趙鈞

商業(yè)人物是我們了解商業(yè)社會的入口，將其中的那些佼佼者串聯(lián)起來，也就能構建起商業(yè)版圖大概的樣貌，解讀本質，研判趨勢。

這也是我們現(xiàn)在正在做的：回顧2016年那些在商業(yè)社會具有重大影響的企業(yè)家，將他們在可持續(xù)發(fā)展方面的新觀點、新理論和新實踐串聯(lián)起來，重新構建和解讀商業(yè)與社會責任在2016年的邏輯。

這當然是個頗具挑戰(zhàn)性的工作，但我們并不想因此就只把這些商業(yè)人物過去一年做的事、說的話進行簡單的羅列。所以，我們的篩選還包括了創(chuàng)新性、影響力、持續(xù)性等維度的考量，這些是企業(yè)家精神的重要組成，也是商業(yè)社會責任的重要表征。

但即便是同一個人，同一句話，不同的人聽出來的意思也不一樣：有些人感到了情懷的認同，有些人嗅到了商業(yè)的味道。但無論是野蠻人的進擊，是溫情和感動，還是質疑和落寞，歸根結底都是人觸動了這些改變的開關：始于洞察、忠于理想，勇于自省、善于堅持。

這是人性所致，是商業(yè)本質所致，更是責任情懷所致。

曹德旺：

中國制造版《長城》

關鍵詞：跑路 資本 走出去

上榜理由：

年末，電影《長城》和曹德旺“跑路”刷爆朋友圈，兩者雖各不相同，卻又何其相似，一個是價值觀走出去，一個是企業(yè)資本走出去。

曹德旺上榜，更重要的意義還在于：對于“中國制造”應多一些正解。中企正常“走出去”國際化戰(zhàn)略不能簡單定性為“資本外逃”。在新一輪全球化背景下，應鼓勵更多中國企業(yè)帶著資本走向世界。

怎么改善投資環(huán)境，怎么降低企業(yè)的負擔，怎么讓更多的商人包括國外商人扎根中國……則不僅考驗著中國制造業(yè)的成色、政府的宏觀調控，同時還考驗著中國社會的大國心態(tài)。

董明珠：

鐵娘子大戰(zhàn)野蠻人

關鍵詞：新能源 中國制造 企業(yè)家價值

上榜理由：

與雷軍打賭，被罷免集團董事長，再到強制員工用格力手機，董明珠一直都是媒體關注的焦點。被免職的背后，是企業(yè)家與國資這個老問題新版本，盡管撲朔迷離，但對于我國探索國有控股混合所有制企業(yè)卻有重要意義。

將董明珠列入榜單更重要的價值還在于：一是她以個人名義，投入全部個人資產(chǎn)股珠海銀隆，大力發(fā)展新能源汽車，助力中國制造業(yè)彎道超車。二是她在過去一年都在強調和鼓勵企業(yè)家要為消費者和社會創(chuàng)造價值，不能單以贏利為目的。三是當遇到挫折時，她身上所展現(xiàn)出的愈挫愈勇、愈挫愈奮的人格魅力是這個產(chǎn)業(yè)、這個時代企業(yè)家精神當之無愧的代表。

傅成玉：

退休不退崗

關鍵詞：央企 環(huán)保 全球契約

上榜理由：

論央企可持續(xù)發(fā)展，前中石化董事長、現(xiàn)聯(lián)合國全球契約理事傅成玉是個繞不過去的名字。

在卸任中石化董事長一職后，有人曾深情款款并毫不掩飾地說：“你老了，江湖不忘。”也有人擔心誰能扛起中國可持續(xù)發(fā)展的大旗。但事實上退休的傅成玉并未告老還鄉(xiāng)，只是角色發(fā)生了變化：他將更多精力轉向了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展事業(yè)。即將過去的一年，他密集地在公開場合提出可持續(xù)發(fā)展的實踐和觀點。退了休的傅成玉，依然在高揚“中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展大旗”。

劉強東：

邁向國民企業(yè)

關鍵詞：電子商務 社會誠信 電子發(fā)票

上榜理由：

2016年，京東一如過往，大事不斷。新婚一年，為人夫亦為人父的劉強東也在帶著京東向著既定的目標進發(fā)：成為一家真正的植根于大眾的國民企業(yè)，堅守商業(yè)倫理和道德，樂于承擔社會責任，積極為社會問題提供創(chuàng)新解決方案，為國民創(chuàng)造最大價值。

京東依托互聯(lián)網(wǎng)+公益的跨界，開發(fā)慈善平臺；號召員工關注環(huán)境保護，發(fā)起多項綠色公益項目；同時還推出了全降解包裝袋，發(fā)起"紙箱回收，綠色環(huán)保"計劃。而劉強東也在多個公開場合推廣電子發(fā)票，促進社會誠信體系的完善。

馬化騰：

新生代企業(yè)家如何做慈善

關鍵詞：慈善 捐股票 新生代企業(yè)家

上榜理由：

一直以來，騰訊公司創(chuàng)始人、董事會主席馬化騰在公眾面前并不是一個活躍的慈善參與者的形象，主要原因在于低調的性格使然。但2016年4月18日，小馬哥宣布捐出一億騰訊股票，將其注入正在籌建的公益基金會，卻引發(fā)了全民熱議。

百姓看熱鬧，內行看門道。小馬哥的大手筆展現(xiàn)出新生代企業(yè)家在捐贈的額度，捐款模式和資金使用模式緊跟國際最新趨勢；而將巨額資金投入更能撬動教育、科學和環(huán)保等全球性議題，能夠更好發(fā)揮慈善資本的杠桿作用；更為重要的，馬化騰熱心慈善的行為具有良好的帶動性和示范性，勢必還將影響更多的企業(yè)家參與進來。

馬云：

永遠的男主角

關鍵詞：責任家 青年創(chuàng)業(yè) 可持續(xù)發(fā)展目標

上榜理由：

2016年，他再一次證明了，只要他愿意，他就是永遠的男主角?！巴诵荨焙蟮鸟R云，似乎比以前還要忙。

他更加頻繁地出現(xiàn)在公眾面前：先后受邀成為聯(lián)合國“可持續(xù)發(fā)展目標”倡導者、出任中國企業(yè)家俱樂部主席、受邀擔任聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議青年創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)特別顧問。

公眾還能看到的是，他頻頻亮相國際舞臺，和潘基文聊2030可持續(xù)發(fā)展目標，和WTO總干事阿澤維多聊中小企業(yè)貿(mào)易創(chuàng)新，和世行行長金墉聊創(chuàng)業(yè)脫貧。他同時告誡企業(yè)要把社會責任融入核心價值體系和商業(yè)模式才能走的更遠。男主角并沒謝幕，只是社會責任成了他的主要戲份，可持續(xù)發(fā)展成了他商業(yè)的注腳。

任正非：

教父企業(yè)家

關鍵詞：務實 創(chuàng)新 走出去

上榜理由：

一直以來，睿智、低調、樸實、不擺架子，生活中的任正非為公眾所稱道。

但不高調的任正非在工作中、運營中確是個十足的創(chuàng)新者和顛覆者。在2016年5月的全國科技創(chuàng)新大會上，任正非表示，華為如果不能扛起重大的社會責任，堅持創(chuàng)新，遲早會被顛覆。得益于他這樣的理念，華為2016年銷售收入達到5200億人民幣，成為中國在世界上最具競爭力的高科技企業(yè)之一。

任正非以務實的企業(yè)家精神，華為也以強者突破的特質，為那些走向世界參與競爭的中國企業(yè)樹立了標桿。恰恰是這種謙卑踏實而又執(zhí)著勇敢，成全了任正非，成全了華為！

王石：

情懷vs資本的真相

關鍵詞：規(guī)則 競爭 情懷

上榜理由：

在中國地產(chǎn)界、乃至中國商界，毫無疑問，王石均具有崇高的教父地位。這一切很多時候確實應歸功于他的情懷。對于王石而言，資本無往不利，情懷卻不可擊穿。

我們可以感佩他的情懷，因為這確實鼓舞了很多人，但這并不符合資本市場的基本特點。2016年躁動一時的萬科股權之爭也證明了：情懷是用來讓人際關系變得更溫暖，不是改變規(guī)則。

在壯大情懷的同時敬畏規(guī)則，王石上榜也代表著我們的祝愿：希望王石能好好地解決萬科之爭的實質問題；也代表著我們的警示：唯有建立在規(guī)則、規(guī)律上的情懷，才是鼓舞人的力量和生命力所在。如社會責任事業(yè)一般，不能只講情懷和責任，還需要效率和競爭力。

王衛(wèi)：“仗義老板”背后

不僅僅是仗義

關鍵詞：低調 仗義 依法維權 最佳雇主

上榜理由：

向來低調的順豐總裁王衛(wèi)，在2016年給自己贏得了一個“俠義老板”的美名。在順豐快遞小哥被打之后，王大俠的朋友圈聲討和順豐的聲明卻如俠客的快劍，不僅跑在了很多新聞的前面，更是威力驚人：不僅讓挨打小哥感到了溫暖，同時也推動了事件的迅速解決。

公眾的不吝贊美，反映出現(xiàn)實生活中這樣的仗義老板太少，折射出的卻是職業(yè)歧視的普遍不足和對人力資本的認識誤區(qū)。因為老板再仗義，最多只能蔭庇自己的員工，而要消除職業(yè)歧視，則需依靠剛性的法律和制度。圍繞雇員的需求來調整管理模式，可能才是仗義老板背后的最大啟示。

王曉峰：

40歲帶著單車去冒險

關鍵詞：共享經(jīng)濟 低碳出行

上榜理由：

2016年，王曉峰和他的摩拜單車的出現(xiàn)，搞定了公交、地鐵、汽車等無法解決的“最后一公里”問題，變革的不僅僅是一種出行方式，更是在建立一種社會誠信體系。

作為創(chuàng)業(yè)者的代表，王曉峰值得稱道的還在于堅持創(chuàng)新的客戶需求導向，同時堅持創(chuàng)業(yè)底線。一位熟悉王曉峰的人曾說，“如果一定要用一個詞來形容他，我覺得是單純，做事的目標性執(zhí)著、三觀之正等特質，都源于他內心的單純和篤定。

在實現(xiàn)人生價值的同時解決社會問題，這無疑是對創(chuàng)業(yè)最本質的定義和對成功最樸實的褒獎。

編輯 李薔薇 qiangwei.li@wtoguide.net