曹吉軍

摘 要：隨著社會經濟的飛速發(fā)展，人們對于能源的需求日益增高，這給油田采油工作提出了更高的要求。油田采油中安全環(huán)保工作十分重要，對于油田企業(yè)的發(fā)展起到至關重要的作用，因此必須給予高度重視。本文就油田采油安全環(huán)保問題及對策進行探討，以供參考。

關鍵詞：油田企業(yè)；石油開采；安全環(huán)保；問題；對策

中圖分類號： X324 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2017）06-178-2

引言

近年來，社會的不斷發(fā)展促使油田企業(yè)發(fā)展十分迅速，同時也給油田采油工作提出了新的要求。油田企業(yè)石油開采工作不但危險性較高，而且極易造成環(huán)境污染，所以采油安全環(huán)保工作的開展相當重要。然而現(xiàn)階段我國油田企業(yè)采油安全環(huán)保工作存在較多缺陷，使得安全環(huán)保水平相對較低，一方面影響了石油企業(yè)的進一步發(fā)展，另一方面也給社會經濟的進一步提升造成困擾。因此，如何有效解決當下油田企業(yè)采油安全環(huán)保工作中存在的問題，成為相關采油工作人員所面臨的首要難題，必須給予高度重視。

1 我國石油開采現(xiàn)狀分析

1.1 開發(fā)難度較大

現(xiàn)階段我國油田企業(yè)石油開采工作不容樂觀，其中最為主要的就是油田開發(fā)難度較大。而造成這一現(xiàn)狀的最根本原因是含水量增加所導致的。隨著社會經濟提升對于石油能源的需求不斷增加，使得油田企業(yè)石油開采力度逐漸加大，這就在一定程度上增加油田的含水量，而含水量增加又使得石油的質量受到影響，極大地增加了油田開發(fā)難度，同時也給油田企業(yè)的進一步發(fā)展造成嚴重困擾。

1.2 石油資源地質結構復雜

隨著油田開采力度的增加，使得我國油田開發(fā)進入到了一個疲勞階段，在這個階段中，不斷增加油田開發(fā)區(qū)域，使得石油開采率嚴重降低，同時新開發(fā)的石油開采區(qū)域地質結構都十分復雜，不僅給石油勘探工作造成困擾，而且大大降低了石油開采效率，進而影響了油田企業(yè)的進一步發(fā)展。

1.3 油田開發(fā)技術較為落后

油田開發(fā)力度的逐漸增大，對于技術的要求越來越高，傳統(tǒng)的油田開發(fā)技術已經無法適應社會發(fā)展的需求。由于開發(fā)技術的落后，給油田企業(yè)石油開采增加了難度，同時也增加了人力、物力和財力的投入，嚴重降低了油田企業(yè)的經濟效益。因此，對油田開發(fā)技術的創(chuàng)新和優(yōu)化就顯得格外的重要，相關領導必須給予高度重視。

2 我國油田采油安全環(huán)保中存在的問題

2.1 對于采油安全環(huán)保重視程度不夠高

現(xiàn)階段我國油田企業(yè)采油安全環(huán)保工作存在的最根本的問題就是重視程度不夠高，從而導致油田企業(yè)采油工作經常出現(xiàn)安全事故，并且造成嚴重的環(huán)境污染。而出現(xiàn)有這一問題的原因主要有以下幾點：

第一，油田企業(yè)的領導沒有認識到安全環(huán)保工作的重要性，在實際中只單純地重視石油開采的產量和效率，忽視了采油中的安全環(huán)保工作，導致采油過程中出現(xiàn)較多的安全隱患，不僅給人員的生命健康造成威脅，也給企業(yè)的經濟效益提升造成影響；

第二，由于員工對安全環(huán)保工作的重視力度不夠，使得人員在實際的工作中，為了省時省力，沒有對采油中的一些廢物、廢渣進行科學有效的處理，而是隨著排放，從而造成嚴重的生態(tài)污染，同時給油田企業(yè)的發(fā)展造成嚴重困擾。

2.2 責任落實不到位

目前許多油田企業(yè)雖然重視采油安全環(huán)保工作，但是由于相關的安全環(huán)保責任沒有落實到位，同樣使得安全環(huán)保工作無法達到預期的效果，最終流于形式，而其中的主要原因如下：

第一，對于安全環(huán)保的管理不到位，沒有一個標準、規(guī)范的管理體系，無法將采油安全環(huán)保工作進行細致的劃分，而是純粹的應付上級檢查，使得采油安全環(huán)保工作無法正常有序地開展，最終造成企業(yè)的嚴重損失；

第二，一些企業(yè)的采油安全環(huán)保工作沒有落實到個人，只是表面上進行一些檢查和防范，這就使得人員的安全環(huán)保意識較差，無法正常地按照相關的標準進行采油工作，最終造成安全事故的發(fā)展，同時也給環(huán)境造成嚴重的污染。

2.3 人員素質有待進一步提高

人員素質對于采油安全環(huán)保工作影響較大，一旦采油工作人員的素質出現(xiàn)問題，必將導致安全環(huán)保工作受到影響，從而給企業(yè)的進一步發(fā)展造成困擾?，F(xiàn)階段我國油田企業(yè)采油人員素質普遍較低，缺乏足夠的安全環(huán)保意識，使得安全環(huán)保工作混亂不堪，最終給企業(yè)造成嚴重的損失。而導致人員素質水平出現(xiàn)問題的原因主要有以下幾點：

第一，油田企業(yè)缺乏健全、規(guī)范的培訓機制，不能對采油人員的安全環(huán)保意識進行培養(yǎng)和提高，從而導致采油工作出現(xiàn)安全事故，并且環(huán)境污染問題嚴重；

第二，招聘門檻較低，一些油田企業(yè)為了減少經濟支出，在進行采油人員招聘時，招收一些素質水平有限的人員擔任采油工作，這些人員由于素質水平有限，使得采油安全環(huán)保意識嚴重匱乏，從而導致安全事故屢屢發(fā)生；

第三，缺乏標準的績效考核機制，由于一些油田企業(yè)沒有健全的員工考核機制，使得采油人員的工作積極性得不到有效提高，責任心不強，導致安全環(huán)保工作重視度不到位，最終給企業(yè)的發(fā)展造成影響。

2.4 缺乏健全的管理制度

眾所周知，管理制度是確保采油安全環(huán)保工作正常、有序進行的關鍵，一旦缺失制度的約束，采油安全環(huán)保工作將異?；靵y。目前我國一些油田企業(yè)采油工作缺乏健全的制度約束，使得安全環(huán)保水平相對較低，安全隱患以及環(huán)境污染問題經常發(fā)生，給油田企業(yè)發(fā)展造成嚴重影響，同時也阻礙了市場經濟的提升。另外，由于管理制度的不健全，使得石油開采技術方法得不到有效的改進和優(yōu)化，即使出現(xiàn)安全環(huán)保問題，仍然繼續(xù)沿用，從而給油田的正常生產和經營造成困擾。

2.5 油田企業(yè)安全環(huán)保機構專業(yè)程度不高

安全環(huán)保組織機構對于油田采油安全環(huán)保工作的開展具有重要的意義，該機構通過對采油安全環(huán)保工作中的缺陷排查，可以提高采油過程的安全性和環(huán)保型，從而促進企業(yè)的進一步發(fā)展。然而目前我國大部分油田企業(yè)安全環(huán)保組織機構專業(yè)程度不高，使得無法對采油過程進行科學、合理的風險排除，進而給企業(yè)發(fā)展造成影響。另外，由于安全環(huán)保機構的專業(yè)程度不高，使其無法根據相關的法律法規(guī)進行采油風險控制，進而導致油田安全環(huán)保工作進度緩慢。

3 加強油田采油安全環(huán)保對策分析

3.1 提高對采油安全環(huán)保工作的重視力度

首先，油田企業(yè)相關領導和負責人必須提高對采油安全環(huán)保工作的重視力度，只有領導方面給予了高度重視，采油人員方面才能落實到位，從而確保采油安全環(huán)保工作的順利進行。

另外，企業(yè)不應該單純重視經濟效益的提升，而是應當在經濟效益得到根本保障的前提下，加強安全環(huán)保工作，同時加大對采油安全環(huán)保工作的投入力度，通過引入先進的管理手段和石油開采技術，并且對相關的開采設備進行更新和替換，并且設置專門的設備維護人員，對石油開采設備進行定期的維護，確保設備的正常使用，提高石油開采的安全環(huán)保水平，從而確保油田開采工作的順利進行。

3.2 對油田安全環(huán)保工作進行有效落實

油田企業(yè)的相關部門應當按照企業(yè)制定的安全環(huán)保管理制度，將安全環(huán)保工作落實到位，并且要求油田企業(yè)生產過程的每一個員工和部門明確自身的崗位職責所在，從而確保采油過程安全環(huán)保的規(guī)范性。另外，在油田企業(yè)的生產過程中要嚴格把關，按照相關的規(guī)則制度進行管理，并結合相關的獎懲制度，對生產過程中的一些違規(guī)行為進行警告和適度處罰，同時對一些采油安全環(huán)保工作表現(xiàn)較好的員工給予獎勵，提高各個部門人員工作積極性的同時，確保采油過程安全環(huán)保。

3.3 提高采油人員的綜合素質

在油田企業(yè)的采油過程中，對于采油相關人員素質的要求要相對較高，必須保障人員素質不出現(xiàn)問題，才能確保安全環(huán)保工作正常、有序進行，從而提高采油效率和安全性，促進企業(yè)更進一步發(fā)展。首先，油田企業(yè)要招收高素質的石油開采人員，這就需要企業(yè)要提高招聘門檻，在對石油開采人員進行招收時，要對他們的各方面素質進行合理地審核和考證，確保沒有問題的情況下再進行招收，以防止由于人員素質問題所導致的安全環(huán)保工作出現(xiàn)問題；其次，油田企業(yè)要設置健全的培訓機構，對石油開采部門的相關人員進行定期的培訓，其中培訓的內容包括安全環(huán)保意識以及相關專業(yè)技能和思想道德品行等，以此來提高采油人員的綜合素質；最后，油田企業(yè)還應當建立標準的人員考核評估機制，對石油開采人員進行定期的、有效的考核，并將考核結果納入員工的薪資待遇中，調動員工的工作積極性，提高他們的責任意識，以此來促進員工更加高效的開展石油開采工作，并且按照相關的安全環(huán)保標準進行，從而為油田企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。

3.4 建立健全相關的管理制度

上文分析了我國油田企業(yè)石油開采中缺乏健全的管理制度，導致企業(yè)采油安全環(huán)保工作漏洞百出。因此，油田企業(yè)相關管理部門必須建立健全的安全環(huán)保管理制度，用制度去約束相關人員進行標準的采油工作，確保該工作的正常、有序運轉，為企業(yè)的正常生產和競爭提供必要保障。首先，油田企業(yè)要建立監(jiān)督機制，對石油開采工作進行全過程監(jiān)督和控制，防止安全隱患以及污染物隨意排放的發(fā)生。另外，油田企業(yè)相關管理部門還應當風險預警機制，對采油安全環(huán)保工作中將會出現(xiàn)的風險和隱患進行監(jiān)控，并提前制定應對方案，一旦發(fā)現(xiàn)相應風險和環(huán)境污染情況，可以第一時間進行處理，有效減少安全環(huán)保風險的發(fā)生概率，從而確保油田企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。

3.5 提高安全環(huán)保組織機構的專業(yè)性

除了以上對策以外，油田企業(yè)相關領導和負責人還應當對安全環(huán)保組織機構的專業(yè)性進行提高，確保采油安全環(huán)保風險排查工作的有序進行，具體做法如下：油田企業(yè)應當針對企業(yè)自身的實際生產情況，成立專業(yè)的安全環(huán)保組織機構。機構成員要熟悉國家的相關安全環(huán)保法規(guī)，熟知本企業(yè)的安全環(huán)保工作的主要控制點。在企業(yè)開展安全環(huán)保隱患排查時，必須要求安全環(huán)保組織機構能夠深入地去發(fā)現(xiàn)問題，并對發(fā)現(xiàn)的問題提出合理的整改要求，保證油田企業(yè)的安全環(huán)保隱患逐一減少，確保企業(yè)的安全環(huán)保工作順利開展，促進企業(yè)的發(fā)展。

4 結束語

綜上所述，采油安全環(huán)保工作在油田企業(yè)的各項工作中占有重要地位，對油田企業(yè)在市場競爭中能否穩(wěn)住腳步起到決定性作用。油田企業(yè)要想更好地在激烈的市場競爭中得到長久、穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要加強采油安全環(huán)保工作。目前我國油田采油安全環(huán)保工作存在較多的缺陷和不足，其中包括重視程度不夠、責任落實不到位、人員素質偏低、管理制度不健全以及安全環(huán)保組織專業(yè)程度不高等問題，給油田企業(yè)的發(fā)展造成嚴重的影響。因此，油田企業(yè)必須對這些問題進行科學分析，從而探究解決對策，提高采油安全環(huán)保水平的同時，為企業(yè)的更進一步發(fā)展奠定堅實基礎。

參 考 文 獻

[1] 刁永強.關于油田采油安全環(huán)保工作的探討[J].化工管理，2016（29）：300.

[2] 陳禹霖，史懷陽.探討如何強化基層采油廠安全環(huán)保管理[J].中國石油和化工標準與質量，2016（07）：46+48.

[3] 徐志虹.采油廠安全環(huán)保監(jiān)督體系的“四化”管理[J].安全、健康和環(huán)境，2014（07）：59-60.