李文祥?劉?巖?郭延安

本溪供電公司本溪電力建設(shè)有限責(zé)任公司

電力安裝施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與管理建議之研究論述

李文祥?劉?巖?郭延安

本溪供電公司本溪電力建設(shè)有限責(zé)任公司

隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，各種企業(yè)也隨之增多，從而使得我國(guó)當(dāng)前的電力需求越加增大。從電力安裝到電力生產(chǎn)，需求量與日俱增。很多地區(qū)都開始建設(shè)此類具有電力安裝施工性質(zhì)的公司。然而，在我國(guó)當(dāng)前的這類公司建設(shè)中，并沒有對(duì)其專業(yè)有相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的要求，而是從常規(guī)的供電公司中分化出來(lái)，其具有的技術(shù)與管理匹配性較差。常規(guī)的供電公司其安裝項(xiàng)目相對(duì)單一，而專業(yè)化的電力安裝項(xiàng)目相對(duì)復(fù)雜。因此，對(duì)于電力安裝施工的管理工作，還需要加強(qiáng)研究力度。

電力安裝施工；關(guān)鍵環(huán)節(jié)；管理建議

1 電力安裝施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1.1 基本施工準(zhǔn)備

電力安裝與施工首先需要施工人員做好基本的施工準(zhǔn)備工作。工作人員在進(jìn)行基本施工準(zhǔn)備的過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)對(duì)于電氣安裝的設(shè)計(jì)工作提出具體而合理的要求。其次，工作人員在進(jìn)行基本施工準(zhǔn)備的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)確保電氣設(shè)備和電氣線路可以在土建結(jié)構(gòu)的施工圖紙中有所體現(xiàn)。與此同時(shí)，工作人員在進(jìn)行基本施工準(zhǔn)備的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)做好具體的圖紙審核工作，并且在這一過(guò)程中全面的了解基本的施工方法，最終能夠在不降低建筑質(zhì)量的前提下完成電氣安裝工作。

1.2 設(shè)備檢查工作

電力安裝與施工對(duì)于施工設(shè)備的狀態(tài)有著很高的要求。工作人員在設(shè)備檢查的過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)將需要使用的預(yù)埋件和管道以及設(shè)備配件都進(jìn)行全面的檢查，例如在設(shè)備檢查時(shí)需要確保設(shè)備的供電半徑絕對(duì)不能超過(guò)500m。其次，工作人員在設(shè)備檢查的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)全力的檢查設(shè)備的完整性，然后在這一過(guò)程中對(duì)于一些配件不全的應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)齊。

1.3 基礎(chǔ)施工流程

電力安裝與施工有著系統(tǒng)的基礎(chǔ)施工流程。根據(jù)相關(guān)資料顯示，有些電力企業(yè)的電動(dòng)機(jī)無(wú)功功率已經(jīng)達(dá)到了70%，但是真正在實(shí)際生產(chǎn)中用到可能不到50%。因此工作人員在進(jìn)行基礎(chǔ)施工的過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)做好強(qiáng)弱電進(jìn)戶的準(zhǔn)備工作，在這一過(guò)程中比較主要的工作包括了電纜的穿墻工作和擋水板的預(yù)埋工作等工作。其次，工作人員在進(jìn)行基礎(chǔ)施工的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)預(yù)留好電氣其他部分和其他專業(yè)的孔洞，然后才能夠在此基礎(chǔ)上進(jìn)行電氣設(shè)備和管線的安裝與施工。與此同時(shí)，工作人員在進(jìn)行基礎(chǔ)施工的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)注意預(yù)留電氣安裝的軸線和標(biāo)高以及數(shù)量，并且當(dāng)墻體砌筑遇到開關(guān)時(shí)工作人員還需要保證線盒的位置準(zhǔn)確，從而能夠有效的提升基礎(chǔ)施工的精確性。

1.4 防雷接地工作

電力安裝與施工的關(guān)鍵在于防雷接地工作。工作人員在進(jìn)行防雷接地工作的過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)預(yù)留出接線的區(qū)域，這主要是為能夠保證室外的金屬欄桿和門窗具有良好的防雷接地能力。其次，工作人員在進(jìn)行防雷接地工作的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)在選定的柱子的基礎(chǔ)部分將鋼筋散開，然后再與屋頂和防雷網(wǎng)焊接成一體，并且在這一過(guò)程中在防雷網(wǎng)上做好標(biāo)記。與此同時(shí)，工作人員在進(jìn)行防雷接地工作的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)保證預(yù)埋的到位，然后才能夠底層鋼筋綁扎完成時(shí)根據(jù)施工的圖紙要求來(lái)進(jìn)行接下來(lái)的安裝施工。

2 電力安裝工程施工管理建議

2.1 提高施工人員的能力和素質(zhì)

安裝工程的工作人員不僅僅是施工人員，也包含工程管理人員和質(zhì)量安全監(jiān)管人員。工作人員不僅要具備較好的心理素質(zhì)和較高的技術(shù)水平，還要具備施工的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)素質(zhì)。因此，在對(duì)電力工程進(jìn)行管理的過(guò)程中，要定期對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，提升其專業(yè)素質(zhì)、綜合能力和安全意識(shí)。施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平存在一定的差異性，為了保證施工隊(duì)伍素質(zhì)過(guò)硬，施工人員應(yīng)當(dāng)從自身出發(fā)，積極提升自身素質(zhì)和能力，營(yíng)造互相促進(jìn)的氛圍，便于提升工作人員的修養(yǎng)和技能。

2.2 明確各級(jí)人員的責(zé)任和職責(zé)

在電力安裝工程中，施工的安全性與每個(gè)人員都有著密切的關(guān)系，每個(gè)人員都需要承擔(dān)責(zé)任，對(duì)自身嚴(yán)格要求，工作縝密，才能夠全面提升工程的施工質(zhì)量和安全性。因此，管理人員要明確各崗位人員的工作職責(zé)和責(zé)任，以便在施工的過(guò)程中發(fā)生安全事故后，能夠找到直接的負(fù)責(zé)人追責(zé)。

2.3 健全和完善相關(guān)的管理制度

規(guī)章制度在電力安裝工程的管理工作中占有重要的地位，因此，必須對(duì)相關(guān)的管理制度進(jìn)行健全和完善，使其標(biāo)準(zhǔn)化程度更高；將施工的技術(shù)、流程和管理作為核心，建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)施工質(zhì)量管理進(jìn)行加強(qiáng)，通過(guò)實(shí)施規(guī)章制度對(duì)員工的操作進(jìn)行規(guī)范和管理，為工程的質(zhì)量管理和施工管理提供保障。電力企業(yè)可以制訂科學(xué)、合理的制度文件，對(duì)施工的整個(gè)進(jìn)行考察，主要的考察項(xiàng)目有工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全，并根據(jù)實(shí)際情況按照管理制度采取相應(yīng)的措施。

2.4 創(chuàng)新進(jìn)度和成本管理工作

在保證施工安全的前提下，為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新其進(jìn)度管理和成本管理。在施工管理中，一個(gè)重要的綜合指標(biāo)就是工程造價(jià)，其也是管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容。在電力安裝工程的整個(gè)流程中，從最初的施工到最后的竣工，所耗費(fèi)的成本資金是工程造價(jià)中的重要部分，因此，在對(duì)成本管理工作進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程中，除了要采取積極措施來(lái)保障工程造價(jià)所使用的計(jì)算數(shù)據(jù)精確外，還要引入先進(jìn)的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備，在保障施工質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，縮減工程的成本投入，有效加快施工進(jìn)度，進(jìn)而縮短工期。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，可以看出電力安裝施工管理，對(duì)于整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)作具有十分重要的意義。電力安裝施工的質(zhì)量，與用戶體驗(yàn)和生產(chǎn)效率具有十分緊密的聯(lián)系。而該項(xiàng)管理工作的開展，需要針對(duì)具體項(xiàng)目做好多個(gè)方面的管理。當(dāng)前的電力安裝企業(yè)，主要是由供電轉(zhuǎn)化而來(lái)，因此，對(duì)于相關(guān)設(shè)備的熟悉程度較高，在安裝過(guò)程中，能夠較好的把握要點(diǎn)。但是，其施工標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到，就需要對(duì)應(yīng)的管理來(lái)加以落實(shí)。尤其是社會(huì)物質(zhì)化的需求提高，嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，是安裝中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。

[1]唐應(yīng)軍，馮建憲.論電力安裝企業(yè)如何做好項(xiàng)目施工管理工作[J].廣東科技，2011，14：220-221.

[2]楊帆.探究電力安裝工程施工管理與質(zhì)量控制[J].科技與創(chuàng)新，2016，17：44.

[3]曾慶飛.電力安裝之施工管理的重要環(huán)節(jié)[J].通訊世界，2014，11：90-91.