徐冰

霧霾大范圍且頻繁地發(fā)生，口罩行業(yè)自然火爆起來。但是，稍微留心一下就會發(fā)覺，不管口罩的樣式如何千姿百態(tài)，絕大多數人臉上戴著的基本上都有兩個字“3M”。

“3M”是一家來自美國的科技公司。有業(yè)內人士估計，在國內整個防霾口罩市場上，“3M”大約占據了90%的市場份額，在同行業(yè)中遙遙領先。而根據中國報告大廳發(fā)布的《2015年口罩行業(yè)十大品牌企業(yè)》的數據，國內防霾口罩品牌排名前五的是：3M、綠盾、霍尼韋爾、優(yōu)唯斯、白元。其中只有綠盾是中國本土品牌。

這個排名難免讓人心生感慨：中國的口罩企業(yè)在防霾大戰(zhàn)中落敗，商機基本上被外資品牌搶走了。一只小小的口罩，為何國內企業(yè)就做不好呢？

如此疑問其實非常熟悉了，隨手就可以列出很多：國內企業(yè)為何就做不好一只馬桶蓋？為何做不好電飯煲？甚至，為何做不好鐵壺？

這么多的匪夷所思，究竟暴露了中國企業(yè)存在什么樣的問題？有人說是技術原因。口罩看上去很簡單，可要真正發(fā)揮防霾作用，肯定也不是多加幾層布就能解決。的確，技不如人是一個重要因素。許多原本“以為”很簡單的東西其技術含量并不低。但是，以中國目前的技術水準，許多產品的技術因素似乎又不是一個太大的問題。

有人說是市場原因，言下之意是許多產品由于中國市場飽和而缺乏市場。這個理由顯然是虛妄的。

技術不是什么太大的問題，市場就那么明明白白地擺在那里，中國企業(yè)之所以在競爭中落敗，根源其實是沒有真正重視市場，沒有下功夫開拓市場。許多企業(yè)只是市場中的機會主義者，它們只想著在突如其來的商機中大賺一筆快錢，而不是用心做產品，以適銷對路的產品去贏得市場。

防霾口罩市場就很形象、很典型地暴露了中國某些企業(yè)急功近利的心態(tài)和做派。2013年之前霧霾還不是很嚴重，人們對霧霾的認知還不是很清楚的時候，中國有各類口罩企業(yè)五百余家。僅僅過了兩年左右，這個數字就翻了一番。其中許多企業(yè)從醫(yī)藥行業(yè)、日用品行業(yè)“跨行業(yè)”而來。如何指望這種“兼職”“打零工”式企業(yè)的產品有競爭力？江蘇省質監(jiān)局日前發(fā)布的數據就很典型：在監(jiān)測的一百六十批次的口罩中，有九十九批次存在質量問題。

在有的企業(yè)看來，做一個口罩是很容易的事，不過是在幾塊布中間加點過濾物質而已。但是，做一個好口罩真的很容易嗎？即便技術不成問題，卻依然需要在市場開拓、產品升級、消費細分等方面淘寶深耕。那些外資品牌為什么占據了國內絕大部分市場？值得深思。

【選自新華網】

插圖 / 霧霾天出行 / 佚 名