○福建省古田縣林業(yè)局 蘭麗琴
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古田縣林業(yè)合作社發(fā)展?fàn)顩r、問題與對策
○福建省古田縣林業(yè)局 蘭麗琴
古田縣地處閩東北,為福建省重點(diǎn)林區(qū)縣,也是國家生態(tài)公益林建設(shè)示范縣。近幾年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林區(qū)紛紛成立林業(yè)合作社,并不斷發(fā)展壯大。筆者通過深入基層、召開座談會對古田縣林業(yè)合作社發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)研,針對目前普遍存在的運(yùn)作不規(guī)范、資金短缺、新型現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)營理念淡薄等問題,提出發(fā)展對策。
林業(yè)專業(yè)合作社 發(fā)展現(xiàn)狀 發(fā)展對策
隨著我國全面深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)行,各地農(nóng)村積極組織成立農(nóng)民專業(yè)合作社,走新型聯(lián)合體的發(fā)展道路,實(shí)行合作經(jīng)營生產(chǎn)。這一舉措有力地助推了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。古田縣廣大林農(nóng)在全省率先組織成立了各類林業(yè)專業(yè)合作社,并不斷發(fā)展、壯大。專業(yè)合作社的成立,在促進(jìn)林業(yè)發(fā)展、提升管理水平、實(shí)現(xiàn)林業(yè)增效、林農(nóng)增收等方面發(fā)揮著重要的作用。但在發(fā)展過程中也確實(shí)存在一些問題。筆者通過深入調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)分析了全縣林業(yè)專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題,以“圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作社,依托合作社做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念,提出解決問題的對策。
古田縣位于福建省東北部,地處鷲峰山脈南端。境內(nèi)有林地達(dá)243.48萬畝,林木蓄積量999.07萬m3,毛竹2678.71萬株,森林覆蓋率高達(dá)68.68%。古田縣為福建省重點(diǎn)林區(qū)縣,也是國家生態(tài)公益林建設(shè)示范縣。該縣依托豐富的森林資源和優(yōu)越的環(huán)境資源,積極開發(fā)糧、油、果、茶、竹、菌等涉林產(chǎn)業(yè),其食用菌生產(chǎn)已躍居全國之最,被譽(yù)為“中國食用菌之鄉(xiāng)”。目前,正在構(gòu)建以林業(yè)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)、以林業(yè)生態(tài)為保障、以林業(yè)資源為基礎(chǔ)的現(xiàn)代林業(yè)格局。
自2011年以來,全縣先后成立了“古田縣陳氏林下湖羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社”、“古田縣富全林業(yè)專業(yè)合作社”、“古田縣景峰林下山羊養(yǎng)殖合作社”、“古田縣胡老憨林下土雞養(yǎng)殖合作社”、“古田縣徐純林下蜜蜂養(yǎng)殖合作社”、“古田縣林仰華林下養(yǎng)蜂專業(yè)合作社”、“古田縣綠緣林洋養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社”等七家。其中,“古田縣陳氏林下湖羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社”擁有社員35人,經(jīng)營林地275畝,養(yǎng)殖湖羊400多只。該社以“民辦、民管、民受益”為宗旨,以“社員為社,社為社員”為經(jīng)營理念,制定了《陳氏林下湖羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社章程》,建立了健全的組織機(jī)構(gòu)與管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行科學(xué)管理、規(guī)范運(yùn)行。
近年來,古田縣林業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展雖然取得了可喜的成績,但總體作用和效果尚不明顯,按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定和林業(yè)快速發(fā)展的要求,還有一定差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)發(fā)展不平衡
部分農(nóng)村基層干部對發(fā)展林業(yè)專業(yè)合作社是提高林農(nóng)組織化、規(guī)?;?jīng)營生產(chǎn)的有效途徑認(rèn)識不足,在宣傳、引導(dǎo)、支持、服務(wù)方面工作不到位,個別地方未把專業(yè)合作社的發(fā)展納入議事日程,對如何發(fā)展、壯大更是缺乏深入研究。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展情況不勻衡,有些林農(nóng)對合作社缺乏信心,仍然習(xí)慣于傳統(tǒng)、封閉、單獨(dú)的林業(yè)經(jīng)營模式生產(chǎn)。
(二)運(yùn)作不規(guī)范
有的專業(yè)合作社運(yùn)行機(jī)制不規(guī)范,運(yùn)作管理松散,自我服務(wù)水平較低,輻射帶動能力不強(qiáng),沒能形成實(shí)質(zhì)上的經(jīng)濟(jì)紐帶;有的合作社社員在思想認(rèn)識上存有急功近利想法,把合作社當(dāng)成爭取優(yōu)惠政策和項目扶持資金的組織工具;有的合作社內(nèi)部制度建設(shè)不健全,合作社理事會、監(jiān)事會流于形式,建社后從未或很少召開過理事會或監(jiān)事會會議,未能發(fā)揮日常管理和監(jiān)督作用,沒能形成社員民主參與的決策機(jī)制,導(dǎo)致運(yùn)作和管理的隨意性;有的合作社未建立規(guī)范的利益分配制度和風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制,合作社與成員之間沒有真正形成關(guān)系緊密的利益共同體,大部分成員只愿利益共享,不愿風(fēng)險共擔(dān),缺乏防范和化解市場風(fēng)險的能力。
(三)扶持力度不大
目前,大部分社員的生產(chǎn)資金主要是依靠成員間的集資和其他個體經(jīng)濟(jì)實(shí)體的幫助。政府部門的專項扶持資金有限,金融等相關(guān)單位對專業(yè)合作社的扶持力度也不大。大部分社員難以快速、便捷地申請到貸款,資金短缺成為發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)的制約瓶頸。
(四)社員素質(zhì)不高
林業(yè)專業(yè)合作社成員基本都是農(nóng)民,傳統(tǒng)的單打獨(dú)斗、封閉式意識較強(qiáng),組織化、規(guī)?;男滦土謽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念淡薄,市場營銷、財務(wù)會計等專業(yè)人才匱乏,難以適應(yīng)新時期的生產(chǎn)需要。
(五)品牌意識不強(qiáng)
大多數(shù)社員在經(jīng)營林業(yè)生產(chǎn)時,囿于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)觀念,見好就收、稍富即安。對品牌戰(zhàn)略認(rèn)識不足,對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品宣傳不夠、推介不力,沒有打造自己的拳頭產(chǎn)品和創(chuàng)建知名商標(biāo)、品牌,缺乏市場競爭力。
針對古田縣林業(yè)專業(yè)合作社目前的建設(shè)狀況和普遍存在的問題,筆者根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的有關(guān)規(guī)定和其它地區(qū)的一些成熟經(jīng)驗,就如何促進(jìn)古田縣林業(yè)專業(yè)合作社的不斷發(fā)展、壯大提出如下對策建議:
(一)加大宣傳力度,促進(jìn)平衡發(fā)展
建議地方政府和主管部門充分運(yùn)用電視、廣播、報紙、板報、標(biāo)語等形式廣泛開展《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、農(nóng)民專業(yè)合作社優(yōu)越性的宣傳,增強(qiáng)廣大林農(nóng)群眾依法辦社的意識和團(tuán)結(jié)合作理念,提高辦社、參社的自覺性和主動性;強(qiáng)調(diào)政府部門領(lǐng)導(dǎo)要積極依法支持和促進(jìn)林業(yè)專業(yè)合作社的發(fā)展和壯大。
(二)狠抓制度建設(shè),規(guī)范運(yùn)行機(jī)制
一要健全民主管理機(jī)制,通過民主選舉成立理事會和監(jiān)事會,制定章程,照章辦事;二要建立、健全財務(wù)管理、項目責(zé)任、獎罰等內(nèi)部管理制度,確保合作社規(guī)范運(yùn)行、正常運(yùn)轉(zhuǎn);三要建立利益分配制度,兼顧生產(chǎn)者與投資者雙方利益,實(shí)行公平、公開、公正的二次分配;四要建立社會監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制,政府有關(guān)部門要監(jiān)督合作社是否依法經(jīng)營,監(jiān)事會和成員要對理事會的各項工作實(shí)行監(jiān)督,真正做到社務(wù)公開、陽光操作、健康發(fā)展。
(三)加大扶持力度,促進(jìn)壯大發(fā)展
一是積極爭取國家和省級的項目資金扶持,重點(diǎn)在林業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、營林技術(shù)推廣、林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面給予傾斜,以增強(qiáng)合作社市場競爭力和服務(wù)能力;二是爭取金融部門的信貸支持,要將林業(yè)專業(yè)合作社納入金融機(jī)構(gòu)的信用評估范圍,發(fā)展林地使用權(quán)抵押貸款和投保林業(yè)抵押貸款,進(jìn)行優(yōu)先放貸、重點(diǎn)支持;三是地方政府要制定優(yōu)惠政策,在稅務(wù)登記、營銷運(yùn)輸?shù)确矫孢m當(dāng)減免所得稅、增值稅。
(四)加強(qiáng)隊伍建設(shè),重視人才培養(yǎng)
一是積極鼓勵大中專畢業(yè)生、林業(yè)技術(shù)人員到專業(yè)合作社任職創(chuàng)業(yè);二是采取派出去、請進(jìn)來的方法,學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗,加強(qiáng)合作、交流;三是建立業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,定期對合作社發(fā)起人、建設(shè)帶頭人和植樹造林、加工、營銷大戶進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);四是加強(qiáng)隊伍建設(shè),重視人才培養(yǎng),逐步提高合作社的整體素質(zhì),提升林業(yè)專業(yè)合作社的經(jīng)營管理水平。
(五)打造高端品牌,提高市場競爭力
合作社要樹立以質(zhì)量求生存、以品牌求發(fā)展的品牌意識。充分發(fā)揮本地林產(chǎn)資源、環(huán)境資源和地理區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)、打造高端養(yǎng)生產(chǎn)品。當(dāng)?shù)毓ど獭⒘謽I(yè)主管等部門要大力宣傳品牌興林、品牌強(qiáng)林理念,強(qiáng)化品牌意識引導(dǎo),搭建品牌創(chuàng)建平臺,精心指導(dǎo)爭創(chuàng)著名商標(biāo),擴(kuò)大產(chǎn)品的美譽(yù)度和公信力,提高市場競爭力。
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責(zé)任編輯: 關(guān)宏銳
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