宮同超

天津中冶名泰置業(yè)有限公司

工程造價(jià)進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)控制分析研究

宮同超

天津中冶名泰置業(yè)有限公司

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國工程建設(shè)項(xiàng)目越來越多，怎么充分利用人力、物力、財(cái)力合理地安排項(xiàng)目建設(shè)，控制項(xiàng)目建設(shè)成本，使資金、資源投入后獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益顯得更為迫切。采用全過程造價(jià)管理可以使投資者全面了解工程建設(shè)項(xiàng)目在各個(gè)階段的成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程、造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。為此，本文主要就工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制進(jìn)行了相關(guān)的分析，以供大家研究探討。

工程造價(jià)；全過程；動(dòng)態(tài)控制

1 引言

建筑工程造價(jià)的管理和控制是存在于建筑工程的每個(gè)階段的，因此這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理。建筑工程造價(jià)的管理是非常必要的，是建筑工程管理重要的一部分。建筑工程進(jìn)行有效的管理能夠降低工程施工成本，提升整個(gè)工程的投資回報(bào)比，提升整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2 工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制的含義

全過程造價(jià)控制是指對(duì)擬建項(xiàng)目從規(guī)劃策劃開始至正式投入運(yùn)營為止的整個(gè)項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行的管理與控制，全過程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制則是指從項(xiàng)目決策到立項(xiàng)、可行性研究、工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程實(shí)施及竣工結(jié)算的整個(gè)過程對(duì)工程造價(jià)層層把關(guān)、逐步控制的過程，其要求對(duì)造價(jià)進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)督和控制。其具體實(shí)施應(yīng)以項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃為主線、以時(shí)間為參照、實(shí)際投資為依據(jù)、控制為手段、目標(biāo)為導(dǎo)向展開的各項(xiàng)工作，主要工作程序?yàn)椋涸O(shè)定工作目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)目預(yù)控；適時(shí)跟蹤糾偏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；對(duì)問題進(jìn)行調(diào)整再控制以保證項(xiàng)目的正常實(shí)施等。各項(xiàng)工作的最終目標(biāo)是將造價(jià)在各個(gè)階段都控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，通過事先控制并隨時(shí)糾偏，以實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)使投資控制減少到最低值，并實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力的最佳配置，獲得最大的投資效益。

3 工程造價(jià)全過程管理存在的問題

3.1 忽視項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)的控制

根據(jù)相關(guān)的研究表明，在整個(gè)建筑工程中，決策階段是對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的影響力度是最大的，要高達(dá)80%～90%。按照這個(gè)比例應(yīng)該是在決策階段的造價(jià)管理也應(yīng)該是最重要的，但是實(shí)際情況下并不是這樣的。目前建筑工程造價(jià)普遍存在著“三超”的問題，歸根結(jié)底還是因?yàn)樵谧畛豕こ淘靸r(jià)決定的階段沒有進(jìn)行科學(xué)的核算。很多建筑工程都存在著虛報(bào)降低整個(gè)工程造價(jià)的現(xiàn)象，主要是為了能夠通過整個(gè)工程項(xiàng)目的審核。同時(shí)很多建筑工程的造價(jià)并沒有通過專業(yè)的核算，這會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)管理。

3.2 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制不嚴(yán)

建筑工程在進(jìn)行決策之后就要開展整個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，在這個(gè)階段對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)管理也是非常重要的。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)直接影響著后期整個(gè)工程造價(jià)，同時(shí)也會(huì)對(duì)整個(gè)工程的工期也會(huì)造成非常嚴(yán)重的影響。在設(shè)計(jì)階段應(yīng)該是設(shè)計(jì)人員與造價(jià)師進(jìn)行配合。但是在我國建筑工程設(shè)計(jì)階段很多設(shè)計(jì)人員并沒有將設(shè)計(jì)與造價(jià)進(jìn)行有效的連接，只是單純的進(jìn)行設(shè)計(jì)沒有考慮造價(jià)的問題。造價(jià)也只是由造價(jià)師單純的開展沒有與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行有效的結(jié)合。雙方不能進(jìn)行有效的溝通就不能保證設(shè)計(jì)的項(xiàng)目是在預(yù)訂的造價(jià)允許的范圍之內(nèi)的。很多建筑項(xiàng)目在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)超出造價(jià)的現(xiàn)象，但是即使這樣很多建筑項(xiàng)目也只是考慮設(shè)計(jì)的需要并沒有考慮造價(jià)的適當(dāng)性。建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理控制不嚴(yán)格會(huì)嚴(yán)重影響后期工程的順利開展。

3.3 忽視施工階段對(duì)工程造價(jià)控制

在建筑工程施工的階段之所以會(huì)出現(xiàn)造價(jià)管理的問題是因?yàn)楹芏嗟氖┕挝粚?duì)于設(shè)計(jì)變更問題沒有及時(shí)的進(jìn)行造價(jià)的合理核算。同時(shí)很多施工單位也會(huì)在施工的過程中為了獲得更多的額外收入就會(huì)增加很多莫須有的工程簽證，這樣對(duì)造價(jià)管理也會(huì)造成嚴(yán)重的影響。

3.4 忽視工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制

一般情況在建筑工程在進(jìn)行竣工之后就要進(jìn)行工程造價(jià)的確認(rèn)，但是因?yàn)樵诳⒐さ臅r(shí)候很多建筑工程施工單位普遍存在高估冒算，高套定額單價(jià)，高套取費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等提高工程造價(jià)的現(xiàn)象。發(fā)包方遇到這種情況不會(huì)進(jìn)行科學(xué)的核算而是各種胡亂計(jì)算，這樣導(dǎo)致工程造價(jià)不能進(jìn)行最終的確認(rèn)。

4 工程造價(jià)全過程控制的具體措施

4.1 項(xiàng)目立項(xiàng)決策階段的造價(jià)控制

在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目決策的階段對(duì)工程造價(jià)是有著非常重要的影響的，這個(gè)階段不只是簡(jiǎn)單的進(jìn)行工程項(xiàng)目的決策立項(xiàng)，也是對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行造價(jià)決策。在這個(gè)階段要提升工程造價(jià)的控制就要通過對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀以及整個(gè)建筑項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的分析，這樣才能保證投資是有科學(xué)依據(jù)的。同時(shí)在進(jìn)行造價(jià)控制的過程中要對(duì)建筑項(xiàng)目開展過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的分析，只有這樣才能盡可能的避免風(fēng)險(xiǎn)，從而降低投資的錯(cuò)誤率。

4.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

在建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段提升造價(jià)控制的力度，首先需要進(jìn)行嚴(yán)格的設(shè)計(jì)作品的篩選。在開展設(shè)計(jì)的過程中要設(shè)計(jì)人員要與造價(jià)師進(jìn)行有效的溝通和配合，雙方工作要同步開展，并且設(shè)計(jì)人員也要保證自身具有的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃能力，只有這樣才能保證設(shè)計(jì)出來的項(xiàng)目在一定造價(jià)控制范圍內(nèi)。

4.3 施工階段的造價(jià)控制

施工階段的造價(jià)控制是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中造價(jià)控制的最關(guān)鍵階段，在這個(gè)階段中要嚴(yán)格審核施工單位提交的施工方案，以合同單價(jià)和施工圖預(yù)算的方式來實(shí)現(xiàn)造價(jià)的控制。首先要選擇最為合理的施工組織設(shè)計(jì)，在技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性二者之間選擇最佳的平衡點(diǎn)，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度能夠滿足既定的要求。其次要嚴(yán)格的控制施工過程中的設(shè)計(jì)變更以及由于變更而發(fā)生的費(fèi)用，對(duì)于由于變更所產(chǎn)生的工程量要嚴(yán)格進(jìn)行審查，并按照合同約定的計(jì)價(jià)方式進(jìn)行費(fèi)用的計(jì)算。再次要對(duì)工程實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的索賠事件進(jìn)行預(yù)防，避免由于管理疏忽而造成的不必要的投入。

4.4 工程竣工階段的造價(jià)控制

在整個(gè)工程竣工之后要盡快的進(jìn)行造價(jià)的核算，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的審核，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙開展工程的審核。在竣工后進(jìn)行造價(jià)核算的過程中要杜絕出現(xiàn)高估冒算的現(xiàn)象，要對(duì)施工過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)，從而來提升整個(gè)工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性。

5 結(jié)束語

工程造價(jià)全過程管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理形式，是貫穿于建筑工程的每個(gè)階段的，只有做好每個(gè)分階段的造價(jià)控制，才能保證整個(gè)工程的造價(jià)的科學(xué)性和合理性。在建筑工程造價(jià)管理的過程中要采用先進(jìn)的管理方法，在保證工程施工質(zhì)量的同時(shí)，將造價(jià)控制到最低。

[1]曲艷華.淺談如何做好建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制[J].黑龍江科技信息,2015(9).

[2]吳孝蘭.淺析建設(shè)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制與管理[J].建材與裝飾,2015(5).