摘要：水利工程是我國的重點建設(shè)項目之一，所以一定要確保在施工過程中，現(xiàn)場施工技術(shù)要科學(xué)合理。同時，水利工程是一個周期性較長的工程，所以要對水利工程建設(shè)施工中的每一步進(jìn)行安全保障，不論是工程建設(shè)，抑或是在工程施工的管理，都需要進(jìn)行安全確認(rèn)。所以為了保障施工質(zhì)量，要對施工技術(shù)進(jìn)行管理，對在施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理中存在的問題，應(yīng)該采取一定的措施進(jìn)行改進(jìn)，提高施工技術(shù)管理水平。

關(guān)鍵詞：水利工程；現(xiàn)場施工；對策

引言：水利工程是國家典型的公益性節(jié)能環(huán)保工程，他是一項復(fù)雜的、繁瑣的、工程量大、工期大、涉及面廣的工程，所以，我們在對水利工程進(jìn)行施工時，我們?yōu)榱嗽谝欢ǔ潭壬暇徑膺@些問題，我們要做的就是進(jìn)行科學(xué)的管理，對不同環(huán)境條件下的施工都作出相應(yīng)的解決方案，綜合考慮各方面的因素，確保水利工程的順利施工，打造安全、耐用的水利工程項目，對人民作出切實貢獻(xiàn)。

1. 水利工程施工及現(xiàn)場施工管理中存在的問題

1.1監(jiān)督力度不夠

一直以來，我國對于水利工程的建設(shè)都很重視，但是任然存在一定的問題，主要問題在于對工程施工的監(jiān)管，在技術(shù)應(yīng)用和施工現(xiàn)場監(jiān)管方面。在對工程施工的監(jiān)管中，存在許多的監(jiān)管漏洞，不管是施工現(xiàn)場還是施工技術(shù)的應(yīng)用，施工技術(shù)人員的專業(yè)能力有限，技能不夠熟練。許多企業(yè)都存在著專業(yè)技術(shù)人員不夠，施工技術(shù)工藝比較落后，缺乏技術(shù)創(chuàng)新，沒有形成有效的及時控制和糾錯機制，在技術(shù)管理方面存在著很多困難，施工環(huán)境不能為施工技術(shù)提供一個較好的應(yīng)用條件，導(dǎo)致施工技術(shù)不能做到準(zhǔn)確應(yīng)用。

1.2技術(shù)管理不能與時俱進(jìn)

我國水利工程施工技術(shù)管理水平相對落后，不能與時俱進(jìn)。造成落后是由于多方面的原因。技術(shù)管理在電力，法律、地質(zhì)和管理等多個領(lǐng)域都有涉及，其特點在于專業(yè)性強，知識容量大和范圍廣。但目前的專業(yè)人員普遍素質(zhì)較低、機構(gòu)臃腫，不能很好地滿足水利工程施工的要求。同時，由于需要施工的對象的較多，但施工環(huán)境又較為復(fù)雜，很難實行統(tǒng)籌規(guī)劃，對技術(shù)管理造成一定的影響。

1.3管理經(jīng)費不足

目前，我國的經(jīng)濟發(fā)展水平雖然癥狀飛速發(fā)展，但是任然比較落后。國家對水利工程建設(shè)施缺乏相應(yīng)的資金支持。水利工程是一項利國利民的項目，但存在經(jīng)濟效益的缺乏，導(dǎo)致我國水利工程施工技術(shù)缺少經(jīng)費。水利工程是一項需要不斷養(yǎng)護(hù)的工程，資金的缺少必然會導(dǎo)致對項目質(zhì)量的保障。

2. 水利工程施工技術(shù)管理的對策

2.1建立健全并進(jìn)行不斷完善的管理制度

制定不斷完善的技術(shù)監(jiān)管和現(xiàn)場施工管理制度，確保工程施工按照制度辦事。通過依靠完善的制度來約束技術(shù)人員、施工人員和監(jiān)督人員的行為，對施工質(zhì)量進(jìn)行一定程度上的保障。在建立管理制度時，應(yīng)當(dāng)完全落實問責(zé)制度，明確責(zé)任。技術(shù)應(yīng)用和現(xiàn)場的施工應(yīng)該制定嚴(yán)格的管理制度，施工技術(shù)嚴(yán)格按照工藝和制度，實際操作根據(jù)需要的施工程序嚴(yán)格執(zhí)行，監(jiān)管需要管理制度，以此做到有法可依。

2.2提高施工技術(shù)人員的專業(yè)技能

在水利工程中，水利施工受到的外界影響是最為明顯的，尤其四自然、地質(zhì)、水質(zhì)等方面的影響，在實際施工過程中，需要根據(jù)不同的環(huán)境特點來選擇合適的施工方法、技術(shù)和工藝，以及會使用這些專業(yè)技術(shù)的人員。作為專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)該不斷提升自己的專業(yè)技能，熟悉技術(shù)操作，能夠根據(jù)具體情況對施工做出調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)在施工中存在的問題。所以，需要重視對技術(shù)人員的動機技能培訓(xùn)，相關(guān)部門定期對技術(shù)人員進(jìn)行強化培訓(xùn)。對管理人員進(jìn)行思想和技術(shù)教育，調(diào)高他么的專業(yè)素養(yǎng)，也能達(dá)到他們綜合素養(yǎng)的提高。同時，要進(jìn)行根據(jù)施工現(xiàn)場的崗位和工作業(yè)績，進(jìn)行績效綜合的考核，調(diào)動每個技術(shù)人員和工程管理人員的工作積極性。除此之外，在進(jìn)行對人員的招聘時，應(yīng)該適當(dāng)提高招聘門檻，保證員工的責(zé)任意識較強、技術(shù)能力也較強的人被錄用，保證施工人員的整體素質(zhì)。

2.3加強各部門之間的合作關(guān)系

為了保證技術(shù)管理的高效，確?，F(xiàn)場施工的安全，完成高質(zhì)量、高水平的水利工程，在實際施工過程中，需要做到各部門之間的協(xié)調(diào)配合。在部門施工中，應(yīng)該明確各個部門的責(zé)任，明確分工，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一，讓每一個部門都認(rèn)識到工程施工的重要性，重視技術(shù)的永和和創(chuàng)新，服務(wù)現(xiàn)場的施工，以此達(dá)到提高工程的質(zhì)量。通過這些前提，加強各部門之間的合作關(guān)系，在實際施工過程中，做好溝通交流，對施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，保障施工技術(shù)和施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)認(rèn)識和操作性的誤差。

3.結(jié)語

水利工程施工技術(shù)是前提，對施工技術(shù)管理工作、現(xiàn)場施工技術(shù)的重視，對現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督的強化，是對工程進(jìn)度和質(zhì)量的一個保障。根據(jù)我國水利工程施工的現(xiàn)狀，提出其中存在的重大問題，并針對性的提出改進(jìn)措施，在水利工程金蛇項目中認(rèn)真落實，科學(xué)、合理的實施施工現(xiàn)場管理技術(shù)，將會使我國的水利工程項目更快發(fā)展，為人民作出切實貢獻(xiàn)。

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