劉萬軍

摘 要：公路連接著我國的大江南北，使我國各個地區(qū)之間的聯(lián)系日益密切，與此同時，公路加快了社會經(jīng)濟的發(fā)展速度，公路工程的重要性不言而喻。加強公路工程的監(jiān)理對于提高公路工程的質(zhì)量有著不可替代的重要作用。本文先分析了公路工程監(jiān)理的重要性以及監(jiān)理過程中的關(guān)鍵問題，并就提高公路工程監(jiān)理水平提出幾點應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞：公路工程；監(jiān)理；問題

中圖分類號： U415.1 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2017）06-70-2

引言

公路工程的監(jiān)理工作是公路工程建設(shè)中的基礎(chǔ)性工作，施工企業(yè)必須要認識到其重要性。但是目前很多施工企業(yè)的監(jiān)理工程還存在較多的問題，如監(jiān)理制度的缺乏、監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)較低、材料的監(jiān)理較為薄弱等，這都制約了施工企業(yè)監(jiān)理水平的提高，同時還帶來了一系列的安全隱患，不僅不利于施工企業(yè)的長遠發(fā)展，還會給人們生命安全帶來一定的威脅。

1 公路工程監(jiān)理的必要性

1.1 工程監(jiān)理能對工程質(zhì)量進行有效把控

質(zhì)量代表著公路工程的生命。公路工程監(jiān)理可以通過督促的方式對各個施工環(huán)節(jié)、部門進行全方位的監(jiān)管，定期的質(zhì)量審核，能夠有效提高施工企業(yè)的施工水平，還可以保證公路工程的各項施工都能符合先關(guān)規(guī)范與標準。

1.2 工程監(jiān)理能實現(xiàn)項目投資效益的增收

在市場經(jīng)濟的刺激下，無論是國家還是企業(yè)在進行投資時最注重的就是效益能否達到最大化。在公路工程的施工中，工程監(jiān)理可以對公路施工所使用到的材料、設(shè)備等進行全面把控，可以在保證公路質(zhì)量的前提下實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。如果公路工程的監(jiān)理工作不到位，將會造成工程投資資金的浪費，損害施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，毀壞施工企業(yè)的社會名聲。

1.3 工程監(jiān)理能有效控制工程成本

社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，給公路工程的建設(shè)帶來了良好的發(fā)展前景，但同時也給公路工程的發(fā)展帶來了巨大的競爭壓力。開展公路工程的監(jiān)理工作，可以督促設(shè)計單位與施工單位的資金使用，還可以提高項目資金的利用率，從而達到有效控制工程成本的目的，在一定程度上能提高企業(yè)自身的市場競爭力。

2 當前公路工程監(jiān)理過程中的關(guān)鍵問題

2.1 管理制度監(jiān)理

監(jiān)理制度的建立對于監(jiān)理工作的順利開展有著至關(guān)重要的作用，但是目前很多企業(yè)的監(jiān)理制度還不夠完善，未能按照相關(guān)的規(guī)范與公路工程的施工要求來落實監(jiān)理制度，這就極易造成質(zhì)量問題。一些企業(yè)雖建立了監(jiān)理制度，但是監(jiān)理制度的制度化和規(guī)范化無法得到體現(xiàn)。此外，還有一些監(jiān)理人員的思想意識較為落后，無法有效落實監(jiān)理制度，是監(jiān)理制度無法發(fā)揮其優(yōu)勢。

2.2 施工材料監(jiān)理

無論是何種工程，都需要施工材料，因此，對施工材料的采購過程進行監(jiān)理是極為必要的。目前很多采購人員未受過專業(yè)培訓(xùn)，缺乏職業(yè)道德，在進行采購前也未對市場情況進行調(diào)查，導(dǎo)致采購的施工材料存在質(zhì)量問題。同時，材料檢測人員在進行材料檢測時較為馬虎，無法發(fā)現(xiàn)材料存在的問題。施工材料的監(jiān)理不到位，將會導(dǎo)致一系列的問題，極易引發(fā)安全事故，這不僅危害到人們生命安全，還降低了公路工程整體經(jīng)濟效益。

2.3 施工人員監(jiān)理

保證公路工程施工質(zhì)量的一個重要因素就是人。很多施工人員由于缺乏正規(guī)的培訓(xùn)工作，其缺乏必要的專業(yè)素養(yǎng)，整體素質(zhì)有待提高。施工人員在施工時沒有做到未雨綢繆，在發(fā)生事故時缺乏應(yīng)對能力，無法及時處理質(zhì)量隱患，這也在一定程度上制約了公路工程監(jiān)理水平的提高。

2.4 現(xiàn)場巡視監(jiān)理

公路工程的監(jiān)理人員相對較少，且缺乏責(zé)任心，在公路工程的施工過程中也未按照要求到施工現(xiàn)場進行巡視，其無法及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，更無法解決問題，這不僅影響了施工的順利開展，還會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.5 機械設(shè)備監(jiān)理

機械設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，將會使公路工程的工期延長，造成不必要的損失。同時，設(shè)備的管理和維護人員也相對較為缺乏，還有一些人員的專業(yè)水平較低，無法正確操作施工設(shè)備，致使施工設(shè)備出現(xiàn)故障。

3 提高公路工程監(jiān)理水平的措施

3.1 加強施工材料監(jiān)理，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生

首先，施工企業(yè)必須要保證采購人員具有職業(yè)道德，防止采購人員因“吃回扣”導(dǎo)致材料的質(zhì)量不過關(guān)；其次，采購人員需要在進行采購前，全面調(diào)查市場情況，分析供應(yīng)商的各項情況，例如其供貨能力、社會影響力、信譽度以及材料質(zhì)量等方面，選擇最優(yōu)秀的材料供應(yīng)商，此過程需要監(jiān)理人員的全程監(jiān)督，只有這樣才能從根本上保證公路工程的質(zhì)量，避免公路工程出現(xiàn)安全隱患。

3.2 完善相關(guān)制度措施，有效規(guī)范工程監(jiān)理

公路工程監(jiān)理工作的順利開展需要建立在完善的監(jiān)理制度基礎(chǔ)上，因此，施工企業(yè)需要建立健全監(jiān)理制度，明確監(jiān)理的流程以及目的，提高工程監(jiān)理的規(guī)范性、科學(xué)性以及有效性。同時，還需要建立施工監(jiān)理責(zé)任制和終身責(zé)任制，將責(zé)任明確到個人，使監(jiān)理人員能夠嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行監(jiān)理，防止質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。除此之外，還要實現(xiàn)監(jiān)理工作的動態(tài)控制，根據(jù)實際情況對監(jiān)理制度進行適當?shù)恼{(diào)整，不斷完善監(jiān)理制度，使其能夠更好地適應(yīng)實際情況，更好地應(yīng)對質(zhì)量隱患。

3.3 重視人員培訓(xùn)監(jiān)理，提高質(zhì)量控制意識

施工企業(yè)需要注重監(jiān)理隊伍的建設(shè)，無論是施工人員還是監(jiān)理人員都需要具有較強的責(zé)任心，同時，監(jiān)理人員的監(jiān)理水平也要處于較高的水平，進而可以提升整個監(jiān)理隊伍的監(jiān)理水平。施工企業(yè)需要加強監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括質(zhì)量隱患的預(yù)防與排除、工程監(jiān)理制度等方面，同時還可以采取撰寫調(diào)研報告、現(xiàn)場授課、觀看視頻、參觀學(xué)習(xí)等方式，全面調(diào)動監(jiān)理人員的培訓(xùn)積極性，使其能夠更好地掌握相關(guān)的監(jiān)理知識，提高其監(jiān)理能力。除此之外，施工企業(yè)還需要加強施工人員的培訓(xùn)工作，使其能夠掌握必要的專業(yè)技能，提高其專業(yè)素養(yǎng)，防止質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

3.4 注重施工機械監(jiān)理，提高設(shè)備性能

首先，機械設(shè)備必須要選擇最先進、性能最良好的，其可以滿足公路工程的施工要求；其次，施工企業(yè)還需要加強機械設(shè)備的日常維護，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，潤滑油需要定期涂抹。一旦機械設(shè)備出現(xiàn)異響，就需要及時維修，保證其能夠正常運行；最后，施工企業(yè)需要保證機械設(shè)備操作人員具有相關(guān)資格證，能夠發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備性能存在的不足，并可以有效改善機械設(shè)備的性能，從而預(yù)防安全事故的發(fā)生。

3.5 開展現(xiàn)場巡視檢查，預(yù)防質(zhì)量隱患出現(xiàn)

監(jiān)理人員必須要經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行監(jiān)理，施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作對于公路工程的質(zhì)量有著極其重要的影響。因此，施工企業(yè)需要配備足夠的監(jiān)理人員，監(jiān)理人員在嚴格按照相關(guān)規(guī)范的情況下，定期或不定期地去施工現(xiàn)場進行巡查，全方位掌握施工現(xiàn)場的情況，例如施工人員的情況、成品和半成品的安全狀況、機械設(shè)備的性能情況等，并且還要對公路工程存在的隱患及時采取相應(yīng)的措施。

3.6 完善應(yīng)急管理措施，提高質(zhì)量事故處理能力

施工企業(yè)需要制定符合現(xiàn)場情況的應(yīng)急管理措施，在發(fā)生事故時，能夠及時采取措施進行救援和搶險工作，降低損失。施工企業(yè)需要重視防火防爆措施的建立，施工現(xiàn)場有較多的易燃易爆物品，一旦發(fā)生火災(zāi)將會造成嚴重的后果。因此，施工企業(yè)需要配備足夠的滅火設(shè)備，加強施工現(xiàn)場工作人員的訓(xùn)練，使其能夠正確掌握滅火設(shè)備的使用方法，盡最大可能降低損失。同時，施工企業(yè)還需要建立應(yīng)急工作小組，實施監(jiān)理施工現(xiàn)場的情況，做好施工現(xiàn)場的清潔工作，保證施工現(xiàn)場的環(huán)境始終良好。

4 結(jié)束語

總而言之，保證監(jiān)理工作的順利開展是極其必要和重要的，施工企業(yè)必須要在認識到其重要性的同時，建立健全監(jiān)理制度，明確監(jiān)理人員的責(zé)任，加強監(jiān)理人員和施工人員的相關(guān)培訓(xùn)工作，注重材料的采購和機械設(shè)備的維護，這樣才能極大地提高公路工程的整體質(zhì)量。

參 考 文 獻

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