小學(xué)教師為主的由內(nèi)而外的發(fā)展模式。其哲學(xué)理念是尊重學(xué)校發(fā)展規(guī)律,正視學(xué)校的制度約束、激發(fā)教師的內(nèi)部驅(qū)動力,實(shí)現(xiàn)變革主體的完整性。因此,要想提高U—S合作模式的實(shí)效性,就要充分尊重中小學(xué)校之間和教師之間的差異性。在教師專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下,要積極推進(jìn)高校專家和中小學(xué)教師之間的平等合作,實(shí)現(xiàn)高校專家和中小學(xué)教師共同發(fā)展的目標(biāo),正是基于這一理念,才有了教師專業(yè)成長的U—S合作模式。
教師專業(yè)成長的U—S合作模式是指在中小學(xué)校園里開展的,以中小學(xué)一線教師為主體的,從中小學(xué)教學(xué)實(shí)際出發(fā),以解決中小學(xué)教學(xué)中存在的問題為目的,以促進(jìn)中小學(xué)校的發(fā)展為主要目標(biāo)的合作模式。高校專家在與中小學(xué)教師的合作過程中,要以中小學(xué)的課堂教學(xué)為中心,以中小學(xué)課堂中存在的問題為研究課題,充分地調(diào)動高校專家和中小學(xué)教師在合作中的積極性,全面推進(jìn)中小學(xué)教師的專業(yè)發(fā)展與專業(yè)成長。
二、教師專業(yè)成長的U—S合作模式的基本要求
1.以課堂為中心。教師的專業(yè)成長要通過課堂教學(xué)表現(xiàn)出來。因此,教師專業(yè)成長的U—S合作模式必須將重點(diǎn)放在提升中小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量上??梢酝ㄟ^合作研究,幫助中小學(xué)教師發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題,共同研討解決教學(xué)問題的策略,提升中小學(xué)教師的課堂教學(xué)水平。具體而言,就是圍繞課堂開展“七課”活動,即以備課、說課、上課、聽課、評課、議課、改課等為中心進(jìn)行合作探討和研究。當(dāng)然,以課堂為中心,并不是只局限于課堂教學(xué)內(nèi)。合作研究的視野不能僅僅停留在“七課”活動之中,還需要在“七課”活動的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展和提升,進(jìn)而有力的促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,這正是U—S合作模式的真實(shí)含義。
2.以課題研究為主線。為了提升教師專業(yè)發(fā)展的針對性和有效性,在合作研究中應(yīng)以課題研究為主線,通過高校教師與中小學(xué)教師的合作研究,促進(jìn)中小學(xué)教師的專業(yè)成長,在具體課題的選定方面,應(yīng)該從中小學(xué)教師在課堂教學(xué)中遇到的問題出發(fā),在高校教師和中小學(xué)教師共同協(xié)商的基礎(chǔ)上確立。在實(shí)際操作層面上,可以以問卷調(diào)查的方式搜集教師在教學(xué)中遇到的問題,在總結(jié)歸納的基礎(chǔ)上,篩選出學(xué)校教師普遍關(guān)心的問題,并通過與教師的廣泛協(xié)商,最終確立合作研究課題,課題的范圍不宜太小,要能使教師在課題研究范圍之內(nèi)找到自己的研究方向。在課題研究過程中,縱向上可以采取分階段研究的策略,每個階段都有相應(yīng)的研究任務(wù)。橫向上可以將整個課題按照不同的學(xué)科性質(zhì)進(jìn)行分組,在此基礎(chǔ)上,明確各學(xué)科的實(shí)際研究任務(wù)。整體上,課題呈現(xiàn)一個網(wǎng)狀的輻射結(jié)構(gòu),每一個教師都可以在課題網(wǎng)絡(luò)中找到自己的任務(wù)和角色,并且按階段、按步驟推進(jìn)課題研究,最終完成課題。
3.以平等合作為基礎(chǔ)。在教師專業(yè)成長的U—S合作模式中,為了保證合作質(zhì)量,高校教師和中小學(xué)教師都必須擺正自己的位置,使雙方的合作真正建立在平等的基礎(chǔ)上,合作的最終目的是為了提高中小學(xué)教師的專業(yè)水平,進(jìn)而提高學(xué)校整體的教學(xué)質(zhì)量。因此,在U—S合作模式中,應(yīng)切實(shí)體現(xiàn)中小學(xué)教師的主體地位,充分發(fā)揮中小學(xué)教師的積極性和主動性。以教師的教學(xué)活動為中心,讓中小學(xué)教師成為課題研究的主體。與此同時,大學(xué)教師在課題研究中扮演的應(yīng)該是組織者、指導(dǎo)者、評價者的角色。組織者主要是指大學(xué)教師要為中小學(xué)教師制定專業(yè)成長規(guī)劃;指導(dǎo)者主要是指在具體的專業(yè)提升過程中,針對中小學(xué)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中存在的問題給予指導(dǎo)與幫助,促進(jìn)中小學(xué)教師的專業(yè)成長;評價者是指大學(xué)教師要對中小學(xué)教師專業(yè)成長過程中的學(xué)習(xí)情況、研究情況作出評價,及時糾正出現(xiàn)的問題。唯有擺正各自的位置,才能真正促進(jìn)中小學(xué)教師的專業(yè)成長。
三、教師專業(yè)成長的U—S合作模式實(shí)現(xiàn)策略
1.充分調(diào)動中小學(xué)教師的積極性。在教師專業(yè)成長過程中,如何調(diào)動中小學(xué)一線教師的積極性,是決定教師專業(yè)成長能否取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。必須做好以下幾方面的工作:首先,在活動組織方面,要加深中小學(xué)教師對專業(yè)發(fā)展重要性的認(rèn)識,中小學(xué)校校長是教師群體的核心人物,校長的思想觀念會直接影響到教師的工作態(tài)度。因此,要調(diào)動一線教師的積極性,先要取得校長的支持。其次,在教師專業(yè)成長的活動安排上,要充分了解中小學(xué)教師的發(fā)展需求,教師專業(yè)成長過程中的相關(guān)活動,從主題選擇到內(nèi)容的安排上,都要建立在滿足一線教師工作需求的基礎(chǔ)上。再次,教師的專業(yè)成長,不僅是為了發(fā)表一篇論文或獲得一項(xiàng)研究課題,而在于提升教師的教育教學(xué)水平,提升學(xué)校整體的教學(xué)質(zhì)量。因此,要保證教師專業(yè)成長的各項(xiàng)成果能夠惠及每一位一線教師,實(shí)現(xiàn)整個學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
2.建立必要的制度保障。實(shí)現(xiàn)中小學(xué)教師的專業(yè)成長,除了高校教師和中小學(xué)教師的努力之外,還要有相關(guān)的制度作保障。制度的建立主要指兩個方面:首先是通過相應(yīng)的制度的建立,使得教育行政部門能對教師專業(yè)成長的U—S合作模式的實(shí)施給予積極的配合,在高校教師和中小學(xué)教師之間搭建一個保障平臺。在我國,教育行政部門對中小學(xué)校有著直接的管轄權(quán),因此,借助教育行政部門的管理權(quán),能夠更好地促進(jìn)大學(xué)與中小學(xué)之間的合作。教育行政部門包括教育行政機(jī)構(gòu),以及具有一定行政職能的教育學(xué)院、教師進(jìn)修學(xué)院等,在學(xué)校發(fā)展中的作用不可低估。在教育行政部門的配合下,可以賦予高校教師一定的管理權(quán)限,如擔(dān)任中小學(xué)校的科研副校長等,從而避免高校教師因缺乏管理權(quán)限而難以融入中小學(xué)教師之中的情況。其次是學(xué)校內(nèi)部制度的建立。中小學(xué)教師的專業(yè)成長要想實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、實(shí)效化,需要將其納入到學(xué)校的常規(guī)活動管理和學(xué)校的日常制度建設(shè)之中,使其成為學(xué)校的一項(xiàng)常規(guī)工作。否則,高校教師在教師專業(yè)成長的U—S合作模式中就只是一個觀光者和駐足者,致使教師專業(yè)成長的U—S合作模式成為擺設(shè),難以持續(xù)促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
中小學(xué)教師的專業(yè)成長是一個持續(xù)長期的過程,學(xué)校要建立相應(yīng)的制度保障,使高校教師能真正融入到中小學(xué)校的工作中,真正促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
(作者單位:寧夏大學(xué)新華學(xué)院)