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圖書館采購方式演變與出版社應(yīng)變創(chuàng)新對策建議

2017-03-07 20:43李洪梅
關(guān)鍵詞:出版社圖書圖書館

李洪梅

(科學(xué)出版社銷售中心,北京100717)

圖書館采購方式演變與出版社應(yīng)變創(chuàng)新對策建議

李洪梅

(科學(xué)出版社銷售中心,北京100717)

本文主要研究分析了國內(nèi)圖書館中文圖書采購方式的演變、存在問題和發(fā)展趨勢,并結(jié)合工作實際,提出了出版社進行應(yīng)變創(chuàng)新的對策建議。

圖書館;采購方式;出版社;應(yīng)變創(chuàng)新

圖書館是國內(nèi)中文圖書銷售的一個重要細分市場。本文從出版社角度分析了圖書館中文圖書采購方式的演變過程,研究了數(shù)據(jù)采購方式針對傳統(tǒng)現(xiàn)場采購方式的比較優(yōu)勢,以及未來發(fā)展趨勢,進而提出了出版社進行生產(chǎn)、組織和館配營銷創(chuàng)新,以適應(yīng)圖書館采購方式變化,逐步實現(xiàn)向知識服務(wù)商轉(zhuǎn)型的對策建議。

一、圖書館中文圖書采購方式的演變[1][2]

上世紀90年代之前,我國圖書出版行業(yè)總體體量較小,新華書店幾乎是唯一的圖書經(jīng)銷商。我國各類圖書館中文采購業(yè)務(wù)量也較小,采購方式主要依托當(dāng)?shù)匦氯A書店的團購部,還沒有形成系統(tǒng)成型的采購目錄。各類院校圖書館主要根據(jù)學(xué)校學(xué)科設(shè)置確定圖書需求目錄,由當(dāng)?shù)匦氯A書店團購部負責(zé)采購。

90年代后期,隨著我國文化教育事業(yè)的發(fā)展,各類院校和公共圖書館對圖書供給的需求快速增長。系統(tǒng)成型的采購目錄逐漸形成,各類圖書館主要通過三大目錄采購圖書,即《新華書目報·社科新書目》、《新華書目報·科技新書目》和《全國大中專教材目錄》,行業(yè)內(nèi)統(tǒng)稱“三目報”。采購方式是新華書店提供目錄,圖書館從目錄中選擇(俗稱:劃目錄)。由于三目報提供的信息相對有限,部分信息還是預(yù)出版信息,訂購周期時間長;另外一些地方版三目報提供的信息較少,導(dǎo)致難以全面和及時滿足圖書館的需求。為滿足圖書館需求,在新華書店系統(tǒng)外,一些專門為圖書館提供采購服務(wù)的民營館配商應(yīng)運而生。

圖書現(xiàn)場采集方式(以下簡稱現(xiàn)采)的出現(xiàn)始自本世紀初,隨著我國教育事業(yè)大發(fā)展,各類院校大規(guī)模擴招導(dǎo)致對各類圖書的需求激增,尤其是985高校和211高校以及省級重點院校的教學(xué)評估對圖書館的館藏圖書冊數(shù)有明確要求(高校在校生人均3至5冊),使圖書館中文采購經(jīng)費隨之大幅增長。此外,一些省級公共圖書館為達到級別評估的圖書指標要求,也需要提高館藏規(guī)模。這些因素促使圖書館配市場井噴式的快速發(fā)展。為提高館配效率,一些地區(qū)性館配商嘗試性舉辦館配會,邀請出版社帶紙本圖書目錄和樣書參會,展示自己的圖書產(chǎn)品,實現(xiàn)快速的館配銷售;圖書館通過參加館配會了解出版信息和出版動態(tài),并根據(jù)需要現(xiàn)場采集圖書。一些大型圖書館還直接赴出版社,現(xiàn)場采集所需圖書。由于供需直接見面,圖書現(xiàn)場采集方式使館配效率得到很大提升。

數(shù)據(jù)采購方式伴隨著圖書館信息化的發(fā)展而于近年出現(xiàn),隨著以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)的快速發(fā)展,圖書館信息管理系統(tǒng)(ILAS、Aleph500、Libsys等)獲得廣泛應(yīng)用,圖書電子數(shù)據(jù)導(dǎo)入圖書館信息管理系統(tǒng),批次查重后的集中采購方式逐漸取代現(xiàn)場采集等傳統(tǒng)采購模式,進一步提高了采購效率。此外,QQ和微信群等高效通信技術(shù)提高了圖書館與館配商、出版社的溝通交流效率。傳統(tǒng)的館配會現(xiàn)場采集方式雖沒有完全過時,但是館配會的現(xiàn)場采書功能逐漸減弱,新書展示和溝通交流的功能逐漸加強。

二、傳統(tǒng)現(xiàn)場采購方式與數(shù)據(jù)采購方式的比較及未來發(fā)展趨勢[3][4]

(一)傳統(tǒng)現(xiàn)場采購方式的優(yōu)劣

傳統(tǒng)現(xiàn)場采購方式的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾方面,一是圖書館采購人員在現(xiàn)場采購方式下,一種看樣書查重后,直接配副本,一次性采完;另一種是采集器先采樣本,回去根據(jù)查重結(jié)果再添副本。特點是都能直觀看到圖書產(chǎn)品及圖書的載體形式,了解圖書內(nèi)容以及適用讀者的范圍,能夠比較精準地采購到需要的圖書。二是圖書館采購人員到出版社現(xiàn)采,這種形式能更好了解出版社的優(yōu)勢出版產(chǎn)品品種、出版社的企業(yè)文化和服務(wù)能力,以及出版社相關(guān)出版信息,從而有助于確定采購的核心出版社名單。三是跟著館配商現(xiàn)采,能實地考察館配商服務(wù)能力,館配商對圖書信息的處理能力,以及館配商與目標出版社的合作程度,從而為以后的圖書采購招標提供參考。

傳統(tǒng)現(xiàn)場采購方式的劣勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面,一是圖書館采購人員工作量大且效率較低?,F(xiàn)采前,采購人員要把本館的已藏和已采圖書數(shù)據(jù)導(dǎo)入采集器,現(xiàn)采時使用采集器采集的圖書數(shù)據(jù)與事前已導(dǎo)入數(shù)據(jù)進行查重,并根據(jù)查重結(jié)果做出采購決定。如果圖書館需采購圖書的學(xué)科和品種很多,采購人員的工作量很大,花費時間也比較長。二是由于采集器的容量有限,限制了圖書館現(xiàn)采的采購年限。三是由于各地舉辦館配會的時間相對集中,參展圖書品種相近,圖書館同時派人參加不同的館配會,容易導(dǎo)致采購的圖書重復(fù)率高的問題。四是圖書采購質(zhì)量受現(xiàn)采人員學(xué)科專業(yè)知識等因素的影響。

(二)數(shù)據(jù)采購方式的優(yōu)勢和存在的問題

目前市場主流的數(shù)據(jù)采購方式較好地解決了傳統(tǒng)現(xiàn)場采購方式存在的問題,一是采購效率大幅提高,目前大多圖書館都有自己的采購管理系統(tǒng),圖書館采訪(購)人員可直接將館配商或出版社提供的圖書數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng),使用系統(tǒng)自動查重,省時省力,也節(jié)約了差旅費用。二是用機器系統(tǒng)查重,圖書品種不容易遺漏,查補效果好,同時解決了因館配會展示品種不全等因素造成的現(xiàn)采方式漏采問題。

數(shù)據(jù)采購方式存在的問題,一是由于電子數(shù)據(jù)不直觀,字段模糊或不規(guī)范,會有不符品種采入,造成退貨。二是圖書采訪人員如缺乏對出版社或館配商所提供數(shù)據(jù)的深入了解,影響圖書館采購圖書的質(zhì)量和適用度。三是由于圖書館信息管理系統(tǒng)種類較多,如ILAS、Aleph500、Libsys、Interlib、Melinets、麥達等,各管理系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)繁簡不同,導(dǎo)致對館配商或出版社提供的圖書電子數(shù)據(jù)兼容性各不相同,影響采購效果。

(三)未來發(fā)展趨勢

互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展正在改變?nèi)藗兊拈喿x方式、閱讀習(xí)慣和閱讀偏好,網(wǎng)絡(luò)在線閱讀和手機閱讀加速了數(shù)字出版技術(shù)的發(fā)展,讀者對電子書、電子期刊和電子音像產(chǎn)品的需求逐年穩(wěn)步增長。但對圖書館采購而言,目前紙本圖書仍占主導(dǎo)地位,電子書只是為滿足部分讀者閱讀偏好和合理布局館藏結(jié)構(gòu)而進行的必要補充。

從發(fā)展趨勢看,圖書館由于受紙質(zhì)圖書館藏容量的限制和采購經(jīng)費的制約,圖書館文獻個性化建設(shè)的需求凸顯,對除教材類以外的紙質(zhì)圖書的復(fù)本數(shù)量的需求逐年減少,未來以少而精的紙本圖書完善學(xué)科文獻建設(shè),以電子圖書滿足讀者閱讀需求,紙電融合方式將成為圖書館館藏的發(fā)展趨勢。

紙電融合趨勢將不斷拓展圖書數(shù)據(jù)采購方式的內(nèi)涵,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)日新月異地發(fā)展不斷提供完善數(shù)據(jù)采購方式的技術(shù)手段,比如虛擬現(xiàn)實(VR)和增強現(xiàn)實(AR)技術(shù)的快速發(fā)展可以使圖書館采購人員坐在辦公室瀏覽出版社通過互聯(lián)網(wǎng)提供的新書影像資料,效果如同親臨館配會現(xiàn)場??梢灶A(yù)見,基于信息技術(shù)、以讀者為導(dǎo)向、多渠道的復(fù)合采購模式將是未來的發(fā)展方向。

三、出版社應(yīng)變創(chuàng)新建議[5][6][7]

作為圖書產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營者,出版社(商)需要轉(zhuǎn)變營銷思路,進行生產(chǎn)、組織和館配營銷創(chuàng)新,以適應(yīng)圖書館采購方式變化,更好滿足市場和讀者需求,逐步實現(xiàn)向知識服務(wù)商的全面轉(zhuǎn)型。

(一)生產(chǎn)方式創(chuàng)新——按需出版

按需出版(POD,Publish on Demand)是根據(jù)用戶個性化需求進行圖書印刷的圖書出版方式。POD可以有效滿足用戶需求,解決出版社盲目印制而產(chǎn)生的庫存壓力問題,為出版社的轉(zhuǎn)型升級提供有力支持,同時也能一定程度上解決出版行業(yè)產(chǎn)能過剩和同質(zhì)競爭等問題,提高行業(yè)整體效益。按需出版在歐美等西方國家已獲廣泛應(yīng)用,但在國內(nèi)圖書市場還處于培育期,目前只有幾家大型出版社在推廣應(yīng)用POD。以科學(xué)出版社為例,可以按照POD方式出版的圖書品種達11000余種,2015年度的初版圖書品種中有近20%的新書直接通過按需出版的方式進行印制。

POD進一步豐富圖書館采購方式,提高館藏質(zhì)量和個性化文獻建設(shè)需要。首先,在POD方式下,圖書館隨時可回溯往次經(jīng)典文獻,解決因經(jīng)費不足而錯過的圖書品種;圖書館采購人員可根據(jù)采購規(guī)則和圖書借閱流通情況,多批次追加圖書副本,在有效滿足讀者需求前提下,提高單品圖書的使用效率,使圖書館更加合理分配和使用采購經(jīng)費資源。其次,圖書館可以結(jié)合學(xué)科建設(shè)和科研需求,有針對性地采購適宜的圖書品種,集中滿足專業(yè)需求,提高學(xué)科的館藏質(zhì)量和文獻建設(shè)的效率。

(二)組織創(chuàng)新——扁平化

針對讀者閱讀需求的日益多元化和圖書館采購方式的變化,出版社(商)需要進行組織形式變革,組織扁平化是更好應(yīng)對市場變化的必由之路。一個獨立的館配營銷部門對更好開拓圖書館市場并做好相關(guān)服務(wù)無疑是至關(guān)重要的。

一個數(shù)字出版部門可以使出版社(商)順應(yīng)數(shù)字出版發(fā)展趨勢,分析和把握數(shù)字出版技術(shù)發(fā)展方向,開發(fā)和運營數(shù)字出版產(chǎn)品,組織實施POD,占領(lǐng)數(shù)字出版市場先機。

信息技術(shù)支撐部門可以使出版社(商)從容應(yīng)對海量信息的加工和處理,為圖書選題、生產(chǎn)決策和銷售策略提供數(shù)據(jù)支撐;為數(shù)字出版、POD、電子書、電子商務(wù)、館配營銷等提供軟硬件技術(shù)支持;按照各圖書館信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)格式,為各圖書館提供不同格式的圖書信息;積極應(yīng)用VR等新技術(shù),增加圖書目錄產(chǎn)品信息的可視度和可感知度,使圖書館采購人員遠程了解圖書產(chǎn)品信息。出版社可以自己設(shè)立信息技術(shù)部門,也可以外包給信息技術(shù)服務(wù)商。

(三)館配營銷創(chuàng)新——按需定制服務(wù)

按需定制圖書信息:出版社按照目標圖書館文獻建設(shè)和學(xué)科需求,結(jié)合該圖書館往年圖書采購信息,為該圖書館定制可提供的圖書信息,供圖書館選購,幫助圖書館有效提高圖書采集效率。

按需定制紙電融合購銷協(xié)議:根據(jù)圖書館采購經(jīng)費預(yù)算、讀者需求和學(xué)科專業(yè)需要,與圖書館協(xié)商制定一定時間內(nèi)所提供紙本產(chǎn)品與相應(yīng)電子書的數(shù)量匹配值,以有效滿足圖書館紙本館藏需要,更好服務(wù)讀者對電子書的需求,實現(xiàn)資源利用的最大化。鑒于大多數(shù)圖書館的紙本圖書由館配商完成后期數(shù)據(jù)加工,建議圖書館與出版社簽訂紙電融合協(xié)議的同時,與館配商簽訂加工紙本圖書的補充協(xié)議。

按需定制營銷方案:根據(jù)目標圖書館類型、采購預(yù)算規(guī)模和學(xué)科專業(yè)需求范圍,制定個性化的營銷服務(wù)方案,并通過館配營銷人員或館配商拜訪圖書館,討論或驗證營銷服務(wù)方案的可行性,補充或修改營銷服務(wù)內(nèi)容。輔以電商、社群互動相組合的復(fù)合采購渠道,以及微信群和QQ群等快捷的溝通管道,確保全面滿足圖書館的個性化需求。

[1]宋玉艷.論未來館配市場對高校圖書館選書的影響[J].新世紀圖書館,2016,(2):27-30.

[2]楊再嬋.高校圖書館采訪模式的變遷及新形勢下采訪新出路[J].出版發(fā)行研究,2016,(15):154-155,157.

[3]田利.圖書館、館配商與出版社三方合作共贏的實現(xiàn)模式[J].圖書館學(xué)刊,2016,(4):16-19.

[4]劉佳,劉月惠.高校圖書館文獻資源建設(shè)模式變化及館配商之應(yīng)對[J].出版發(fā)行研究,2016,(5):97-99.

[5]馬燕.高校圖書館圖書采購與出版社合作之我見[J].科技文獻信息管理,2016,(1):52-53.

[6]陳霞.全媒體環(huán)境下圖書館與出版社的合作研究[J].科技視界,2016,(14):255.

[7]袁芳.從融合到同步——館配電子書市場的發(fā)展構(gòu)想[J].出版發(fā)行研究理,2016,(7):88-90.

李洪梅(1968-),女,山東濟南人,技術(shù)編輯,學(xué)士,科學(xué)出版社圖書銷售中心館配經(jīng)理。

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