談曉清

江西省貴煜建設(shè)有限公司

建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場管理初探

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建筑項目在其具體施工過程中，施工技術(shù)的水平高低與工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣密切相關(guān)，進(jìn)而影響到整個項目的最終完成情況，而對施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)控制管理，可以在很大程度上保證施工技術(shù)的水平，建筑品質(zhì)及安全狀況，因此，相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)對其高度重視。然而，按照目前的情況來看，只有極少數(shù)的施工單位采用了新型施工技術(shù)管理模式，在實際操作過程中，大多數(shù)的施工單位的管理依然停留在傳統(tǒng)的技術(shù)管理階段，而這會帶來一系列問題，如安全情況得到不保證、質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)存在缺陷等等。

建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場管理

1 建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理的重要性

1.1 提升建筑企業(yè)競爭力的有效途徑

建筑施工企業(yè)在競爭中求發(fā)展,就需要進(jìn)行對自身承建的工程項目進(jìn)行目標(biāo)的制定在有效的時間內(nèi)及時的交工,并有效的節(jié)約工程的建設(shè)投資。所以為提高建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理的高效性就要實施項目工程的管理,因此建筑企業(yè)才能在具體的施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理中改進(jìn)制度并提高工程的施工效率。

1.2 促進(jìn)建筑工程的質(zhì)量能夠被全面的保障

從施工人員、施工工序以及施工材料和施工設(shè)計圖紙等環(huán)節(jié)上能夠?qū)⒄麄€工程的施工工序聯(lián)系起來而且在建筑工程施工現(xiàn)場的技術(shù)管理中關(guān)鍵是將工期進(jìn)行把握保障施工過程中的安全環(huán)境保證工程的建設(shè)質(zhì)量,節(jié)約投資成本實施文明施工進(jìn)而將相對應(yīng)的管理制度、控制手段以及具體的規(guī)章制度進(jìn)行全面的落實。工程的項目實施施工現(xiàn)場的管理也是工程項目管理的核心,更加的能夠確保工程的建設(shè)質(zhì)量落實安全文明施工的要求,做好現(xiàn)場施工的基本工作管理并且建立健全相對應(yīng)的現(xiàn)場施工管理制度,并有效的提升施工管理現(xiàn)場的管理人員的素質(zhì),并按照規(guī)定做好后期的質(zhì)量檢驗工作。

2 建筑工程施工技術(shù)

2.1 軟土地基處理技術(shù)

我國幅員遼闊，區(qū)域性氣候、環(huán)境差異較大。因地質(zhì)條件不同，建筑工程施工中軟土地基也各異。該過程中，要依據(jù)實際項目情況，采用正確的方式，對軟土地基進(jìn)行有效處理。通常情況下，軟土地基承載力差，穩(wěn)定性不足，很容易在施工過程中出現(xiàn)沉降問題。

2.2 電氣接地施工技術(shù)

當(dāng)前，人們對建筑工程施工技術(shù)提出了越來越高的要求。具體工程實踐中，要采用正確的方法，對建筑物施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，使其更加安全。其中，尤以建筑內(nèi)部電氣接地施工技術(shù)最為重要。建筑物多為鋼筋、混凝土結(jié)構(gòu)，對各細(xì)節(jié)進(jìn)行正確連接，能夠使電氣接地施工順利進(jìn)行。電氣接地技術(shù)能夠避免雷雨天氣對建筑物產(chǎn)生干擾，以免建筑物受到損傷。因而，要嚴(yán)格執(zhí)行電氣接地施工，使建筑工程施工更加安全。

2.3 建筑防水施工技術(shù)

建筑防水在建筑施工中尤為重要。如果施工過程中水分過多，會使建筑工程質(zhì)量受損。建筑內(nèi)部衛(wèi)生間、浴室等用水量較大，假使具體工程實踐中未做好相關(guān)防水工作，很容易影響建筑防水性能，難以達(dá)到良好的施工效果。

3 建筑工程施工現(xiàn)場管理途徑

3.1 優(yōu)化建筑工程現(xiàn)場施工管理組織規(guī)劃

在工程施工之前，施工企業(yè)必須安排專業(yè)人員全方位考察、分析施工現(xiàn)場，結(jié)合考察結(jié)果、工程合同具體要求、工程設(shè)計方案等，游湖完善現(xiàn)場施工的管理組織規(guī)劃，優(yōu)化調(diào)整組織規(guī)劃具體內(nèi)容，比如，各項工作安排情況、工程項目工期的預(yù)算，確保建筑工程各項工作有序開展，降低其施工中存在的風(fēng)險系數(shù)，降低工程項目施工成本。

3.2 健全施工現(xiàn)場管理與激勵制度

在建筑工程施工現(xiàn)場管理方面，施工企業(yè)必須客觀分析各方面影響因素，優(yōu)化完善已有的管理與激勵制度，采用適宜的管理形式，制定可行的責(zé)任制，層層劃分，明確不同崗位工作人員的職責(zé)，有效防止“權(quán)、責(zé)、利”混淆，避免出現(xiàn)“一崗多人、一人多崗”現(xiàn)象，確保施工現(xiàn)場各方面工作順利開展。在此基礎(chǔ)上，施工企業(yè)要優(yōu)化完善對應(yīng)的激勵制度，以員工具體貢獻(xiàn)為基點，給予一定物質(zhì)與精神方面的獎勵，激發(fā)他們的工作熱情，積極、主動投入到工作中，規(guī)范施工，要制定可行的考核體系，根據(jù)不同崗位評級指標(biāo)要求，借助定性與定量相結(jié)合的評價方式，客觀評價每位員工，在實踐中，強化他們的安全責(zé)任意識，安全施工，避免造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。

3.3 注重施工現(xiàn)場管理中技術(shù)的應(yīng)用

在管理建筑工程施工現(xiàn)場方面，施工企業(yè)必須全方位仔細(xì)審核施工圖紙，構(gòu)建合理化的技術(shù)體系，結(jié)合施工現(xiàn)場各方面情況，仔細(xì)檢驗、審查施工圖紙，看其是否存在技術(shù)問題，科學(xué)修正施工圖紙誤差，使其有效指導(dǎo)各施工環(huán)節(jié)，避免施工中出現(xiàn)返工現(xiàn)象，縮短工程項目建設(shè)周期，提高建筑工程項目整體質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，施工企業(yè)要大力開展預(yù)算工作，借助先進(jìn)的技術(shù)，利用信息化手段，全面、客觀分解施工項目、施工該內(nèi)容，確保工程項目預(yù)算更加合理化、科學(xué)化，要做好施工材料、施工設(shè)備的技術(shù)準(zhǔn)備，構(gòu)建科學(xué)的工程材料“檢查、驗收”技術(shù)體系，健全已有的設(shè)備技術(shù)維護(hù)體系，提高施工設(shè)備利用效率，確保施工順利進(jìn)行。

3.4 提高施工人員綜合素養(yǎng)

在建筑工程現(xiàn)場管理方面，施工企業(yè)要特別注重施工人員綜合素養(yǎng)的提高，必須與時俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變已有的思想觀念，樹立“以人為本”的理念，定期對施工人員進(jìn)行系統(tǒng)化的安全教育培訓(xùn)，結(jié)合建筑工程施工具體情況，對其進(jìn)行再教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，施工基本理論知識等，讓他們觀看一些影視資料，使其意識到違反安全規(guī)定與管理造成的嚴(yán)重后果，使其意識到安全施工的重要性，強化他們的安全意識，要多角度提高他們的專業(yè)技能，規(guī)范操作，在實踐中積累豐富的經(jīng)驗，提高自身各方面能力，掌握必要的安全防護(hù)手段，提高其綜合素養(yǎng)，為提高工程項目施工安全性做好鋪墊。

4 結(jié)語

經(jīng)過討論得出，建筑施工團體若要提升自身的市場競爭能力，滿足我國社會主義建設(shè)的現(xiàn)實要求，順應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的需要，必須秉持精益求精的工作態(tài)度，更新企業(yè)的經(jīng)營理念，時刻關(guān)注國內(nèi)外相關(guān)的信息動態(tài)，致力于建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理模式的探索和創(chuàng)新，推動我國建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

[1]姚洪峰.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].科技資訊,2015,11:74.

[2]高波.建筑工程施工現(xiàn)場管理探析[J].四川建材,2015,04:196-197.