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科技成果轉(zhuǎn)化:高校在糾結(jié)什么?

2017-03-14 19:20:18張蓋倫
創(chuàng)新時代 2017年2期
關(guān)鍵詞:科技成果成果企業(yè)

張蓋倫

新修訂的《中華人民共和國促進科技成果轉(zhuǎn)化法》施行至今,幾乎每個月,都有與科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)的文件出臺。

政策“紅包”發(fā)了一個又一個,科技成果轉(zhuǎn)化工作也上了道。2016年12月17日,科技部火炬中心技術(shù)市場管理處處長郭俊峰在首屆高??萍汲晒D(zhuǎn)化論壇上透露,2016年技術(shù)交易總額已突破萬億元大關(guān)。

但是,作為科技成果主要產(chǎn)出地之一的高校,對于成果轉(zhuǎn)化,依然有些“糾結(jié)”。

導(dǎo)向沒有變,動力從哪來?

“從法律條文來講,問題不是很大。但是,做轉(zhuǎn)化的動力從哪里來?”上海海事大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心副主任莫劍英干脆在紙上寫下“論文”“職稱”“雙一流”幾個詞,認(rèn)為“現(xiàn)在重視的依然是這些”。

論壇上,大家嘗試討論一個宏大的主題—高校專家如何在教學(xué)、科研和服務(wù)社會之間進行平衡?

2010年,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》發(fā)布,明確要求高校要牢固樹立主動為社會服務(wù)的意識,推進產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合,加快科技成果轉(zhuǎn)化。

在高校里,確實存在這樣的“地位不等式”—“搞科研>搞教學(xué)>做社會服務(wù)”。

南京工業(yè)大學(xué)黨委副書記朱躍釗坦言,校方要爭“名分”,教師要爭“頭銜”,國內(nèi)高校和人才評價體系都向科研傾斜,如果專注做“社會服務(wù)”,那就成了末流。

“國家出臺了這么多政策,怎么落實呢?各個高校的看法其實都是不一樣的。政策在空中飄著。”朱躍釗認(rèn)為,教學(xué)、科研和社會服務(wù)三者應(yīng)該是相互促進、榮辱與共的關(guān)系。

轉(zhuǎn)化收益稅收,能否適用“偶然所得”

北京理工大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心副主任陳柏強的發(fā)言,其實就圍繞一個詞—“個人所得稅”。

不少高校成果轉(zhuǎn)化負責(zé)人認(rèn)為,出臺了這么多法律法規(guī),卻還少了一項—國家稅務(wù)總局的政策。

原來,新的科技成果轉(zhuǎn)化法出臺后,對轉(zhuǎn)化職務(wù)科技成果作出重要貢獻的科研人員,往往能拿到高額現(xiàn)金獎勵。

但是,國家對轉(zhuǎn)化收益現(xiàn)金獎勵沒有明確的稅收政策。在實際執(zhí)行中,這部分獎勵會按照“工資、薪金”所得進行納稅。根據(jù)規(guī)定,最高納稅稅率可達45%。

也就是說,如果某項發(fā)明專利轉(zhuǎn)讓費凈收入為100萬元,即使高校將凈收入的70%獎勵給主要發(fā)明人,該發(fā)明人拿到手的,最終也只有40余萬元。

怎么辦?陳柏強調(diào)研了一圈,發(fā)現(xiàn)兄弟院校各有不同的應(yīng)對辦法。有的“細水長流”,將大筆錢拆成小數(shù)目慢慢發(fā);有的“按兵不動”,錢先趴在學(xué)校賬戶上,等政策。

陳柏強專門去研究了稅法。他認(rèn)為,科技成果從誕生到實現(xiàn)轉(zhuǎn)化充滿了“偶然”。對大部分教師來說,一生也僅有一項或很少幾項科技成果能實現(xiàn)轉(zhuǎn)化?!敖處熌塬@得成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)金獎勵,是偶然事件,屬于非經(jīng)常性的機遇性所得,完全符合‘偶然所得的性質(zhì)和特征?!标惏貜姾粲?,應(yīng)將科技成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)金獎勵視作“偶然所得”,這樣一來,根據(jù)法律,稅率可以降至20%。

你給的我要不起,怎么破?

高校、企業(yè)和政府,在合作中總有些磕磕絆絆。

廣西防城港市高新區(qū)黨工委副書記、管委會副主任韓凱,曾經(jīng)在清華大學(xué)技術(shù)開發(fā)部工作。換位思考,他能更清晰地發(fā)現(xiàn)問題。

韓凱說,防城港的本地企業(yè)大多處在產(chǎn)業(yè)鏈的上游,高校的科研項目到了這里,很難落地。企業(yè)的技術(shù)和人才都不足,對高校出來的科研成果“接不住”。而希望能推動本地經(jīng)濟發(fā)展的政府,又覺得引來的科技成果對本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善、產(chǎn)業(yè)體系的建設(shè)促進不大,經(jīng)濟效益不明顯。

清華大學(xué)成果與知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室副主任張友生指出,國外企業(yè)以應(yīng)用研究為主,研發(fā)實力強,高校則以基礎(chǔ)研究為主,高校和企業(yè)的銜接比較順暢,形成了可持續(xù)的創(chuàng)新機制。但在我國,以企業(yè)為主導(dǎo)的技術(shù)轉(zhuǎn)移體系還正在構(gòu)建,企業(yè)研發(fā)能力有待加強,而高??蒲挟a(chǎn)出又多數(shù)為實驗室階段成果,中試和金融環(huán)境均有待改善。

“我們在中國做了5年的國際技術(shù)轉(zhuǎn)移,我認(rèn)為中國企業(yè)自身的創(chuàng)新能力比較弱,他們的技術(shù)儲備、人才儲備都不足。”德國史太白大學(xué)中國首席代表覃焱發(fā)現(xiàn),很多中國企業(yè)需要的不僅僅是一項技術(shù),還包括技術(shù)的一整套解決方案。她感慨,中國的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化市場廣闊,但若要推動企業(yè)真正參與到科研創(chuàng)新,還需“產(chǎn)學(xué)研用”鏈條上的同行共同努力。

(本文轉(zhuǎn)自《科技日報》)

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