王 劍

山西省臨汾市安澤縣住建局

建筑工程管理的質(zhì)量控制要素分析

王 劍

山西省臨汾市安澤縣住建局

工程質(zhì)量作為施工管理控制的核心，也是工程建設(shè)追求的目標(biāo)。建筑工程中的質(zhì)量控制主要是包括施工人員的有效管理，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)能力以及后期的施工工序的安排等，通過施工質(zhì)量管理來確保工程質(zhì)量的提高。與其他工程施工不同，建筑工程施工更加注重對(duì)質(zhì)量把控。由于建筑工程具有規(guī)模大、周期長(zhǎng)以及人員復(fù)雜等特點(diǎn)，極易受到外界自然環(huán)境的影響，使得工程質(zhì)量難以得到保證，建筑企業(yè)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制，可以降低外界因素對(duì)工程的影響，保證工程的順利實(shí)施。

建筑工程管理；質(zhì)量；控制措施

在建筑工程施工過程中，施工質(zhì)量管理是基本工作內(nèi)容，其重要性體現(xiàn)在各個(gè)施工階段，建筑工程質(zhì)量關(guān)系著建筑行業(yè)的發(fā)展，作為建筑行業(yè)發(fā)展的重要部分，需要給予高度重視，明確發(fā)展觀念下的管理內(nèi)容，進(jìn)一步提高管理的有效性，同時(shí)在具體施工階段，受工程周期與工序的影響，建筑工程管理應(yīng)該以實(shí)際施工內(nèi)容為準(zhǔn)，從社會(huì)發(fā)展角度分析，明確工程施工質(zhì)量管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，從而提高建筑行業(yè)綜合實(shí)力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1 建筑工程質(zhì)量管理的重要性

在我國(guó)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中，建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變的越來越激烈，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，如果建筑業(yè)想要有更好的發(fā)展，那么建筑工程的質(zhì)量管理就是基石。也是建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的保障。質(zhì)量管理的重要性主要體現(xiàn)為以下三個(gè)方面：首先，從建筑工程的整體質(zhì)量管理入手對(duì)建筑工程中的質(zhì)量控制進(jìn)行重點(diǎn)的管理，這樣就可以建筑業(yè)更好的得到發(fā)展和進(jìn)步，與此同時(shí)對(duì)于工程的整體質(zhì)量有所幫助。其次，就是在建筑工程管理中，建筑工程管理的好壞對(duì)于工程管理的水平有著非常重要的影響，只有不斷的對(duì)工程的管理水平進(jìn)行提高，才能夠有效的提高施工的技術(shù)水平，也有助于一系列工程管理工作的開展。這就要求施工單位的管理者加強(qiáng)自身的質(zhì)理管理意識(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把工程質(zhì)量管理落實(shí)到工程的每一處。還要積極的學(xué)習(xí)與引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)、方法、設(shè)備等，樹立好本單位在外的形象。第三，建筑工程的質(zhì)理管理有助于施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有對(duì)自身的管理做到位才能有效的提高工程競(jìng)爭(zhēng)占據(jù)的市場(chǎng)份額，從而更好的促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。

2 建筑施工管理中存在的問題

2.1 建筑工程施工管理體系不完善

與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的建筑行業(yè)存在著明顯的技術(shù)不足。施工質(zhì)量之所以難以得到保證，主要還是由于我國(guó)沒有先進(jìn)的管理制度和技術(shù)設(shè)備。同等行業(yè)中企業(yè)技術(shù)管理人才較為匱乏，因此無法制定完整的企業(yè)管理方案，讓施工過程無序的開展，造成施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，施工責(zé)任劃分不明確等現(xiàn)象。有些施工企業(yè)為了收獲更多的效益，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，這對(duì)整體的施工安全和施工質(zhì)量造成一定的影響。

2.2 員工素質(zhì)偏低

當(dāng)前工程項(xiàng)目外包情況普遍，但是大部分的承包隊(duì)都是由臨時(shí)人員組成，或是在知識(shí)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等方面并不能達(dá)到國(guó)家規(guī)定的水平，加上安全、質(zhì)量意識(shí)低，缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致并不能完成高難度、專業(yè)性的工程項(xiàng)目。近年來，國(guó)家對(duì)建筑工程質(zhì)量、施工人員素質(zhì)等方面的要求逐漸提高，對(duì)專業(yè)復(fù)合型人才的需求相對(duì)較大，產(chǎn)生兩者矛盾的主要原因在于施工人員的素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，所以加強(qiáng)培訓(xùn)、人才引進(jìn)等是非常有必要的。

2.3 材料質(zhì)量存在問題

建筑工程質(zhì)量控制中，對(duì)于材料的使用規(guī)格與強(qiáng)度都是有明確的規(guī)定的，這些規(guī)定都是按照詳細(xì)的工程力學(xué)推算與實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合得到的。在一些特定的環(huán)境下也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，但最終樓體的強(qiáng)度至少要達(dá)到國(guó)家最低標(biāo)準(zhǔn)以上，而在一些需強(qiáng)化的地方必須把好材料關(guān)。由于施工材料也是采購(gòu)環(huán)節(jié)的一個(gè)重要組成部分，建筑工程質(zhì)量控制必須從采購(gòu)入手，關(guān)注材料的質(zhì)量，充分了解不同材料對(duì)于整個(gè)建筑工程主體的影響，才能把好建筑質(zhì)量這一關(guān)。

3 建筑施工管理中的質(zhì)量控制措施

3.1 建立健全質(zhì)量管理體系

完善的管理體系可以保證建筑工程的相關(guān)工作順利開展，也是保證工程質(zhì)量的重要工作環(huán)節(jié)。因此，建筑企業(yè)必須要建立一套完善的質(zhì)量控制體系，根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際環(huán)境以及概況，在工程開工前，建筑企業(yè)需要結(jié)合合同、設(shè)計(jì)圖紙以及工程的現(xiàn)場(chǎng)情況，制定符合工程質(zhì)量控制體系，將工程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，做好相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，盡可能將質(zhì)量事故降低到最低，使得建筑工程順利進(jìn)行，降低建筑企業(yè)的成本風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 提升施工人員的素質(zhì)

針對(duì)施工技術(shù)人員素質(zhì)問題，要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的配訓(xùn)，建筑工程的工作量大，這樣想要保證施工質(zhì)量，對(duì)施工人員的要求也越來越高。要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)上的培訓(xùn)，管理人員應(yīng)該根據(jù)具體的情況，對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的施工技術(shù)人員，應(yīng)該著重的進(jìn)行培養(yǎng)，對(duì)于專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)且實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)也很少的施工人員。應(yīng)該及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)，可以采用一帶一的方式，豐富經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)在施工過程中出現(xiàn)的問題，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的錯(cuò)誤，這樣大大提升了施工質(zhì)量。要加強(qiáng)考核機(jī)制，在一定的時(shí)間段進(jìn)行考核能夠掌握每個(gè)施工技術(shù)人員存在的問題，有針對(duì)性的加以解決。

3.3 加強(qiáng)材料質(zhì)量管理與控制

由于在不同工況下不同的建筑材料的效果與影響也不一樣，實(shí)際的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)必須以具體的施工項(xiàng)目為準(zhǔn)，為了提高質(zhì)量控制水平，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，必須參與到采購(gòu)環(huán)節(jié)的審查中去。這個(gè)過程雖然比較繁瑣，但是更容易出現(xiàn)問題，也是比較容易偷工減料的環(huán)節(jié)，因此一定要慎重處理，保證各項(xiàng)材料正常使用，并且還要注意相關(guān)設(shè)備的維修管理工作，防止設(shè)備老舊造成工程質(zhì)量下降的問題。

綜上所述，一個(gè)國(guó)家的發(fā)展離不開建筑，建筑的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)提高的重要因素。然而建筑的發(fā)展也離不開質(zhì)量，在我國(guó)建筑工程管理與質(zhì)量控制中，不管是從人員專業(yè)、素質(zhì)方面，還是在施工管理方面都要做出相應(yīng)的提升。在管理上、人員上等很多方向都存在著不足，希望相關(guān)人員能多總結(jié)出更好的方式，進(jìn)一步提高建筑工程管理與施工的質(zhì)量控制。推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

[1]楊宇杰.建筑工程管理的質(zhì)量控制要素探析[J].江西建材，2016，(21)：271.

[2]孫曉燕.關(guān)于建筑工程管理的質(zhì)量控制要素研究[J].江西建材，2016，(19)：258+262.