賈成發(fā)

遼東學(xué)院

淺析高校綠化工程審計(jì)的重點(diǎn)

賈成發(fā)

遼東學(xué)院

高校綠化工程的施工和建設(shè)一直以來(lái)都是我國(guó)全國(guó)范圍內(nèi)各大高校眾多施工建設(shè)工程內(nèi)容中的重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)綠化工程的建設(shè)和實(shí)施進(jìn)行定期的審計(jì)，又是貫穿整個(gè)高校綠化工程建設(shè)發(fā)展過程始終的主要工作環(huán)節(jié)。工程審計(jì)工作開展水平的高低有時(shí)能夠直接影響甚至決定學(xué)校綠化工程建設(shè)工作的有序進(jìn)行。對(duì)高校綠化工程審計(jì)工作重點(diǎn)內(nèi)容的研究，逐漸受到社會(huì)各界人士的廣泛關(guān)注。

高校；綠化工程；審計(jì)

1 前言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化以及科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，人們的精神文明追求也逐漸呈現(xiàn)出全新的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在教育教學(xué)發(fā)展進(jìn)程不斷推進(jìn)的帶動(dòng)和影響下，我國(guó)高校綠化工程工作的建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，高校綠化工程審計(jì)工作的工作方式和工作效率都被提出了全新內(nèi)容的要求。如何才能找到審計(jì)工作中的重點(diǎn)、提升高校綠化工程管理工作的工作效率，就成為了相關(guān)工作人員的重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容。

2 高校綠化工程審計(jì)工作的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化以及科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，人們?cè)诰裎拿魃系淖非笏揭渤尸F(xiàn)出了不斷高速提升的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在這一社會(huì)實(shí)際發(fā)展背景的帶動(dòng)和影響下，高校的綠化工作逐漸受到越來(lái)越多社會(huì)各界人士的廣泛重視。審計(jì)工作一直以來(lái)都是高校綠化工程項(xiàng)目建設(shè)工作開展過程中最為主要和重點(diǎn)的工作環(huán)節(jié)，經(jīng)過我國(guó)各大高校相關(guān)工作人員多年不懈的努力和探索，高校綠化工程建設(shè)的審計(jì)管理工作已經(jīng)取得了較為顯著的工作成效[1]。

但由于我國(guó)相關(guān)工作人員對(duì)高校綠化工程建設(shè)審計(jì)工作方式以及工作重點(diǎn)方面內(nèi)容的研究正處于并將長(zhǎng)期處于不斷探索和學(xué)習(xí)的初期發(fā)展階段，在綠化工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理工作開展的過程之中不可避免的就會(huì)出現(xiàn)一系列的問題和弊端現(xiàn)象。在高校眾多項(xiàng)目工程建設(shè)的資金投入中，校園綠化工程建設(shè)的資金投入所占的比重較低、相應(yīng)高校綠化工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的監(jiān)督以及計(jì)劃調(diào)整的隨意性較大，以及審計(jì)部門相應(yīng)工作人員的工作能力較為低下等，都是在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展階段高校綠化工程審計(jì)工作開展過程中較為常見和突出的問題。

3 高校綠化工程審計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容

3.1 加強(qiáng)高校綠化工程建設(shè)合同的審計(jì)，完善合同審簽體系

相關(guān)工作人員如果想要進(jìn)一步提升高校綠化工程審計(jì)管理工作的管理水平，就要在綠化工程建設(shè)簽訂項(xiàng)目合作合同的工作環(huán)節(jié)最大限度的加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目合同簽訂環(huán)節(jié)的審計(jì)和監(jiān)督力度。高校綠化工程建設(shè)項(xiàng)目的合同是能夠確定合同雙方經(jīng)濟(jì)合作關(guān)系的最終依據(jù)，加強(qiáng)對(duì)高校綠化工程建設(shè)項(xiàng)目合作合同簽訂環(huán)節(jié)審計(jì)的監(jiān)督力度，能夠最大限度的促進(jìn)和保障整個(gè)高校綠化施工項(xiàng)目流程執(zhí)行過程的合法性和有效性[2]。

高校負(fù)責(zé)與施工單位對(duì)校園綠化工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接的工作人員，在對(duì)工程建設(shè)合同簽訂環(huán)節(jié)進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督的過程之中，要著重關(guān)注施工單位在施工項(xiàng)目委托方面的分包和轉(zhuǎn)包狀況。高校綠化工程審簽體系的進(jìn)一步完善能夠有效避免施工單位在后期具體施工過程中違背合同條款、實(shí)施違規(guī)建設(shè)現(xiàn)象的發(fā)生。

3.2 提升高校綠化工程預(yù)算管理，協(xié)調(diào)綠化資金的運(yùn)用

有效提升高校內(nèi)負(fù)責(zé)審計(jì)工作的相關(guān)工作人員在校園綠化工程建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算方面的管理能力，也是需要相關(guān)審計(jì)監(jiān)督工作人員重點(diǎn)關(guān)注的工作內(nèi)容。高校綠化工程建設(shè)工作開展過程之中預(yù)付備料款的審計(jì)以及綠化工程建設(shè)項(xiàng)目相應(yīng)進(jìn)度款的審計(jì)，是在預(yù)算審計(jì)與監(jiān)督管理工作過程中主要包含的兩方面工作內(nèi)容。相關(guān)工作人員要在高校綠化工程預(yù)算造價(jià)審計(jì)管理的工作過程中嚴(yán)格把控好工程標(biāo)價(jià)預(yù)付款的支付比例，堅(jiān)持按照明確規(guī)定的預(yù)付下限為指定施工單位下發(fā)各項(xiàng)建設(shè)工程的預(yù)付備料款項(xiàng)。

除此之外，負(fù)責(zé)高校綠化工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)與監(jiān)督工作的相關(guān)工作人員，還要全面了解和掌握學(xué)校綠化工程建設(shè)施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度，先于施工單位更加深入的掌握綠化工程施工建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算以及工程決算的主動(dòng)權(quán)。一般情況下，負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)督的工作人員可以將高校綠化工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度款撥放比例控制在總投入資金的六十五個(gè)百分點(diǎn)。

3.3 加強(qiáng)高校綠化工程質(zhì)量的監(jiān)督審計(jì)，提升建設(shè)質(zhì)量

最后，高校負(fù)責(zé)校園綠化工程項(xiàng)目建設(shè)審計(jì)與監(jiān)督工作的相關(guān)工作人員，還可以通過進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校園綠化工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督和審計(jì)的力度與水平，來(lái)保障自身工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作的有序開展。抓好綠化工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程的跟蹤審計(jì)、在整個(gè)綠化工程項(xiàng)目建設(shè)施工過程中最大限度的隱蔽審計(jì)工作、加強(qiáng)與各部門施工單位工作人員的經(jīng)驗(yàn)交流與溝通以及提高對(duì)高校綠化工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及工程建設(shè)質(zhì)量的勘察和測(cè)量，都是能夠在一定程度上幫助相關(guān)工作人員有效提升自身審計(jì)管理工作的工作水平。

相關(guān)工作人員可以在審計(jì)工作開展的具體過程之中通過提升勘察測(cè)量的頻率，加大對(duì)高校綠化工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的審計(jì)監(jiān)督力度、擴(kuò)展審計(jì)監(jiān)督的控制范圍。在對(duì)綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督的過程之中，要對(duì)施工建設(shè)圖紙上最初的設(shè)計(jì)方案以及在施工過程中涉及到的綠化種植面積進(jìn)行逐一的對(duì)比和測(cè)量，最大限度的確保施工建設(shè)工作開展的準(zhǔn)確度[3]。

4 結(jié)論

高校綠化工程的審計(jì)工作一直以來(lái)都在高校綠化工程建設(shè)項(xiàng)目開展過程當(dāng)中發(fā)揮著重要的影響作用。但由于我國(guó)相關(guān)工作人員對(duì)高校綠化工程審計(jì)工作開展的探索和研究經(jīng)歷的時(shí)間較短、經(jīng)驗(yàn)尚淺，在具體的審計(jì)工作開展的過程之中不可避免的就會(huì)出現(xiàn)一系列的問題和弊端現(xiàn)象。只有相關(guān)技術(shù)工作人員真正認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性，才能真正掌握審計(jì)工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)高校綠化工程建設(shè)工作的有序展開。

[1]劉尚.淺議高校綠化工程管理的現(xiàn)狀分析及建議[J].四川建材,2015(2):228+230.

[2]謝麗華,譚文樹.略論高?；üこ虒徲?jì)的重點(diǎn)[J].價(jià)值工程,2010(21):3.

[3]耿彥軍,任德瑜,劉珂.高校建設(shè)工程跟蹤審計(jì)信息化研究[J].會(huì)計(jì)之友,2014(14):125～127.