文/劉曉丹

一、藝術(shù)財(cái)富價(jià)格的政府管理

政府藝術(shù)財(cái)富價(jià)格管理基于國家和公共的利益與發(fā)展需要，主要通過文化、文物、商業(yè)、外貿(mào)等部門實(shí)施，管理方式受控于國家的價(jià)格管理體制。國家價(jià)格管理體制包括三類：一是在高度集權(quán)經(jīng)濟(jì)國家實(shí)行的統(tǒng)一型，二是在發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家實(shí)行的分散型，三是介于前二者之間的混合型。

1.統(tǒng)一型價(jià)格管理體制下的藝術(shù)品價(jià)格管理

我國改革開放前的藝術(shù)品價(jià)格管理，受制于統(tǒng)一型的價(jià)格管理體制，價(jià)格主要由國家直接規(guī)定和調(diào)整，管理以行政方式為主。新中國成立之初，國有經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)共存，國家對(duì)主要國有企業(yè)和產(chǎn)品實(shí)行牌價(jià)制度，而對(duì)民營經(jīng)濟(jì)和其他產(chǎn)品實(shí)行市價(jià)。隨后，為更好地發(fā)揮價(jià)格調(diào)節(jié)作用，采取國家統(tǒng)一價(jià)格、浮動(dòng)價(jià)格、自由價(jià)格等多種管理形式。1956年基本完成社會(huì)主義改造后，實(shí)行高度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的統(tǒng)一價(jià)格管理，大部分商品包括百姓日常所需，都憑票證配額購買。至1960年代初期，為緩解物資短缺、穩(wěn)定物價(jià)，對(duì)生活必需品和奢侈品分別采取低價(jià)、高價(jià)供應(yīng)。進(jìn)入“文革”后，95%的商品采取了國家定價(jià)。

西斯萊 開花的蘋果樹 51×65.2cm 巴黎馬蒙坦美術(shù)館收藏

新中國之初的藝術(shù)品市場延續(xù)原來的行業(yè)模式，以私營為主，隨后，民間藝術(shù)品市場交易被限制、改造，在1956年實(shí)現(xiàn)全面公私合營后，私有形式的古玩業(yè)消失。據(jù)周文瀚考察，1950年代，對(duì)外賓開放的城市紛紛成立國營文物商店、工藝美術(shù)商店，出售從民間收購的“重復(fù)和價(jià)值一般”的文物藝術(shù)品，以獲取外匯。因藝術(shù)市場蕭條，部分民間文物藝術(shù)品被當(dāng)作廢品，政府規(guī)定煉銅、造紙和廢品收購部門將其留給文物部門，經(jīng)揀選可出口者提供給外貿(mào)部門，當(dāng)時(shí)外貿(mào)部下屬的工藝品公司和首飾公司出口的大量工藝品中，很多為古董。1960年，國務(wù)院同意文化部、商業(yè)部、外貿(mào)部呈送的方案，將各地文化商業(yè)改為文化事業(yè)單位，統(tǒng)一劃歸文化部門，用以為國家收購、保存社會(huì)流散文物。文物商店的任務(wù)之一，是將所購文物有計(jì)劃、有選擇地提供給國內(nèi)群眾，并適量組織出口。統(tǒng)一型管理下的藝術(shù)品價(jià)格具有國家壟斷性質(zhì)，價(jià)位極低，使國有博物館、研究單位和學(xué)校以低廉成本取得大量藝術(shù)精品，也造成了大量寶貴藝術(shù)財(cái)富流出國門。

2.混合型價(jià)格管理體制下的藝術(shù)品價(jià)格管理

混合型價(jià)格管理體制介于統(tǒng)一型和分散型之間，既包含市場主體間的協(xié)定，也有國家的直接行政干預(yù)以及經(jīng)濟(jì)、法律手段的間接調(diào)控。

1970年代末至今，受益于逐步建立起的混合型價(jià)格管理體制，藝術(shù)品價(jià)格管理趨向靈活。從1979年至1984年，價(jià)格體制以計(jì)劃為主、市場調(diào)節(jié)為輔，逐步放開對(duì)部分商品的價(jià)格管制，試行在國家單一定價(jià)基礎(chǔ)上增加浮動(dòng)價(jià)、協(xié)議價(jià)和集市貿(mào)易價(jià)。其后，進(jìn)一步放開了絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品、消費(fèi)品的價(jià)格，并加強(qiáng)了多類產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格的經(jīng)濟(jì)和法律調(diào)控。從1992年開始，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制確立并居于主導(dǎo)地位，深化了農(nóng)產(chǎn)品、工業(yè)品、交通運(yùn)輸價(jià)格改革。自2002年，政府對(duì)價(jià)格由直接管理轉(zhuǎn)向間接管理，市場價(jià)格主要通過宏觀調(diào)控引導(dǎo)、法律法規(guī)規(guī)范。

隨著1980年代社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制初步建立，針對(duì)海外買家的藝術(shù)品市場興起，主流商品是國家統(tǒng)一組織出口的工藝品和大量名家書畫仿制品，在中心城市和沿海城市也出現(xiàn)了中小畫廊。但名家書畫原作仍由國家統(tǒng)購統(tǒng)銷并限制出口，當(dāng)代藝術(shù)家作品只能在展覽館、涉外賓館、老字號(hào)畫店寄售，或在畫家與買家間直接交易，或通過各種文化交流的名目交易，很多優(yōu)秀藝術(shù)品由此流失海外。由于市場日趨活躍，藝術(shù)品的國內(nèi)外價(jià)格都逐年抬升。

西斯萊 亞嘉杜的林蔭大道 39.5×59.6cm 美國國家藝術(shù)館收藏

1990年代市場經(jīng)濟(jì)體制成為主導(dǎo)后，藝術(shù)品市場全面復(fù)蘇。1993年前后，集中涌現(xiàn)出多家文物藝術(shù)品拍賣公司、大型藝術(shù)品博覽會(huì)、外資畫廊。拍賣可以使藝術(shù)品價(jià)格最大化，是藝術(shù)品價(jià)格完全市場化的重要標(biāo)志，1997年開始實(shí)施的《拍賣法》使藝術(shù)品拍賣行業(yè)走向規(guī)范，不允許非國有公藏文博機(jī)構(gòu)舉牌的“定向拍賣”和“優(yōu)先購買”日益慎重，取消了強(qiáng)行制定的價(jià)格上限。2005年實(shí)施的《拍賣管理辦法》為外商打開了大門，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段。2002年頒布的新《文物保護(hù)法》規(guī)定，文物收藏單位以外的公民、法人和其他組織收藏的文物可以依法流通，突破了文物行政管理的統(tǒng)一經(jīng)營，認(rèn)可了文物價(jià)格的市場化。

政府推動(dòng)藝術(shù)品價(jià)格市場化管理后，文物藝術(shù)品的“高價(jià)值、低價(jià)位”局面大為改觀，但同時(shí)，藝術(shù)品市場也出現(xiàn)了嚴(yán)重的“三假”、“三無”等問題。為進(jìn)一步規(guī)范市場，2016年，文化部在1994年發(fā)布的《美術(shù)品經(jīng)營管理辦法》基礎(chǔ)上推出了《藝術(shù)品經(jīng)營管理辦法》，對(duì)藝術(shù)品的經(jīng)營范圍、經(jīng)營行為等做出嚴(yán)格規(guī)定，藝術(shù)品市場誠信缺失造成的價(jià)格亂象有望遏制。

二、藝術(shù)財(cái)富價(jià)格的社會(huì)組織管理

藝術(shù)財(cái)富價(jià)格的社會(huì)組織管理，指具有管理職能的組織群體對(duì)藝術(shù)品價(jià)格的指導(dǎo)、實(shí)施、協(xié)調(diào)，參與者主要有藝術(shù)行業(yè)組織、藝術(shù)事業(yè)機(jī)構(gòu)兩類，管理方式既有行政規(guī)章制度，也有市場手段。

湖南省書法家協(xié)會(huì)會(huì)員作品潤格表（采自《湖南省書法家協(xié)會(huì)召開湖南省書協(xié)會(huì)員作品潤格座談會(huì)》湖南書法網(wǎng)2008-09-24）

1.藝術(shù)行業(yè)組織價(jià)格管理

藝術(shù)行業(yè)組織由藝術(shù)品創(chuàng)作、生產(chǎn)、經(jīng)營、消費(fèi)的企業(yè)或個(gè)人自愿組成，對(duì)行業(yè)內(nèi)部具有一定的價(jià)格管理能力，主要包括藝術(shù)創(chuàng)作者行業(yè)組織、經(jīng)營者行業(yè)組織等。

藝術(shù)創(chuàng)作者行業(yè)組織在民國時(shí)期便頗具規(guī)模，當(dāng)時(shí)全國各地及海外留學(xué)生的各級(jí)各類美術(shù)社團(tuán)達(dá)300余個(gè)，其中上海的畫會(huì)上百個(gè)。個(gè)中原因之一，是書畫市場日益繁榮活躍，書畫家需要行會(huì)組織保障切身利益。美術(shù)社團(tuán)是書畫家和市場間的橋梁，有助于書畫家提高知名度、擴(kuò)大影響，并幫助書畫家多渠道獲取市場信息、推銷作品。中國文聯(lián)下屬的中國美協(xié)、中國書協(xié)是目前最權(quán)威的半官方創(chuàng)作組織，宗旨是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、組織、引導(dǎo)、維權(quán)職能，一些地方協(xié)會(huì)也會(huì)就會(huì)員的作品價(jià)格與市場經(jīng)營者協(xié)調(diào)。2008年，湖南省書法家協(xié)會(huì)在會(huì)員與畫廊經(jīng)營者的座談會(huì)上，制定了一份潤格表，按省書協(xié)會(huì)員、省書協(xié)理事、中國書協(xié)會(huì)員、省書協(xié)副主席、省書協(xié)主席及中國書協(xié)理事5個(gè)等級(jí)定價(jià)。湖南書協(xié)主席表示，書法作品價(jià)格長期沒有規(guī)范，制定價(jià)目是對(duì)藝術(shù)的尊重，也是對(duì)藝術(shù)家的尊重。該潤格表公布后，其他一些地方書協(xié)也準(zhǔn)備效仿。

藝術(shù)品經(jīng)營者的行業(yè)協(xié)會(huì)，在藝術(shù)品經(jīng)營中起著重要的價(jià)格管理作用。以中國拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)為例，該組織由全國拍賣企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和從事拍賣或相關(guān)工作的個(gè)人自愿結(jié)成，旨在為政府部門和會(huì)員單位服務(wù)，維護(hù)拍賣行業(yè)的合法權(quán)益，促進(jìn)全行業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2011年，中拍協(xié)為維護(hù)拍賣行業(yè)的“公開、公平、公正和誠實(shí)信用”原則，推進(jìn)行業(yè)誠信體系建設(shè)，提升行業(yè)社會(huì)地位和形象，發(fā)布了《中國文物藝術(shù)品拍賣企業(yè)自律公約》，要求各地方協(xié)會(huì)、各從事文物藝術(shù)品拍賣的企業(yè)依照公約依法經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)作，積極維護(hù)文物藝術(shù)品拍賣市場的正常經(jīng)營秩序。公約包括不拍前收費(fèi)、不知假拍假、不以不正當(dāng)手段惡性競爭、及時(shí)公布企業(yè)經(jīng)營情況和有關(guān)數(shù)據(jù)、自愿接受媒體監(jiān)督等多項(xiàng)內(nèi)容。

2.藝術(shù)事業(yè)機(jī)構(gòu)價(jià)格管理

藝術(shù)事業(yè)機(jī)構(gòu)是國家根據(jù)社會(huì)需要設(shè)置、主管，從事藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)和公共文化服務(wù)的組織，包括畫院等創(chuàng)作機(jī)構(gòu)、博物館等保存與展示機(jī)構(gòu)。藝術(shù)事業(yè)機(jī)構(gòu)主要開展公益性業(yè)務(wù)，不以營利為目的，但在一定程度上也會(huì)參與市場，對(duì)藝術(shù)品價(jià)格有所影響。

畫院在中國古代是為皇家繪制圖畫、鑒定及整理藏畫、培養(yǎng)生徒的官署。新中國于1957年成立“北京中國畫院”后，全國各地陸續(xù)建立起以政府為依托的國畫院、畫院，從事中國畫、油畫、版畫、雕塑等的研究和創(chuàng)作，至1980年代末，全國大小畫院達(dá)3000家以上。畫院雖依靠政府撥付經(jīng)費(fèi)，但很多畫家參與市場，引起業(yè)界批評(píng)。隨著近年深化文化體制改革，國有畫院改革也在推進(jìn)。2004年，上海中國畫院率先廢除畫師終身制，為鼓勵(lì)畫師與市場保持一定距離，產(chǎn)生和收藏到高質(zhì)量的精品力作，實(shí)行“不養(yǎng)畫家養(yǎng)作品”的創(chuàng)作課題制，畫師報(bào)酬主要來源于課題經(jīng)費(fèi)及成果獎(jiǎng)勵(lì)。

公立博物館等文博機(jī)構(gòu)對(duì)外的價(jià)格影響，主要在藏品收購方面。新中國成立后，各大博物館以政府收購形式收藏到很多散落民間或流失海外的國寶。1990年代開始，國有博物館利用政府主管部門給予的政策傾斜和資金支持，進(jìn)入拍賣市場。1995年北京故宮博物院以1980萬元收入北宋張先《十詠圖》，是國有博物館首次通過拍賣收藏作品，使中國拍賣市場首破千萬。其后，文博機(jī)構(gòu)頻頻出手，比如2000年上海圖書館以450萬美元購入“翁氏藏書”、2002年中國文物信息咨詢中心以2999萬元購入北宋米芾《研山銘》。文博機(jī)構(gòu)的高價(jià)收購，助推了文物藝術(shù)品的市場價(jià)格。公立博物館對(duì)內(nèi)的藝術(shù)品價(jià)格管理，主要在藝術(shù)衍生品開發(fā)方面。在大英博物館，來自政府的資金支持只占總收入的30%，衍生品是其主要收入來源。該館開發(fā)的衍生產(chǎn)品除了資料書、復(fù)制品擺件，還包括服裝、文具、首飾、杯子等，年均營業(yè)收入達(dá)2億美元。北京故宮博物院2012年以前以門票收入為主，2012年后調(diào)整藝術(shù)衍生品的種類及管理，2013年在售商品突破5000種、銷售額突破6億元。

三、藝術(shù)財(cái)富價(jià)格的企業(yè)管理

企業(yè)是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的基本單位，涉及藝術(shù)財(cái)富價(jià)格管理的企業(yè)包括藝術(shù)品生產(chǎn)企業(yè)、藝術(shù)品經(jīng)營企業(yè)、藝術(shù)品收藏企業(yè)等，價(jià)格管理主要通過市場手段進(jìn)行。

1.藝術(shù)品生產(chǎn)企業(yè)價(jià)格管理

企業(yè)能夠提高生產(chǎn)工藝、降低成本、提高效率，是現(xiàn)代社會(huì)的基本經(jīng)濟(jì)單位。藝術(shù)生產(chǎn)既要尊重藝術(shù)個(gè)性，以滿足消費(fèi)者的差異性需求，又要分工協(xié)作，以滿足生產(chǎn)的規(guī)?；蟆?/p>

貝洛托 瓦普廖達(dá)達(dá) 64.1×99.7cm 大都會(huì)藝術(shù)博物館收藏

一類藝術(shù)生產(chǎn)企業(yè)是藝術(shù)家個(gè)體的拓展，以藝術(shù)品原創(chuàng)為主。隨著藝術(shù)產(chǎn)品的商業(yè)屬性增強(qiáng)，部分藝術(shù)家為了獲得更大效益，由傳統(tǒng)的個(gè)性化創(chuàng)作拓展為群體生產(chǎn)。一些藝術(shù)家以自己為核心，雇用美院學(xué)生及民間藝人分工合作，形成具有企業(yè)特性的“超級(jí)藝術(shù)家”，以便向全球買家輸送作品，或者滿足在不同國家和地區(qū)的密集展覽，一些當(dāng)代藝術(shù)家擁有的加工廠人員多達(dá)百人。在集體創(chuàng)作中，團(tuán)隊(duì)承擔(dān)生產(chǎn)制作、宣傳推廣、營銷協(xié)調(diào)等，比藝術(shù)家個(gè)體效率更高、競爭優(yōu)勢更強(qiáng)，可以應(yīng)對(duì)畫廊的銷售周期，并爭取到一定的定價(jià)主動(dòng)權(quán)。

另一類藝術(shù)生產(chǎn)企業(yè)是工業(yè)化生產(chǎn)在藝術(shù)領(lǐng)域的延伸，以藝術(shù)衍生品為主，是純粹的藝術(shù)品生產(chǎn)。藝術(shù)衍生品生產(chǎn)利用藝術(shù)品的共享性獲得利潤，低成本、高效率是其主要價(jià)格策略，以深圳大芬村最為典型。1989年，香港畫商發(fā)現(xiàn)大芬村房租便宜到幾乎可以不計(jì)，可以用低工資從內(nèi)地招到學(xué)生、畫師，便采用流水線方式，快速批量制作世界經(jīng)典油畫，產(chǎn)品以數(shù)十元、最貴僅千元行銷世界。17年后，大芬村由占地4平方公里的小村，成為集一百余家油畫公司、一千余間畫廊、近萬名畫工和畫商、年產(chǎn)值近三億元的“中國油畫第一村”。

2.藝術(shù)品經(jīng)營企業(yè)價(jià)格管理

藝術(shù)品經(jīng)營企業(yè)處于流通環(huán)節(jié)，作為生產(chǎn)者和消費(fèi)者的中介，在藝術(shù)產(chǎn)業(yè)中最為活躍。藝術(shù)品經(jīng)營企業(yè)直接參與藝術(shù)品營銷，是藝術(shù)品流通價(jià)值的創(chuàng)造者，在價(jià)值的發(fā)現(xiàn)、傳播、提升過程中起主導(dǎo)作用。藝術(shù)品經(jīng)營企業(yè)主要包括畫廊、拍賣行。

畫廊廣義上包括代銷制、代理制兩類。代銷制畫廊分布很廣，也經(jīng)常兼營文房用品、書畫裝裱，很多是銷售低檔行畫、仿品、贗品的畫店。代銷制畫廊接受藝術(shù)家或收藏者委托銷售，收取傭金或賺取差價(jià)，會(huì)采用批量交易以增加利潤。代理制畫廊于1990年代引入內(nèi)地，其經(jīng)營立足于挖掘藝術(shù)家的特色，通過出版、展覽等形式打造藝術(shù)家的影響力和知名度，從而全面提升其身價(jià)。代理制畫廊在不同經(jīng)營階段，會(huì)根據(jù)作品風(fēng)格、數(shù)量、行情、認(rèn)知度及推廣效果等確定價(jià)格漲幅，并依據(jù)客戶分別定價(jià)。相較而言，后者為扶持藝術(shù)家不遺余力，資金和精力的投入、承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)以及利潤空間都更大。

藝術(shù)品拍賣企業(yè)具有強(qiáng)大的價(jià)值發(fā)現(xiàn)功能，為提高成交價(jià)和成交率，會(huì)將價(jià)格管理滲透到拍品征集、預(yù)展、估價(jià)、拍場等每個(gè)環(huán)節(jié)。為了聚攏買家和委托人，拍賣企業(yè)通常在春、秋季舉辦大型拍賣，也會(huì)不定期舉行小型專場。大型拍賣企業(yè)以品牌為核心競爭力，輔之以專業(yè)的鑒定、估價(jià)以及周到的金融服務(wù)等，其良好口碑對(duì)交易雙方都具有很大吸引力，并形成良性循環(huán)，從而帶來可觀的傭金收入。中小型藝術(shù)品拍賣企業(yè)多以“小而精”為特色開掘、細(xì)化拍品，近年在國內(nèi)多通過保真拍賣、“互聯(lián)網(wǎng)+”、無底價(jià)、日常拍等方式降低成本、提高效率。

3.藝術(shù)品收藏企業(yè)價(jià)格管理

近年來，傳統(tǒng)藏家從國內(nèi)收藏界淡出，企業(yè)及企業(yè)家成為海內(nèi)外藝術(shù)品拍賣會(huì)的主力，經(jīng)常以數(shù)億元的成交紀(jì)錄重塑藝術(shù)品收藏的新格局。由于一些企業(yè)家的收藏行為代表其企業(yè)利益，可將二者概括為企業(yè)收藏。

藝術(shù)品收藏具有突出的專業(yè)性和持久性，可以看作藝術(shù)財(cái)富消費(fèi)或藝術(shù)財(cái)富投資的特殊形式。企業(yè)收藏的目的有四：一是出于企業(yè)家的興趣和理想，將藝術(shù)品收藏作為個(gè)人和企業(yè)的品位象征，實(shí)際屬于一種高端消費(fèi)。二是出于品牌之需，通過藝術(shù)品收藏打造企業(yè)文化形象和文化氣息，很多企業(yè)為此創(chuàng)建了美術(shù)館或博物館，并不斷完善其收藏體系。三是出于投資考慮，將藝術(shù)品收藏作為保值、增值的金融工具，作為資本運(yùn)作的新方式。四是出于避稅意圖，企業(yè)所購藝術(shù)品可歸為固定資產(chǎn)攤?cè)虢?jīng)營成本，折舊后最終在賬面轉(zhuǎn)換成“零資產(chǎn)”，從而避稅。

企業(yè)藝術(shù)品收藏的價(jià)格管理主要有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：其一，合理評(píng)估藝術(shù)品價(jià)格。企業(yè)收藏資金雄厚，往往一擲千金，收藏品類不斷豐富，也使很多國外藝術(shù)品流向國內(nèi)。但藝術(shù)財(cái)富具有很強(qiáng)的非標(biāo)準(zhǔn)性以及使用價(jià)值的精神性、價(jià)值判斷的主觀性、價(jià)值含量的易變性，必須了解其在一二級(jí)市場、在國內(nèi)外的價(jià)格坐標(biāo)。其二，準(zhǔn)確預(yù)判藝術(shù)品的增值能力。藝術(shù)財(cái)富具有增值性，特別是當(dāng)代藝術(shù)品，往往會(huì)在使用、傳播、收藏過程中被注入新的價(jià)值內(nèi)涵，企業(yè)收藏應(yīng)將其納入盡量廣泛的價(jià)值體系，并通過傳播等手段促近其增值。其三，重視藝術(shù)品資產(chǎn)的流動(dòng)性及組合，以便在必要時(shí)能夠快速變現(xiàn)，并保證較高的總體投資回報(bào)率。

安托萬·路易·巴里 鹿和樹 27×38.4cm 大都會(huì)藝術(shù)博物館收藏