王 芳
海城市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心
行政事業(yè)單位的預(yù)算編制是很重要的,事業(yè)單位在進(jìn)行一個項目時,首先要分析項目的可行性,來確定是否對其開始資金分配;而在實際當(dāng)中,很多項目的預(yù)算編制不是在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)集體論證后制定的,而是有項目的領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)完成的,或是根本沒有預(yù)算編制,這樣不經(jīng)過項目的分析規(guī)劃、不經(jīng)過事實論證的預(yù)算編制,只會導(dǎo)致項目執(zhí)行時經(jīng)常出錯,延誤項目工期,耽誤項目質(zhì)量。還有就是預(yù)算編制不僅僅是事業(yè)單位財務(wù)部的工作,目前一般的事業(yè)單位很少有其他部門參與的,要求事業(yè)單位各個部門協(xié)同、討論、研究、琢磨最后才能編織出行之有效的預(yù)算編制。
目前,我們國家的行政事業(yè)單位在實施預(yù)算工作時存在的一個很大的不足就是會計核算的不科學(xué),從而出現(xiàn)了預(yù)算未能發(fā)揮其應(yīng)有的作用以及虛假報賬的行為等不合理的情況。比如,目前,在行政事業(yè)單位中,單位的財務(wù)報表是沒法直接提供凈資產(chǎn)的數(shù)值的,而一切的固定資產(chǎn)是沒有計提折舊的規(guī)定的,所以會出現(xiàn)固定資產(chǎn)的賬面金額與實際金額不一致的情況,這就使固定資產(chǎn)的總值被虛假增加了,使單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的會計成本核算不全面,而且還使行政事業(yè)單位在公共物品上所耗費(fèi)的具體資金不能客觀的被反映出來。會計核算的不科學(xué)不僅對行政事業(yè)單位的成績評估沒有好處,而且歪曲了行政事業(yè)單位資產(chǎn)的真實價值,使國有資產(chǎn)不能得到科學(xué)有效的管理。
預(yù)算管理人員素質(zhì)低下已經(jīng)成為了當(dāng)前國內(nèi)行政事業(yè)單位中的一個重大問題。這里的素質(zhì)低下,指的是專業(yè)知識水平和實踐能力的不足,同時也指的是部分工作人員道德素質(zhì)的不足。在我國行政事業(yè)單位,尤其是一些小城市行政事業(yè)單位中,預(yù)算管理工作人員都不是專業(yè)的會計,沒有接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育,專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)的缺乏成為了影響預(yù)算管理工作的兩個重要原因。與此同時,很多工作人員缺乏責(zé)任心和職業(yè)道德素養(yǎng),在預(yù)算管理過程中草草了事,沒有將其看做自己工作的重要內(nèi)容,也導(dǎo)致了預(yù)算管理問題的存在。
科學(xué)編制預(yù)算內(nèi)容,關(guān)鍵是要正確把握資產(chǎn)預(yù)算的編制依據(jù)。增量資產(chǎn)配置應(yīng)當(dāng)建立在存量資產(chǎn)的使用和利用上,因此,合理的預(yù)算編制依據(jù)應(yīng)當(dāng)充分考慮增量資產(chǎn)配置與存量資產(chǎn)使用情況的匹配關(guān)系,以增量資產(chǎn)激活存量資產(chǎn)。預(yù)算編制部門主要做好兩項工作:一方面,預(yù)算編制部門要改變增量資產(chǎn)配置和存量資產(chǎn)使用無關(guān)的狀況,對行政事業(yè)單位的存量資產(chǎn)進(jìn)行充分調(diào)研和 分析,掌握包括各類資產(chǎn)的數(shù)量、分布、使用和利用狀況等重要信息;另一方面,預(yù)算編制部門要根據(jù)行政事業(yè)單位履行工作職能和事業(yè) 發(fā)展 的需要,確定單位各類資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)。最后,預(yù)算編制部門將存量資產(chǎn)使用狀況與資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理匹配后,提出增量資產(chǎn)的配置方案。同時需要注意的是,預(yù)算編制要充分考慮各單位資產(chǎn)使用的績效評價結(jié)果。實踐中,行政事業(yè)單位的預(yù)算編制不能只以宏觀狀況制定,更需要考慮各個方面的細(xì)節(jié);預(yù)算編制一定要具有合理性、真實性,不能盲目的制定出預(yù)算編制,就開始執(zhí)行,要經(jīng)過企業(yè)各個部門的領(lǐng)導(dǎo)人開會研究討論,看是否是合理的真實的預(yù)算編制。
所有行政事業(yè)單位要以具體實際為依據(jù),積極采取有效的措施來制定內(nèi)部控制制度,這樣的制度應(yīng)該包括監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督應(yīng)該遵循的原則、監(jiān)督應(yīng)負(fù)有的責(zé)任、具體監(jiān)督方法等方面的內(nèi)部監(jiān)控的措施,從而為單位預(yù)算管理的具體實施情況提供一個法律依據(jù)。此外,內(nèi)控部門不能以公謀私,在工作時必須要遵循規(guī)章制度,來使內(nèi)部的監(jiān)控真正貫徹實施。同時,內(nèi)部審計監(jiān)督部門要經(jīng)常進(jìn)行檢查工作,特別是對一些重點(diǎn)職位和工作要特別重視,進(jìn)行重點(diǎn)排查。還要對預(yù)算實施過程中的存在的疑難問題以及重點(diǎn)問題加強(qiáng)檢查力度,來實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)控審計的動態(tài)性管理。
我們可以從提升預(yù)算管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平上入手,來完善預(yù)算管理工作,提升預(yù)算管理效果。[3]行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)開展定期的培訓(xùn),組織單位預(yù)算管理工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和深化,掌握專業(yè)的知識,積累豐富的經(jīng)驗,從而使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平得到提升。除此之外,行政事業(yè)單位還要從提升預(yù)算管理工作者職業(yè)道德水平上入手,使工作人員深刻了解預(yù)算管理的重要性,培養(yǎng)工作人員的責(zé)任心。
行政事業(yè)單位在財務(wù)管理工作中,針對預(yù)算和收支管理問題具有一定的系統(tǒng)性和高效性,因此,針對在具體工作中存在的問題進(jìn)行探究,并提出相關(guān)對策,其主要的目地是增強(qiáng)預(yù)算收支管理的科學(xué)性、合理性和高效性,提高國家資源的利用率,進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè),整合國庫資源,促使行政事業(yè)單位在財務(wù)管理工作中不斷進(jìn)步,這些對于提升國家建設(shè)以及社會發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。
[1]魏紫娟,陳建華,曹艷杰.行政事業(yè)單位財務(wù)管理過程中存在的問題及對策研究[J].綠色財會,2011,5(3):33-34.
[2]呂世紅,吳志遠(yuǎn).當(dāng)前行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題及對策研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2012,17(1):77-78.