曲利劍?馬世強

摘要：隨著經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，極大的促進(jìn)了社會的進(jìn)步，促進(jìn)了我國國有企業(yè)的發(fā)展。在新形勢下，為了提高我國國有企業(yè)的競爭力，保證國有企業(yè)管理的合理性，促進(jìn)國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文主要就新常態(tài)下國企管理體系展開分析和研究，來為國有企業(yè)的管理作業(yè)提供相關(guān)理論依據(jù)，保證其管理工作高效進(jìn)行，促進(jìn)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新常態(tài)下；國企管理體系；分析和研究

國有企業(yè)是我國重要企業(yè)類型，在社會發(fā)展過程中起著不可替代的作用，是我國經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。國有企業(yè)的發(fā)展和國家的發(fā)展具有緊密聯(lián)系性，其肩負(fù)著國家發(fā)展的責(zé)任，室國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，對國民經(jīng)濟內(nèi)的發(fā)展具有主導(dǎo)作用，是當(dāng)下經(jīng)濟制度發(fā)展的基礎(chǔ)，也是黨來實現(xiàn)振國興邦的主要舉措。由此可見國有企業(yè)發(fā)揮的重要性。

一、新常態(tài)下，國有企業(yè)的作用和職責(zé)

（一）國有企業(yè)的政治責(zé)任

黨是我國主要的政治領(lǐng)導(dǎo)，對我國不同事業(yè)的發(fā)展具有監(jiān)督職能，肩負(fù)著重大政治職責(zé)。國有企業(yè)是黨組織國家發(fā)展的主要戰(zhàn)略，對國家國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重要作用。進(jìn)而國有企業(yè)首先要貫徹黨的發(fā)展方針和計劃要求，全面履行黨的政治職責(zé)，實現(xiàn)國有企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，保證國有企業(yè)健康發(fā)展，實現(xiàn)黨建立國有企業(yè)發(fā)展的愿望[1]。

（二）國有企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展責(zé)任

國有企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展責(zé)任，主要是建立在國家發(fā)展這一基本要務(wù)基礎(chǔ)上，利用自身發(fā)展優(yōu)勢，來促進(jìn)社會經(jīng)濟的發(fā)展。把效益原則放在發(fā)展理論基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，來增加國家的國有資產(chǎn)，來社會經(jīng)濟的發(fā)展作保障，維護(hù)國家發(fā)展的社會效益，為國家國民經(jīng)濟發(fā)展做支撐。國有企業(yè)只有利用自身優(yōu)勢，來促進(jìn)社會的發(fā)展，才能體現(xiàn)自我價值，為廣大人民群眾服務(wù)，造福人類和社會[2]。

二、新常態(tài)下，國有企業(yè)管理工作有效開展

（一）明確黨的重要性，明確發(fā)展底線

為了保證國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，保證其管理過程高效進(jìn)行，首先要全面貫徹黨的發(fā)展要求，做好國有企業(yè)黨建工作，保證其發(fā)揮最大效力，來促進(jìn)社會的發(fā)展。國有企業(yè)在日常管理過程中，要保證管理機制的健全性和完善性，把黨務(wù)工作人員的素質(zhì)能力作為發(fā)展依靠，增加對企業(yè)管理的關(guān)注度，經(jīng)理管理評判機制，針對自身的管理弊端進(jìn)行針對性完善，增加對管理領(lǐng)導(dǎo)組織的關(guān)注度，保證基礎(chǔ)組織建設(shè)的完善性，全面貫徹黨組織精神，增加企業(yè)發(fā)展活力，把黨的發(fā)展政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，來保證企業(yè)管理工作的高效進(jìn)行，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)[3]。

（二）構(gòu)建完善的黨組織責(zé)任體系

國有企業(yè)首先要把責(zé)任清單進(jìn)行落實，明確自身的工作職責(zé)。在明確責(zé)任清單的基礎(chǔ)上，增加對清單不同工作任務(wù)的關(guān)注度，把不同環(huán)節(jié)的責(zé)任要求，明確到不同部門和機構(gòu)，增加國有企業(yè)管理工作的職責(zé)明確性，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建管理體系，增加其黨責(zé)任的明確性，在全面貫徹黨領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展要求繼承上，對國有企業(yè)進(jìn)行管理，建立合理化管理評判機制，把企業(yè)的管理和發(fā)展、企業(yè)的經(jīng)營與黨建緊密結(jié)合，實現(xiàn)國有企業(yè)發(fā)展實際意義，保證在黨建過程中發(fā)揮重要作用。

（三）完善管理體系，明確管理職責(zé)

國有企業(yè)在全面貫徹黨的發(fā)展要求和方針基礎(chǔ)上，要把管理工作在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行細(xì)致化貫徹和實施。增加對不同管理部分黨理念的宣傳，使得管理部門和不同管理人員，在貫徹黨發(fā)展理念基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)部管理，增加對企業(yè)審計和財務(wù)管理關(guān)注度，增加國有企業(yè)對紀(jì)檢和發(fā)展環(huán)境的關(guān)注度。保證國有企業(yè)生產(chǎn)工作和高效進(jìn)行，保證企業(yè)可以良好運作，實現(xiàn)黨發(fā)展的大目標(biāo)[4]。

（四）增加對風(fēng)險管理關(guān)注度，建立健康發(fā)展目標(biāo)

國有企業(yè)要想保證自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，全面秉承黨的發(fā)展方針，首先要對企業(yè)全體工作人員和全部經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險管理，建立有效風(fēng)險防范機制，把風(fēng)險防范和企業(yè)管理制度緊密結(jié)合，保證風(fēng)險管理工作和整個企業(yè)管理工作整合發(fā)展。其次，也要注意在企業(yè)內(nèi)部建立合理化管理監(jiān)督體系，完善內(nèi)部審計工作制度，增加企業(yè)風(fēng)險的可控性，實現(xiàn)國有企業(yè)發(fā)展的大目標(biāo)。其次，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說，要保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)構(gòu)建的科學(xué)性，使其滿足當(dāng)下企業(yè)發(fā)展實際需求，進(jìn)而保證企業(yè)管理工作和經(jīng)濟發(fā)展整合發(fā)展，實現(xiàn)國有企業(yè)的實際意義，促進(jìn)國民經(jīng)濟的發(fā)展。

三、結(jié)論

國有企業(yè)在社會發(fā)展過程中發(fā)揮重要作用，其是黨和國家發(fā)展的主要戰(zhàn)略計劃，是提高人們生活水平，實現(xiàn)全面富裕的發(fā)展手段，在社會發(fā)展中發(fā)揮重要作用。新常態(tài)下，為了全面發(fā)揮國有企業(yè)的意義，首先要保證國有企業(yè)管理的合理性，增加對管理工作的關(guān)注度，全面貫徹黨的發(fā)展要求，全面貫徹黨領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展要求繼承上，對國有企業(yè)進(jìn)行管理，建立合理化管理評判機制，明確自身發(fā)展職責(zé)，保證國有企業(yè)管理工作高效進(jìn)行，實現(xiàn)國有企業(yè)發(fā)展大目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉龍.新常態(tài)下國企員工激勵管理方式探索——以貴州中煙多元化企業(yè)為研究對象[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2016，01：33.

[2]王俊文. 新常態(tài)下國企檔案管理應(yīng)用工作思考——以連云港市農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司為例[J].連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2016，01：64-67.

[3]盧志宏，李東方，唐浩.構(gòu)建新常態(tài)下國企管理體系[J].企業(yè)文明，2016，06：70-72.

[4]余斌，平新喬，張占斌，白永秀，李建偉，陳彥斌，王宏淼，米本家，劉剛，王佳寧，羅重譜.“十三五”期間的中國經(jīng)濟增長 改革傳媒發(fā)行人、編輯總監(jiān)王佳寧對話九位經(jīng)濟學(xué)者[J].改革，2015，01：5-40.