營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)由提前預(yù)測(cè)變化，并在對(duì)手之前趕上市場(chǎng)潮流為主導(dǎo)的領(lǐng)域。

趙充

微夢(mèng)傳媒CEO

曾就職于新浪網(wǎng)，2011年創(chuàng)辦微夢(mèng)傳媒，2012年初獲得心元資本天使輪投資，2015年7月獲得大數(shù)據(jù)上市公司拓爾思等戰(zhàn)略投資者3000萬(wàn)元人民幣A輪投資，2016年4月新三板掛牌（股票代碼：836868），2017年2月獲得賽伯樂(lè)資本領(lǐng)投的5000萬(wàn)元人民幣B輪投資，全面發(fā)力自媒體產(chǎn)業(yè)鏈。

微夢(mèng)一直專(zhuān)注于服務(wù)客戶(hù)的移動(dòng)社交營(yíng)銷(xiāo)需求，從最早的微博，到后來(lái)的微信，以及直播、視頻等。過(guò)去的幾年間，微夢(mèng)密切關(guān)注客戶(hù)需求和市場(chǎng)動(dòng)向及熱點(diǎn)，從資源、技術(shù)和資本層面，不斷嘗試創(chuàng)新。2016年，微夢(mèng)開(kāi)始更積極地拓展自媒體上下游生態(tài)鏈。在業(yè)界創(chuàng)新推出SaaS云服務(wù)產(chǎn)品-KolMaster：為公關(guān)廣告公司搭建專(zhuān)屬的自媒體采購(gòu)平臺(tái)。從推出到現(xiàn)在，已經(jīng)有近百家同行在使用SaaS服務(wù)。其中不乏際恒、時(shí)趣、贊意、宣亞、耐特康賽、氬氪、環(huán)時(shí)互動(dòng)、悅普、鈦鉑、勢(shì)能等活躍在公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)界的公關(guān)或營(yíng)銷(xiāo)公司。

微夢(mèng)不斷對(duì)自媒體廣告投放平臺(tái)進(jìn)行升級(jí)，根據(jù)用戶(hù)需求，對(duì)平臺(tái)的功能、界面、資源等進(jìn)行優(yōu)化。特別是推出自媒體榜單產(chǎn)品KolRank，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，幫助客戶(hù)和合作伙伴更加高效地進(jìn)行自媒體資源選擇和投放。在2016年里推進(jìn)了自媒體資源的拓展：如美拍、秒拍、映客、一直播、斗魚(yú)直播、花椒直播等視頻自媒體資源，幫助客戶(hù)進(jìn)行直播或網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)。

在移動(dòng)社交營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)社交自媒體的渠道發(fā)布內(nèi)容或廣告，迅速提升品牌影響力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年全球移動(dòng)廣告支出預(yù)計(jì)1000多億美元。通過(guò)微夢(mèng)的領(lǐng)庫(kù)平臺(tái)進(jìn)行社交媒體營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容投放的數(shù)量每天近千條。

未來(lái)，技術(shù)將不斷涌現(xiàn)，流媒體視頻直播將會(huì)全面騰飛；數(shù)據(jù)可視化工具將極大發(fā)展，對(duì)其需求也會(huì)不斷增長(zhǎng)；原生廣告會(huì)占據(jù)主導(dǎo)，一些品牌會(huì)把小眾市場(chǎng)作為目標(biāo)；技術(shù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)是必然趨勢(shì)，依靠大數(shù)據(jù)分析、情感定位的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)；內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的重要性將勝以過(guò)往；社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)持續(xù)走俏；創(chuàng)意越來(lái)越重要，營(yíng)銷(xiāo)趨于娛樂(lè)化；無(wú)移動(dòng)，不營(yíng)銷(xiāo)等。這些都將是2017年行業(yè)以及企業(yè)面臨的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)。營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不可或缺的重要能力。營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)由提前預(yù)測(cè)變化，并在對(duì)手之前趕上市場(chǎng)潮流為主導(dǎo)的領(lǐng)域。

關(guān)鍵詞

內(nèi)容+渠道

“內(nèi)容+渠道” 這個(gè)關(guān)鍵詞的組合，其實(shí)并不陌生。但我們認(rèn)為，這是一切營(yíng)銷(xiāo)的核心。在移動(dòng)社交營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代，這個(gè)組合更加重要，缺一不可。

2016營(yíng)銷(xiāo)感悟

2016年是自媒體營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)起云涌的一年。在國(guó)外被稱(chēng)作influencer marketing （影響者營(yíng)銷(xiāo)）。各種頭部、中部、尾部的自媒體輪番上陣，還有各種新型的自媒體形態(tài)不斷出現(xiàn)：微信持續(xù)領(lǐng)航、微博趨于回暖、直播短視頻如利劍出鞘；網(wǎng)紅們創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)話題，而傳統(tǒng)媒體也不甘示弱，紛紛推出自己的自媒體平臺(tái)以吸引和瓜分龐大的流量?？偟膩?lái)說(shuō)，2016年品牌面臨的挑戰(zhàn)非常多，受眾存在于各個(gè)渠道中，媒體渠道不斷涌現(xiàn)，營(yíng)銷(xiāo)變得越來(lái)越艱難。在這個(gè)過(guò)程中，微夢(mèng)一直致力于密切關(guān)注品牌的需求。唯有以客戶(hù)為導(dǎo)向，抓住關(guān)鍵，才能更好地面對(duì)各種挑戰(zhàn)。

案例工具書(shū)

2016年，微夢(mèng)傳媒服務(wù)碧生源的案例，獲得了多個(gè)業(yè)界大獎(jiǎng)。這個(gè)案例成功的關(guān)鍵在于：借助直播平臺(tái)，把移動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)的玩法帶到新境界。通過(guò)減肥真人秀、直播、科學(xué)燃脂等一系列步驟，借助微夢(mèng)領(lǐng)庫(kù)到社交媒體KOL大號(hào)投放等渠道，最后電商銷(xiāo)售，打造了線下到線上的營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)。這個(gè)案例充分結(jié)合了內(nèi)容加渠道的完美打法，高效地把控了傳播節(jié)奏，結(jié)合了熱點(diǎn)，靈活地運(yùn)用了最新的直播手段，實(shí)現(xiàn)了品牌年輕化的訴求。