董玉璽(中國石油大慶鉆探工程公司鉆井三公司， 黑龍江 大慶 163000)

石油鉆井工程成本控制探究

董玉璽(中國石油大慶鉆探工程公司鉆井三公司， 黑龍江 大慶 163000)

我國對石油的應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大、需求量日益增多，由此帶動(dòng)了石油鉆井工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，數(shù)量不斷增多。成本控制是石油鉆井工程建設(shè)管理的重要組成部分，為實(shí)現(xiàn)石油鉆井工程經(jīng)濟(jì)效益的提高必須加強(qiáng)對成本控制。本篇論文中，筆者主要對石油鉆井工程成本控制方面的問題進(jìn)行了探討，以供參考。

石油鉆井工程；成本控制；石油生產(chǎn)成本

成本控制是工程財(cái)務(wù)管理中的一項(xiàng)重要組成部分，體現(xiàn)了工程財(cái)務(wù)管理的根本特性，同時(shí)其也是對核心價(jià)值的一種反映。通過加強(qiáng)成本控制，在源頭上使石油鉆井工程的成本得到有效的控制，從而可以降低石油生產(chǎn)成本，也有利于提高石油生產(chǎn)效率與質(zhì)量。

1 成本控制的重要性

石油鉆井工程建設(shè)過程中實(shí)施成本控制，十分有必要。究其原因在于，第一，可以在源頭上降低石油生產(chǎn)成本。就現(xiàn)階段的情況來看，石油相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格過高嚴(yán)重制約著石油產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，而石油生產(chǎn)成本過高又是導(dǎo)致石油相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格過高的一大主要原因，基于此，必須采取有效的措施，降低石油生產(chǎn)成本。在石油生產(chǎn)全過程中，鉆井工程占據(jù)著源頭性的作用與地位，所以，加強(qiáng)對鉆井工程的成本控制，可以在源頭上降低石油生產(chǎn)成本[1]。第二，有利于提高石油生產(chǎn)效率。鉆井工程建設(shè)過程中，管理工作難以得到有效實(shí)施、石油生產(chǎn)效率較差的一大原因是生產(chǎn)成本過高，基于這樣的原因，通過加強(qiáng)成本控制，使管理工作得到有效落實(shí)，提高石油鉆井效率與質(zhì)量，同時(shí)也有利于提高石油生產(chǎn)效率。

2 成本控制現(xiàn)狀

就石油鉆井工程現(xiàn)階段的情況來看，成本控制的實(shí)際實(shí)施過程中仍存在諸多問題，從而嚴(yán)重影響著石油鉆井工程的效率與質(zhì)量。首先，石油鉆井工程建設(shè)過程中，一旦遇到突發(fā)狀況便極易出現(xiàn)成本失控的現(xiàn)象。通常情況下在石油鉆井工程建設(shè)全過程中會受到自然環(huán)境、生產(chǎn)事故等諸多因素的影響，從而面臨各種各樣的突發(fā)事件，對這些突發(fā)事件進(jìn)行解決的時(shí)候，一般需要資金調(diào)配、物資調(diào)配，這就有很大的可能會出現(xiàn)成本失控的現(xiàn)象。其次，成本控制的不確定性較為明顯。如上所述，石油鉆井工程建設(shè)過程中，會受到區(qū)域地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地質(zhì)問題、氣候條件等諸多因素的影響，這就給石油鉆井工程的成本控制帶來了一定的不確定性，進(jìn)而會給成本控制方案設(shè)計(jì)的制定與實(shí)施造成嚴(yán)重的影響。

3 加強(qiáng)成本控制的措施

(1)工程招標(biāo)階段做好成本控制 做好招標(biāo)階段的成本控制，對于加強(qiáng)石油鉆井工程的整體成本控制具有十分重要的作用與意義。基于這樣的原因，應(yīng)利用科學(xué)合理的、切實(shí)有效的財(cái)務(wù)管理方法，加強(qiáng)招標(biāo)質(zhì)量。需要做到以下幾點(diǎn)：第一，認(rèn)真核算、嚴(yán)格控制招標(biāo)成本。工程招標(biāo)階段，認(rèn)真核算、嚴(yán)格控制招標(biāo)成本是加強(qiáng)成本控制的有效手段，基于這樣的原因，招標(biāo)過程中，財(cái)務(wù)人員必須采取有效的核算方法，在確保中標(biāo)的基礎(chǔ)上盡可能地實(shí)現(xiàn)成本的最優(yōu)化[2]。第二，切實(shí)做好標(biāo)書審核工作。招標(biāo)過程中，嚴(yán)格審核投標(biāo)書、嚴(yán)禁串標(biāo)行為是一項(xiàng)重要工作，切實(shí)做好標(biāo)書審核工作，提高招標(biāo)質(zhì)量，也有利于促進(jìn)成本控制的有效實(shí)施。

(2)工程設(shè)計(jì)階段做好成本控制 石油鉆井工程建設(shè)過程中，工程設(shè)計(jì)是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程設(shè)計(jì)階段有效開展成本控制，能夠?yàn)槭豌@井工程的整體成本控制提供良好的前提與基礎(chǔ)，基于這樣的原因，必須在工程設(shè)計(jì)階段做好成本控制。需要做到以下幾點(diǎn)：第一，嚴(yán)格實(shí)施成本控制。工程設(shè)計(jì)階段，必須嚴(yán)格遵循成本控制原則的要求來控制成本，以實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。但需要密切關(guān)注的是，必須要建立在切實(shí)確保施工質(zhì)量、保障鉆井建設(shè)要求的前提下進(jìn)行成本控制。第二，保證設(shè)計(jì)成本能夠得到最優(yōu)化。工程設(shè)計(jì)階段，應(yīng)堅(jiān)持成本最優(yōu)化原則的指導(dǎo)，對設(shè)計(jì)過程中的材料、技術(shù)以及相關(guān)工藝進(jìn)行嚴(yán)格把控，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)成本的最優(yōu)化，同時(shí)，也可以加強(qiáng)對新材料、新辦法、新工藝的應(yīng)用，采取各種有效措施控制設(shè)計(jì)成本，以確保石油鉆井工程的整體成本控制能夠得到順利開展。

(3)工程施工階段做好成本控制 石油鉆井工程的整體施工過程中，財(cái)務(wù)管理人員一項(xiàng)非常重要的工作便是加強(qiáng)對施工細(xì)節(jié)的成本控制。但就現(xiàn)階段的情況來看，施工階段的成本控制實(shí)際實(shí)施過程中，依然存在著細(xì)節(jié)管理較差的現(xiàn)象。工程施工成本控制中存在的主要細(xì)節(jié)問題包括：對現(xiàn)金票據(jù)報(bào)銷、小額現(xiàn)金支付等細(xì)節(jié)的管控是否切實(shí)符合相關(guān)制度的要求[3]；成本控制管理的相干負(fù)責(zé)人員是否能夠嚴(yán)格按照工作流程來進(jìn)行成本控制等。施工階段的成本控制實(shí)際實(shí)施過程中，切實(shí)管理、控制好細(xì)節(jié)問題，在細(xì)節(jié)上加強(qiáng)石油鉆井工程成本控制，從而能夠?qū)崿F(xiàn)成本控制效果的提高。

4 結(jié)語

綜上所述，成本控制是以確保工程施工質(zhì)量與效果為前提，服務(wù)于工程質(zhì)量與效果。因此，加強(qiáng)石油鉆井工程成本控制，有利于提高石油鉆井工程的效率與質(zhì)量，也有利于降低石油開發(fā)成本、提升石油開發(fā)效率與效果，從而能夠?yàn)橥苿?dòng)我國石油產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供良好的幫助。

[1]徐騰.低油價(jià)下哈薩克斯坦石油鉆井工程成本組成與控制[J].北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2016，(02)：37-43+49.

[2]李學(xué)明.淺談石油鉆井工程成本控制[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014，(01)：250.

[3]張藝杰,張維靜.石油鉆井工程項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2013，(16)：245.

董玉璽(1982-)， 男，山東人， 工程師， 本科，主要從事石油鉆井工程工作。