陸原

下一代架構(gòu)一直是企業(yè)格外關(guān)注的核心。在IT架構(gòu)方面，企業(yè)喜歡投資于能帶來適應(yīng)性、應(yīng)變力、速度，以及運(yùn)用分析做出完善決策、提升客戶體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)能力的優(yōu)勢(shì)技術(shù)。

頻繁的市場(chǎng)變化不斷推動(dòng)各行各業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)加速進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。企業(yè)必須尋找更好的方式與客戶互動(dòng)，充分利用激增的數(shù)據(jù)量，同時(shí)也面臨著新興創(chuàng)新公司的挑戰(zhàn)。他們都需要做出同一個(gè)關(guān)鍵決定：如何構(gòu)建能夠支持未來發(fā)展的數(shù)字化能力。

最近，貝恩咨詢公司與開源軟件提供商Rad Hat（紅帽公司）合作，調(diào)查了不同行業(yè)的449位美國(guó)高管和IT領(lǐng)導(dǎo)人。此次調(diào)查主要是為了確定下一代技術(shù)在未來傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的角色，重點(diǎn)放在容器技術(shù)。容器技術(shù)，即Docker，它能讓軟件從一個(gè)計(jì)算環(huán)境轉(zhuǎn)移到另一個(gè)計(jì)算環(huán)境后仍然保持可靠運(yùn)行。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很少有傳統(tǒng)企業(yè)能夠在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，即便是數(shù)字化方面最成熟的傳統(tǒng)企業(yè)也沒有達(dá)到技術(shù)最前沿。

一項(xiàng)對(duì)提高市場(chǎng)份額的預(yù)判調(diào)查顯示，在受訪企業(yè)中，數(shù)字化成熟度高的前15%企業(yè)提高市場(chǎng)份額的可能性是數(shù)字化成熟度最低的同比例企業(yè)的8倍。

在各個(gè)行業(yè)，企業(yè)正在采用精心設(shè)計(jì)的模式提高數(shù)字化成熟度：大力投資調(diào)整運(yùn)營(yíng)模式，優(yōu)化決策權(quán)、人才管理和協(xié)作，培養(yǎng)數(shù)字化能力所需的IT架構(gòu)核心要素。這些投資是數(shù)字化的基礎(chǔ)，有利于培養(yǎng)更先進(jìn)的客戶互動(dòng)、分析和快速創(chuàng)新能力。

這項(xiàng)研究證實(shí)，在數(shù)字化最先進(jìn)的傳統(tǒng)企業(yè)中，所有企業(yè)都認(rèn)為他們的IT架構(gòu)必須敏捷、適應(yīng)性強(qiáng)和具備可擴(kuò)展性，相比而言，數(shù)字化最不先進(jìn)的企業(yè)中只有16%秉持這種看法。

數(shù)字化成熟度較高的企業(yè)還直接迎面解決IT架構(gòu)現(xiàn)代化的挑戰(zhàn)，致力于資本化基礎(chǔ)設(shè)施并投資于差異化要素。他們認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用并不一定是對(duì)數(shù)字化投入的“拖累”，他們認(rèn)為優(yōu)化和現(xiàn)代化現(xiàn)有技術(shù)也是整個(gè)數(shù)字化旅程的一個(gè)組成部分。在把數(shù)字化成熟度較高和較低的企業(yè)進(jìn)行比較時(shí)，我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，二者在下述領(lǐng)域的投資存在顯著差異：基于云的架構(gòu)、數(shù)據(jù)訪問和先進(jìn)分析（機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)）、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化技術(shù)以及現(xiàn)代應(yīng)用開發(fā)和部署平臺(tái)，如容器技術(shù)。對(duì)于這些技術(shù)中最新的技術(shù)，即現(xiàn)代應(yīng)用開發(fā)，數(shù)字化成熟度最高企業(yè)的投資可能性是數(shù)字化成熟度最低企業(yè)的3倍。這種新興投資趨勢(shì)引領(lǐng)我們對(duì)容器開展更深入的分析，以了解他們未來在現(xiàn)代化中可能扮演的角色。

容器直接或間接實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的幾種關(guān)鍵屬性。研究發(fā)現(xiàn)，受訪者正開始從更快速創(chuàng)新以及改善的開發(fā)和部署周期中獲益。例如，該項(xiàng)技術(shù)的采用者經(jīng)常報(bào)告自己縮短了15%～30%的開發(fā)時(shí)間。他們還報(bào)告說，由于硬件和流程效率提升，實(shí)現(xiàn)了5%～15%的初期成本節(jié)約。容器的便攜性還提升了IT架構(gòu)的靈活性和可擴(kuò)展性，部分采用者指出，在向更以云為核心的架構(gòu)遷移的進(jìn)程中，容器向前邁進(jìn)了一步。

考慮這些收益，在應(yīng)用程序生命周期的各個(gè)階段（開發(fā)、測(cè)試和生產(chǎn)），容器技術(shù)的采用預(yù)計(jì)均會(huì)增長(zhǎng)，而生產(chǎn)領(lǐng)域的增長(zhǎng)將最為顯著。有些人預(yù)想的技術(shù)采用面臨的障礙包括安全問題，因?yàn)樗麄冇∠笾写蟛糠止ぷ髁慷紵o(wú)法被容器化（即適用性），他們擔(dān)心會(huì)欠缺企業(yè)級(jí)永久存儲(chǔ)方案。鑒于這些顧慮，我們希望了解一下，在感知的障礙減少之后，容器能否復(fù)制服務(wù)器虛擬化等模擬技術(shù)的快速采用過程。我們的研究表明，對(duì)于容器的未來發(fā)展，我們有理由持樂觀態(tài)度。

許多正在評(píng)估容器的企業(yè)會(huì)問一個(gè)基礎(chǔ)問題：它們是否像服務(wù)器虛擬化一樣能廣泛應(yīng)用于一系列工作任務(wù)?？朔?yīng)用方面的障礙是容器未來發(fā)展之路的關(guān)鍵，同時(shí)，在受訪者看來，有越來越多的工作任務(wù)需要優(yōu)先實(shí)行容器化。我們看到，一些原本難以實(shí)現(xiàn)容器化的有狀態(tài)應(yīng)用正在取得進(jìn)步，而企業(yè)非常有興趣在未來3年內(nèi)跳出網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)一些傳統(tǒng)應(yīng)用程序的容器化。

另外，雖然網(wǎng)絡(luò)新應(yīng)用程序因?yàn)槠渚幊谭绞剑ɡ缥⒎?wù)）比較容易實(shí)現(xiàn)容器化，因此受到早期容器使用者的優(yōu)選，但是我們看到有越來越多的企業(yè)將老舊的單片應(yīng)用程序容器化，進(jìn)一步擴(kuò)大容器的應(yīng)用性。與其他應(yīng)用程序一樣，實(shí)現(xiàn)這些老舊應(yīng)用程序的容器化會(huì)提升它們的可移植性，降低它們的復(fù)雜性并簡(jiǎn)化安裝、升級(jí)和回轉(zhuǎn)流程，從而有可能提升它們的適應(yīng)性和成本效率。

很多企業(yè)已經(jīng)從這項(xiàng)新技術(shù)中獲益，其中包括戴爾，其公開宣稱采用一項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)先的Docker容器格式將一個(gè)有20年歷史的單片頻內(nèi)系統(tǒng)管理工具容器化，在保留工具完整功能的同時(shí)也沒有在主機(jī)上留下任何足跡。容器化簡(jiǎn)化了安裝、升級(jí)和回轉(zhuǎn)，并且可以在任何支持Docker格式的Linux發(fā)行版上運(yùn)行。

隨著容器價(jià)值的提升，相應(yīng)的行業(yè)推動(dòng)力也會(huì)建立起來。在容器調(diào)動(dòng)和管理方面正在形成一條戰(zhàn)線，先行的創(chuàng)新企業(yè)Docker將會(huì)繼續(xù)驅(qū)動(dòng)容器格式標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展，同時(shí)軟件供應(yīng)商和領(lǐng)先云服務(wù)供應(yīng)商（例如谷歌的Kubernetes）也會(huì)貢獻(xiàn)解決方案，成為Docker的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。很多受訪者表示他們實(shí)行多種解決方案，甚至是正在開發(fā)自己的解決方案。

然而一方面，容器有可能對(duì)生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生更廣泛的影響，在另一方面，我們也的確發(fā)現(xiàn)容器與虛擬計(jì)算機(jī)（VM）之間繼續(xù)保持著一種共存狀態(tài)。受訪者表示，未來3年，他們會(huì)逐步增大虛擬計(jì)算機(jī)上的容器部署，并減少裸機(jī)服務(wù)器上的容器部署。盡管在虛擬計(jì)算機(jī)上部署容器有成本效率方面的限制，但企業(yè)依然重視虛擬計(jì)算機(jī)的安全性、熟悉度和綜合解決方案程序組。

無(wú)論能否復(fù)制虛擬計(jì)算機(jī)的快速發(fā)展，容器的用途正不斷進(jìn)化，使用性也不斷提高。我們看到它對(duì)許多行業(yè)的企業(yè)有著越來越大的吸引力，對(duì)于那些努力滿足不斷強(qiáng)化的數(shù)字化規(guī)則要求的企業(yè)來說尤為如此。

（作者為貝恩公司全球合伙人、中國(guó)區(qū)TMT業(yè)務(wù)主席。）