王 波

身份證號 130185198204120536

建筑施工現(xiàn)場管理問題及優(yōu)化

王 波

身份證號 130185198204120536

近年來，我國建筑企業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，而現(xiàn)場管理在建筑項目中是一項非常重要的工作，它對建筑工程的質(zhì)量具有保障意義。有效的施工現(xiàn)場管理不僅能使施工操作中的錯誤減少，還能對工程的造價進(jìn)行控制，以保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。隨著建筑工程施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新，對施工現(xiàn)場的管理也要不斷升級，使企業(yè)的競爭力得以提高，從而在競爭市場中脫穎而出。所以，必須對建筑施工現(xiàn)場管理中存在的問題予以重視，并提出優(yōu)化策略，以使整個建筑工程的質(zhì)量得到提高。本文對施工現(xiàn)場管理中存在的問題進(jìn)行分析。

建筑施工；現(xiàn)場管理；問題；優(yōu)化策略

1 前言

場管理是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，它也是整個企業(yè)管理中最活躍、最重要的組成部分。建筑企業(yè)現(xiàn)場管理水平的優(yōu)劣，最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平的高低，要想把企業(yè)的管理水平搞上去，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理是一條必由之路。應(yīng)該說現(xiàn)場管理的優(yōu)化，既能促進(jìn)企業(yè)的綜合管理水平的提高，又能提高施工項目的綜合績效，進(jìn)而確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 建筑施工現(xiàn)場管理的意義

(1)通過加強建筑工程項目的現(xiàn)場管理，可使施工人員的防范安全意識得到提高，對強化人員管理具有積極意義，從而就可減少工程項目發(fā)生事故的情況。(2)通過加強建筑工程項目的現(xiàn)場管理，可有效降低整個工程項目的投入成本，對幫助企業(yè)節(jié)省開支具有重要意義。(3)通過加強建筑工程項目的現(xiàn)場管理，可妥善管理項目建設(shè)中的財力、物力和人力，減少資源浪費的情況，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到提高。

3 建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題

3.1 施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位

建筑項目的現(xiàn)場施工人員缺乏現(xiàn)場安全培訓(xùn)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)意識較低。腳手架是建筑施工現(xiàn)場必須要用到的設(shè)備，很多施工企業(yè)在搭建腳手架的時候沒有按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，違規(guī)搭建，為以后的施工埋下安全隱患。這都是施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位所導(dǎo)致的。另外，由于參與項目建設(shè)的工作人員比較多，其素質(zhì)水平各有不同，如果現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位就很難對施工進(jìn)行全面的管理，極易發(fā)生由于某些或者某個施工人員不按照要求進(jìn)行施工而引起安全事故或者質(zhì)量問題的情況。

3.2 施工現(xiàn)場材具管理不良

建筑施工中所需要的建筑材料往往種類比較繁多，有部分施工現(xiàn)場沒有根據(jù)材料的重要性以及性質(zhì)進(jìn)行分類存放。只是將不同用途的或者不同質(zhì)量的材料簡單地堆放在一起，在存放過程中各種材料相互產(chǎn)生影響，就會降低一些材料的性能。如果將鋼筋放在不規(guī)定的棚內(nèi)或者支墊上，很容易令其變形、腐蝕而難以利用。對建筑材料的保護(hù)不到位，也會降低其效用。不規(guī)范地對腳手架、模具等工具性材料進(jìn)行裝拆或者亂碰亂扔，極易令其受到損害，從而增加維修成本。有部分施工人員在使用機(jī)械設(shè)備或者工具的時候缺乏保護(hù)和保養(yǎng)意識，使用完后不及時進(jìn)行保養(yǎng)，導(dǎo)致一些機(jī)具的使用壽命減少，令施工成本不斷增加。

3.3 施工現(xiàn)場的安全問題未能得到控制

施工現(xiàn)場的工作人員不佩戴安全帽或者從事高空作業(yè)時不系安全帶，安全網(wǎng)破損嚴(yán)重或者質(zhì)量不符合規(guī)定。預(yù)留洞口、通道口、樓梯口以及電梯井口等地方?jīng)]有按照規(guī)定設(shè)置警戒線或者其他安全措施。施工現(xiàn)場沒有設(shè)置人性化的警示區(qū)安全的用語牌、安全警示標(biāo)志或者數(shù)量不足以及懸掛的位置不適當(dāng)?shù)?。在現(xiàn)場的防雨措施中缺乏對電箱的合理設(shè)置，極易導(dǎo)致漏電、觸電等事故的發(fā)生；在攪拌機(jī)、和灰機(jī)的傳動部位沒有設(shè)置防護(hù)罩；沒有按照規(guī)定設(shè)置明確的吊塔指揮以及聯(lián)絡(luò)信號；電梯或者材料提升機(jī)是使用不符合關(guān)閉規(guī)定的安全門等，這些都是未能有效控制施工現(xiàn)場安全問題的表現(xiàn)。

4 建筑施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

4.1 加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度

在建筑施工過程中，往往一個不起眼的管理問題都會中斷施工工作。所以，管理者不僅要關(guān)注施工環(huán)境的天氣，了解施工現(xiàn)場的水電使用和供應(yīng)的情況，還要積極查看材料的使用及剩余量情況，細(xì)心檢查機(jī)械設(shè)備、工具中存在的問題并進(jìn)行維修工作。全方位地加強對各個方面工作的監(jiān)督管理，只有監(jiān)督工作做到位了，才能有效提高施工現(xiàn)場的管理水平。

4.2 加大對材具的管理力度

管理人員需要明確了解工程的進(jìn)度，充分掌握各類材料的使用量，了解材料的供應(yīng)方式，制定明確的材料、機(jī)械管理目標(biāo)。合理安排材料進(jìn)場，驗收材料時保證嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，在調(diào)整材料時要根據(jù)工程的進(jìn)度以及需要來進(jìn)行，加強對現(xiàn)場物資的保管工作，避免出現(xiàn)丟失、浪費和損害等現(xiàn)場。對機(jī)械設(shè)備使用完畢后，進(jìn)行清理保養(yǎng)，定期檢查并予以維修，以提高其使用壽命。在工程竣工時，對工具和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清點，做好多余材料的退庫工作，及時拆除搭建的設(shè)備，對廢舊物資進(jìn)行回收利用，對材料進(jìn)行結(jié)算，歸納和總結(jié)管理效果以及材料消耗水平。

4.3 對施工現(xiàn)場的環(huán)境污染進(jìn)行處理

為實現(xiàn)降低污染、節(jié)約資源的目的，在對建筑施工的產(chǎn)品或材料的使用功能進(jìn)行改善的基礎(chǔ)上，將落后的材料摒棄，使用新型的施工材料。對于噪聲較大的機(jī)械設(shè)備，不僅要避免在人們休息的時候使用，還要對噪聲污染進(jìn)行控制。合理布置施工現(xiàn)場，結(jié)合平面施工規(guī)劃要求設(shè)置堆放建筑材料和機(jī)具的地點，并且做到整齊擺放。定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行灑水和澆水，減少現(xiàn)場的粉塵污染，裝卸粉塵材料時，也要灑水將倉庫濕潤才能進(jìn)行，搭建全封閉的手腳架，避免發(fā)生粉塵外漏的情況。禁止對建筑物外投擲垃圾，將建筑垃圾與生活垃圾分類堆放，并及時進(jìn)行處理和運出，盡量減少施工現(xiàn)場的環(huán)境污染。

5 結(jié)語

要保障建筑工程的施工質(zhì)量，就必須加強對施工現(xiàn)場的管理，使工程建設(shè)在規(guī)定的時間內(nèi)完成，同時又保證了整個項目的質(zhì)量。針對現(xiàn)場管理中存在的問題進(jìn)行探討，采取有效的優(yōu)化策略，就可使管理水平得到提高。

[1]左海坤.淺談建筑施工現(xiàn)場的安全管理[J].建筑安全,2005.

[2]郭有能.建筑施工現(xiàn)場的安全問題研究[J].中國科技信息,2005.

[3]王鐵龍.淺談當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場安全管理工作存在的問題及對策[J].赤峰學(xué)院學(xué)報,2006.