李 祥
重慶607勘察實(shí)業(yè)總公司
提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略
李 祥
重慶607勘察實(shí)業(yè)總公司
近年來,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,為建筑企業(yè)發(fā)展提供了更加廣闊的前景。建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其工程管理和施工質(zhì)量受到了社會的廣泛關(guān)注和高度重視。在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境中,努力做好建筑工程的各項(xiàng)管理工作,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,不僅可以提高建筑工程施工效率和質(zhì)量,提升企業(yè)市場競爭力,同時還有利于促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。本文從提升建筑工程施工管理質(zhì)量的必要性出發(fā),探討了提升建筑工程施工管理質(zhì)量的措施,以期促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制
建筑的施工質(zhì)量關(guān)系到人們的生命和財產(chǎn)安全,施工質(zhì)量的完善能夠提高整個工程的質(zhì)量,對提高建筑施工企業(yè)的市場競爭力有重要的影響。在建筑施工過程中,強(qiáng)化質(zhì)量的管理,能夠使建筑的各項(xiàng)性能得到改善,使建筑的使用年限提高,其經(jīng)濟(jì)學(xué)意義非常的突出。因此必須加強(qiáng)對建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制,只有做好施工過程質(zhì)量控制,才能保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo),提升建筑企業(yè)自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>
能夠妥善解決好建筑工程管理與施工質(zhì)量控制之間的關(guān)系,提高施工單位對建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的意識,是確保建筑工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的基本條件。首先,在施工單位內(nèi)部對建筑工程管理與施工質(zhì)量控制進(jìn)行大力的宣傳,提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制在施工人員心目中的地位,認(rèn)識到建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的重要性,使建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的效果能夠最大限度的發(fā)揮出來;其次,提高施工單位管理者對建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的認(rèn)識,只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的重要性,才能對建筑工程進(jìn)行合理的安排,加強(qiáng)對建筑施工全過程的質(zhì)量控制,為建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量提供保障。
在質(zhì)量管理體系中,影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素包括人、機(jī)、法等,相對于其它產(chǎn)品比較特殊的建筑產(chǎn)品,其施工質(zhì)量影響因素同樣包括人、機(jī)、法、幾個方面:①人為因素。人是工程項(xiàng)目施工的主體,操作人員、管理人員、設(shè)計人員共同作用才能完成一個完整的建筑商品,而操作人員的違規(guī)操作、管理人員的決錯誤等均有可能引起質(zhì)量問題,從這個意義上講,人為因素是施工質(zhì)量管理中的決定性因素。②建筑材料及機(jī)械設(shè)備等因素。建筑工程施工過程中,材料質(zhì)量合格是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量合格的前提條件,建筑產(chǎn)品體積大、生產(chǎn)周期長,其涉及到的建筑原材料不僅種類多,而且用量大,因此加強(qiáng)建筑材料的管理是做好建筑工程質(zhì)量管理的重要一環(huán)。此外,建筑施工過程中的機(jī)械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)也會在某種程度上間接影響施工質(zhì)量。
3.1 健全施工工程管理體制
健全的管理和監(jiān)督體系是提高工程管理和施工質(zhì)量的重要保證,完善工程管理和監(jiān)督體系,以科學(xué)的理論來規(guī)劃工程管理的各個環(huán)節(jié)和監(jiān)督體系的結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)職責(zé)。一方面,要健全管理體制,使施工過程中的各個環(huán)節(jié)明確責(zé)任到個人,加強(qiáng)落實(shí)施工工程質(zhì)量責(zé)任制;另一方面,加大工程監(jiān)督部門的執(zhí)行力度,對于施工過程中的各個環(huán)節(jié)要及時跟進(jìn),實(shí)時排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使得各環(huán)節(jié)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。將建筑工程施工過程的每個環(huán)節(jié)通過科學(xué)的管理和監(jiān)督體系連接成一個有機(jī)的循環(huán)促進(jìn)的整體,推動建筑工程的健康有序發(fā)展。
3.2 加強(qiáng)人員的管理控制
在建筑施工過程當(dāng)中,為了使得質(zhì)量管理效果更加明顯,需要提高工程建設(shè)施工人員的技術(shù)能力和水平,對施工人員進(jìn)行強(qiáng)化管理,提高施工操作人員的責(zé)任意識和質(zhì)量管理意識,保證其在施工的過程當(dāng)中,嚴(yán)格遵循質(zhì)量管理要求。可以對施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全教育和技術(shù)能力培訓(xùn),定期開展工程質(zhì)量安全交談會,從而提高施工操作人員的技術(shù)能力和安全意識,最終實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理的良好效果。
3.3 做好材料以及設(shè)備的管理
做好工程用材料的質(zhì)量控制以及機(jī)械設(shè)備的使用管理,具體的措施一般有:提高工程采購人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng),對其進(jìn)行定期的培訓(xùn),施行崗位競聘制的管理方式,明確責(zé)任劃分。同時,做好材料招標(biāo)工作與供應(yīng)商優(yōu)化管理工作,從源頭上控制工程用材料的質(zhì)量和成本;加強(qiáng)工程用材料的現(xiàn)場保管能力,防止自然災(zāi)害以及人為事故給材料帶來的損失,同時做好使用前的質(zhì)量檢驗(yàn)與性能試驗(yàn)工作,全程確保其質(zhì)量性能;根據(jù)工程的切實(shí)需要編制工程用機(jī)械設(shè)備的計劃方案,合理的租賃和采購工程機(jī)械設(shè)備,防止機(jī)械閑置的現(xiàn)象出現(xiàn),此外,還需要定期對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,以提高機(jī)械設(shè)備的工作效率。同時,還要對工程機(jī)械進(jìn)行狀態(tài)檢修,以確保機(jī)械設(shè)備始終處于最佳的工作狀態(tài)。
3.4 施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化管理
隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展,建筑行業(yè)也隨之發(fā)展壯大。所以,我國的建筑施工企業(yè)也越來越多。因?yàn)檫M(jìn)入建筑行業(yè)設(shè)置的門檻不高,所以導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)的技術(shù)水平差別比較大。這就會造成許多建筑施工出現(xiàn)質(zhì)量問題。建筑市場的競爭愈來愈激烈,只有通過不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新建筑施工技術(shù)的管理水平。以此來提升建筑施工作業(yè)的效率,健全施工技術(shù)的管理體制。這樣不僅可以降低建筑施工的成本,建筑工程的施工質(zhì)量也會得到相應(yīng)的保證。
總而言之,建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其工程管理和施工質(zhì)量受到了社會的廣泛關(guān)注和高度重視。所以,建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視工程管理和施工質(zhì)量的管控工作,建立完善的質(zhì)量控制體系。強(qiáng)化對施工人員和建筑材料的管理,從各個方面保證建筑工程的施工質(zhì)量;加大對工程質(zhì)量的驗(yàn)收和維護(hù),為建筑在后期的使用中提供安全保障,從而有效促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
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