何 剛

四川通和工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司

建筑裝飾工程造價(jià)管理與控制研究

何 剛

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建筑裝飾工程的造價(jià)管理工作，直接關(guān)系到建筑裝飾工程的可持續(xù)性發(fā)展，也是現(xiàn)階段工程建筑領(lǐng)域發(fā)展的一個(gè)難題。做好建筑裝飾工程造價(jià)管理工作，在管理過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要及時(shí)提出相應(yīng)的解決措施，并注重措施的可操作性，不斷完善建筑裝飾工程造價(jià)管理體系，既要保證建筑裝飾工程的整體質(zhì)量，又要提高建筑裝飾工程造價(jià)管理的效率，降低工程投資方的資金損失，節(jié)省工程投資，實(shí)現(xiàn)建筑裝飾工程的可持續(xù)性發(fā)展。鑒于此，本文主要分析建筑裝飾工程造價(jià)管理與控制。

建筑裝飾；工程造價(jià)；管理

1、建筑裝飾工程造價(jià)及其特點(diǎn)

所謂的建筑裝飾工程造價(jià)實(shí)際上就是在建筑裝飾工程的實(shí)施過(guò)程中所產(chǎn)生的各種費(fèi)用支出的總和。建筑裝飾工程實(shí)施過(guò)程需要涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，復(fù)雜性也相對(duì)明顯，比如材料價(jià)格方面，不僅會(huì)受到裝飾材料市場(chǎng)的影響，還會(huì)受運(yùn)輸環(huán)節(jié)的影響，一旦出現(xiàn)這些問(wèn)題，建筑裝飾工程造價(jià)必然提升。要做好建筑裝飾工程造價(jià)控制，就要從裝飾工程設(shè)計(jì)方案、裝飾材料選用、施工工藝選擇以及施工過(guò)程管理等方面入手，做好建筑裝飾工程造價(jià)的準(zhǔn)確計(jì)量與確定。建筑裝飾工程造價(jià)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一，設(shè)計(jì)方案對(duì)造價(jià)影響大；第二、裝飾材料對(duì)造價(jià)影響大；第三，裝飾工藝對(duì)造價(jià)影響大；第四，施工過(guò)程中的各種因素導(dǎo)致的變更對(duì)造價(jià)影響大。

2、建筑裝飾工程造價(jià)管理與控制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及原因分析

2.1 材料采購(gòu)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，各種裝飾材料的種類(lèi)繁多、質(zhì)量良莠不齊，價(jià)位沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，呈現(xiàn)上下浮動(dòng)、忽高忽低的狀態(tài)。大多數(shù)裝飾企業(yè)為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，均會(huì)發(fā)生濫用裝飾材料的情況，偷工減料會(huì)對(duì)裝飾企業(yè)自身信譽(yù)產(chǎn)生難以修復(fù)的傷害，同時(shí)，對(duì)裝飾企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較為惡劣的影響。

2.2 造價(jià)管理環(huán)節(jié)存在問(wèn)題

建筑單位在定額計(jì)算環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，造價(jià)管理人員對(duì)定額不夠了解，導(dǎo)致工程量換算出現(xiàn)問(wèn)題，為施工單位提供了提高預(yù)算成本的可乘之機(jī)，使建筑裝飾工程造價(jià)顯著升高。此外，建筑單位的管理制度不夠完善，未成立施工管理部門(mén)，導(dǎo)致建筑單位難以了解具體施工情況，也不能對(duì)施工環(huán)節(jié)及時(shí)執(zhí)行相應(yīng)的管理措施。部分建筑單位對(duì)施工單位的某些不良投機(jī)商業(yè)行為不夠重視，致使建設(shè)單位自身利益受到嚴(yán)重影響。

3、提高建筑裝飾工程造價(jià)管理水平的有效措施

3.1 規(guī)范建筑裝飾工程設(shè)計(jì)

在建筑裝飾工程設(shè)計(jì)的過(guò)程中，主管部門(mén)要明確規(guī)定工程設(shè)計(jì)圖紙的完整性，杜絕任何不規(guī)范性的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)行為，此外，在工程建設(shè)的過(guò)程中，裝飾工程要與建筑工程進(jìn)行協(xié)商管理，減少由于建設(shè)不合理而導(dǎo)致返工等情況的發(fā)生，降低資金浪費(fèi)。因此，在建筑裝飾工程項(xiàng)目開(kāi)始之前，就要做好工程設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)好施工圖紙，當(dāng)房屋建成之后，要單獨(dú)的進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì)，按照裝飾工程設(shè)計(jì)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，提高工程造價(jià)的管理效率。

3.2 做到宏觀調(diào)控，微觀管理

在建筑裝飾工程造價(jià)管理的過(guò)程中，要先從宏觀上進(jìn)行調(diào)控，按照市場(chǎng)的供求關(guān)系規(guī)定好裝飾材料的市場(chǎng)價(jià)格，再根據(jù)裝飾工程施工的周期來(lái)均衡材料價(jià)格，在宏觀調(diào)控的過(guò)程中，要將人工費(fèi)單價(jià)、機(jī)械費(fèi)臺(tái)班單價(jià)考慮進(jìn)去，可以分時(shí)段進(jìn)行發(fā)放，公布市場(chǎng)裝飾材料的價(jià)格變動(dòng)。在微觀管理的過(guò)程中，也存在一些非常昂貴的裝飾材料，但是這些材料又是非用不可的，這時(shí)，就需要工程造價(jià)管理部門(mén)到裝飾材料市場(chǎng)進(jìn)行考察，選擇市場(chǎng)價(jià)比定額價(jià)高出兩不止的以實(shí)找差材料，就可以很好的解決這個(gè)問(wèn)題，再經(jīng)過(guò)工程雙方之間的協(xié)商，選擇出最合適的裝飾材料，在工程造價(jià)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)管理的過(guò)程中，需要經(jīng)過(guò)各級(jí)定價(jià)部門(mén)之間的審批，來(lái)規(guī)范裝飾材料的價(jià)格，提高建筑裝飾工程造價(jià)管理的效率。

3.3 做好工程造價(jià)定額管理，統(tǒng)一計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

定額管理是建筑裝飾工程造價(jià)管理工作中一個(gè)重要的內(nèi)容，要嚴(yán)格的規(guī)范定額標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)補(bǔ)充和完善定額管理的項(xiàng)目，制定統(tǒng)一的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制工程裝飾材料的價(jià)格。在工程造價(jià)管理的過(guò)程中，要建立相應(yīng)的計(jì)價(jià)審批制度，提高計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性，從而規(guī)范建筑裝飾工程造價(jià)管理工作。此外，裝飾材料的價(jià)格要做到動(dòng)態(tài)管理，可以有效的提高造價(jià)定額管理的質(zhì)量，在整個(gè)裝飾工程中，裝飾材料的價(jià)格是工程造價(jià)的“重頭戲”，要控制管理好裝飾材料的價(jià)格，才能提高建筑裝飾工程造價(jià)管理的效率和水平，各級(jí)工程部門(mén)要按照建筑標(biāo)準(zhǔn)的定額在裝飾材料市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)查，針對(duì)裝飾工程的關(guān)鍵材料進(jìn)行定價(jià)指導(dǎo)，做到動(dòng)態(tài)化管理，一旦裝飾工程的參與雙方意見(jiàn)不一致時(shí)，就要交給上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一定奪，來(lái)規(guī)范裝飾材料的價(jià)格管理。

3.4 加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)裝飾工程變更的控制和管理

在施工過(guò)程盡量減少工程變更，如果一定要變更，也要盡量在具體項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行，不要在項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施后再變以避免不必要的浪費(fèi)和損失。另外要充分考慮變更的必要性和變更可能對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的不利影響，如果變更不是非常必要，而且會(huì)增加較多的工程造價(jià)則盡量不予變更。

總之，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，改革開(kāi)放的不斷深入，人們的生活水平不斷提高，城市在發(fā)展的過(guò)程中，公共建筑的裝飾水準(zhǔn)不斷提升，人們對(duì)居民住宅的建筑裝飾工程也提出了更高的要求。建筑裝飾工程的市場(chǎng)比較龐大，而在建筑裝飾工程發(fā)展過(guò)程中，工程造價(jià)的投資比重比較大，但是由于工程造價(jià)管理缺乏系統(tǒng)性和全面性，導(dǎo)致建筑裝飾工程建設(shè)資金的嚴(yán)重浪費(fèi)，有些資金在無(wú)形之中流失，非常不利于建筑裝飾工程的可持續(xù)性發(fā)展。所以，做好建筑裝飾工程造價(jià)管理工作，明確建筑裝飾工程的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提高工程造價(jià)管理的效率和水平。

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