菲尼克斯
去年,中超俱樂部在全球“爆買”,“金元足球”愈演愈烈,新一年里,這樣的態(tài)勢(shì)還會(huì)繼續(xù)嗎?2017是足協(xié)與行政管理機(jī)構(gòu)正式脫鉤后的第一個(gè)賽季,這個(gè)從形式上已經(jīng)是民間機(jī)構(gòu)的組織,真的能為廣大參與足球熱愛足球的民眾謀福利嗎?
3月3日,2017中超即將開哨。根據(jù)中國(guó)足協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù),在這之前的2016賽季,中超的場(chǎng)均上座人數(shù)達(dá)2.42萬,超過意甲、法甲等知名賽事,位列全球第五,新賽季是否還能更進(jìn)一步?去年,中超俱樂部在全球“爆買”,“金元足球”愈演愈烈,新一年里,這樣的態(tài)勢(shì)還會(huì)繼續(xù)嗎?2017是足協(xié)與行政管理機(jī)構(gòu)正式脫鉤后的第一個(gè)賽季,這個(gè)從形式上已經(jīng)是民間機(jī)構(gòu)的組織,真的能為廣大參與足球熱愛足球的民眾謀福利嗎?
政體分開路還長(zhǎng)
2017年2月21日,韓國(guó)首爾,2017亞冠小組賽F組,首爾FC 0-1上海上港。
如果要評(píng)選哪國(guó)足協(xié)最愛刷存在感,中國(guó)足協(xié)說自己是第二,就沒有誰敢說是第一。2017年1月15日,第十屆中國(guó)足協(xié)第三次會(huì)員大會(huì)上,足協(xié)新政從天而降,猶如投下一枚重磅炸彈。這套新政其實(shí)包含了一系列措施,但其中最關(guān)鍵也最引爭(zhēng)議的是針對(duì)中超、中甲的外援和U23(23歲以下)球員的新要求。
通過后來足協(xié)下發(fā)的細(xì)節(jié)解釋文件,人們了解到“外援新政”和“U23新政”的詳細(xì)內(nèi)容:外援可注冊(cè)5人,但最多上場(chǎng)人數(shù)從之前的4人減為3人,同時(shí)不再區(qū)分“亞洲外援”和“非亞洲外援”。U23球員方面,各俱樂部的注冊(cè)名單中,U23球員不得少于4人,否則足協(xié)不接受俱樂部報(bào)名,俱樂部將失去聯(lián)賽的參賽資格;每場(chǎng)比賽,18人名單中U23球員至少要有2人,首發(fā)至少要有1人,對(duì)于首發(fā)陣容沒有安排U-23球員上場(chǎng)比賽的球隊(duì),將做棄權(quán)處理。
先說對(duì)外援的規(guī)定。足協(xié)說減少外援是為了遏制俱樂部哄抬引援價(jià)格,按說這規(guī)定本身興許不會(huì)引起太大反彈,關(guān)鍵是公布的時(shí)機(jī)不對(duì)。這時(shí)許多俱樂部已經(jīng)在冬季的轉(zhuǎn)會(huì)窗口期完成了引援,而且往往花費(fèi)了重金。尤其是那些買了多個(gè)外援的俱樂部,買好了球員發(fā)現(xiàn)上不了了,這巨額損失誰來買單?另一方面,外援也不會(huì)愿意因?yàn)橹贫鹊脑蚨W浒宓?,難道剛簽好了就馬上解約加賠付巨額違約金?這不是開國(guó)際玩笑?
筆者認(rèn)為合理的做法是設(shè)置緩沖期。要知道,當(dāng)年歐足聯(lián)要推行旨在規(guī)范各俱樂部的財(cái)政行為、控制俱樂部財(cái)政赤字、對(duì)違反規(guī)定的球隊(duì)予以處罰的“財(cái)政公平法案”(UEFA Financial Fair Play),可是從2009年就提出,到2013-2014賽季才正式生效的。如果說拿歐足聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)來要求中國(guó)足協(xié)太不實(shí)際的話,那稍微早一點(diǎn),哪怕在2016賽季剛結(jié)束的時(shí)候就公布這個(gè)政策,那效果也會(huì)比現(xiàn)在好得多。
再看看對(duì)U23的新政。足協(xié)的用意大家都能看得出,是為了培育年輕球員。確實(shí),中超近幾個(gè)賽季出現(xiàn)了本土年輕球員青黃不接的尷尬局面,2015賽季“中超最佳新人”獎(jiǎng)項(xiàng)的空缺就是很好的證明。俱樂部出于對(duì)戰(zhàn)績(jī)的要求,越來越不敢啟用年輕人上場(chǎng)比賽,使得他們沒有鍛煉和展現(xiàn)的機(jī)會(huì),這當(dāng)然是原因之一。而眼下世界杯決賽圈擴(kuò)軍已定,國(guó)足要趕上這波機(jī)會(huì)再次打入世界杯,就得從現(xiàn)在儲(chǔ)備后備力量,足協(xié)貌似“眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)”了一把?
可惜是眼高手低。這樣的政策,從功效上而言:恒大這樣的梯隊(duì)建設(shè)比較扎實(shí)的球隊(duì),本來就不缺好的U23球員,新政也不能錦上添花。對(duì)有些實(shí)力不濟(jì)但財(cái)力足夠的球隊(duì)來說,自身沒有能用的U23球員,那就砸錢買吧。最可憐的就是那些既沒人又沒錢的球隊(duì),只好把不堪用的年輕人趕鴨子上架。
操作上的漏洞就更是多到不可勝數(shù)了,幾乎是個(gè)球迷都能隨口說出一大把。最關(guān)鍵的就是兩種情況:一是大名單中要是U23球員傷病或者停賽,人數(shù)不滿新政條件怎么辦,比賽就不用踢了?二是讓U23首發(fā)一分鐘就換下來,雖然浪費(fèi)了一個(gè)換人名額,但符合新政了是不是?足協(xié)你有辦法嗎?
其實(shí)出臺(tái)減少外援、強(qiáng)制上U23這樣的規(guī)定,在中國(guó)足協(xié)劣跡斑斑的“黑歷史”上還真算不了什么。但諷刺的是,新政的橫空出世,距足管中心正式注銷,中國(guó)足協(xié)在管辦分離、去行政化路途上邁出“標(biāo)志性的一步”,才過去了僅僅5天。
出臺(tái)一項(xiàng)政策,沒有緩沖期,沒有實(shí)質(zhì)的讓各俱樂部表決,這樣的足協(xié)雖然在身份上已和政府機(jī)構(gòu)脫鉤,但辦事思路和風(fēng)格上卻顯然還是衙門老爺?shù)哪且惶?。那下面的各俱樂部也只能是噤若寒蟬、陽奉陰違了。
2015年3月,《中國(guó)足球改革總體方案》正式公布,其中要求足協(xié)與體育總局脫鉤,不設(shè)行政級(jí)別。差不多一年后,2016年2月16日,中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室向國(guó)家體育總局下發(fā)了“中央編辦關(guān)于撤銷國(guó)家體育總局足球運(yùn)動(dòng)管理中心的批復(fù)”。又是差不多一年后的2017年1月5日,足管中心才正式注銷。形式上的轉(zhuǎn)變尚且要如此長(zhǎng)的時(shí)間,實(shí)質(zhì)的轉(zhuǎn)變恐怕還要更久。
中超有這樣的一個(gè)“老爸”管著,接下來還會(huì)挨什么板子,誰也不知道。
金元足球太瘋狂
如今的中超,缺啥都不缺錢。各俱樂部瘋狂砸錢引進(jìn)外援,把“半支巴西國(guó)家隊(duì)”都買到了中超。之前以5580萬歐元轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)購(gòu)入巴西國(guó)腳胡爾克,創(chuàng)造中超轉(zhuǎn)會(huì)“標(biāo)王”紀(jì)錄的上海上港俱樂部,在2016年底再次發(fā)力,從英超切爾西買入另一名巴西國(guó)腳奧斯卡,以助力他們向2017中超冠軍的沖擊。
據(jù)英國(guó)媒體的報(bào)道,奧斯卡的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)達(dá)到6000萬歐元,年薪居然達(dá)到了2080萬英鎊,以周薪40萬英鎊超梅西、C羅排世界第一,這兩項(xiàng)都創(chuàng)造了中超的新紀(jì)錄,奧斯卡成為中超最貴、薪水最高的球員。
如果說“成立中超對(duì)標(biāo)的是英超”,這在球迷看來曾是不折不扣的笑話;那么現(xiàn)在,至少在燒錢這一點(diǎn)上,中超算是做到了。早在一年之前,根據(jù)德國(guó)權(quán)威數(shù)據(jù)網(wǎng)站《轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,中超已經(jīng)超越英超成為最燒錢的足球聯(lián)賽。而在今年的冬季轉(zhuǎn)會(huì)窗口,前述網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)的國(guó)際“標(biāo)王”前十位中,有一半的買主都來自中超。尤其是其中以2044萬歐元位列第8的張呈棟的轉(zhuǎn)會(huì),是發(fā)生在北京國(guó)安和華夏幸福兩家中超俱樂部之間的。
中超引援的一擲千金,雖然對(duì)于本就財(cái)大氣粗的歐洲豪門來說影響還不算大,畢竟足壇最頂尖的球星還是傾向于待在一家豪門球會(huì),但這對(duì)于歐洲眾多的中小俱樂部來說,無疑是顯著的沖擊。難怪才升入英超不久,開打第二賽季的伯恩茅斯隊(duì)主帥埃迪·霍維曾感慨:和中超搶人真是太難!
問題來了:中超俱樂部的這種驚人的購(gòu)買力,到底在提升聯(lián)賽水平上起到了多大的作用?
這次,倒是足協(xié)提供的官方數(shù)據(jù)揭了中超的“家底”。在中超和中甲會(huì)議期間,中國(guó)足協(xié)職業(yè)聯(lián)賽理事會(huì)執(zhí)行局局長(zhǎng)、中超公司董事長(zhǎng)馬成全向各賽區(qū)、俱樂部提出了六條要求,其中包括“提高凈比賽時(shí)間,增加觀賞性”“減少無謂犯規(guī)次數(shù),不拖延比賽時(shí)間”等。
馬成全給所有參加會(huì)議的地方協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、俱樂部總經(jīng)理出具了一組數(shù)據(jù),用具體的數(shù)字來說明中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽落后在什么地方。比如說拿中超和日本J聯(lián)賽、韓國(guó)K聯(lián)賽比較,場(chǎng)均凈比賽時(shí)間比J聯(lián)賽少4分鐘,比韓國(guó)K聯(lián)賽少6分鐘。
馬成全說:最近兩個(gè)賽季以來,“軍備競(jìng)賽”愈演愈烈,大牌外援和高水平外教不斷涌入,職業(yè)聯(lián)賽的凈比賽時(shí)間卻逐年下降。2016賽季,中超凈比賽時(shí)間最少的一場(chǎng)比賽竟然不到40分鐘。球迷買票到現(xiàn)場(chǎng)看球,或者坐在屏幕前觀看一場(chǎng)90分鐘的比賽,實(shí)際比賽時(shí)間不到40分鐘。這樣的比賽,是對(duì)球迷的不尊重,也是對(duì)職業(yè)聯(lián)賽本身的不尊重。
在上述數(shù)據(jù)里,除場(chǎng)均凈比賽時(shí)間外,在犯規(guī)次數(shù)和場(chǎng)均跑動(dòng)距離上,中超聯(lián)賽較之五大聯(lián)賽和日韓聯(lián)賽都是全面落后。
問題很明顯:錢都花在買教練買外援撐門面了,實(shí)質(zhì)性的踢球水平卻遠(yuǎn)沒有跟上。
對(duì)于中超大肆砸錢買人,前國(guó)腳孫繼海表示:“我很高興外援外教來中國(guó),這對(duì)中國(guó)足球有好處,但中超俱樂部瘋狂燒錢是不對(duì)的。中國(guó)足球需要改變,需要從青少年這個(gè)基礎(chǔ)抓起,也要從裁判和教練的培訓(xùn)做起。讓中國(guó)足球擁有好的氛圍,要比光買外援重要?!?/p>
他認(rèn)為,中國(guó)足球應(yīng)該專注于基礎(chǔ)工作,培養(yǎng)球員、教練和裁判,建立更多的球場(chǎng),讓孩子們喜歡踢足球,讓球迷文化更健康。如果還是按照目前的瘋狂砸錢的趨勢(shì)發(fā)展,“我無法想象2030年中國(guó)足球會(huì)變成什么樣”。
要學(xué)英超入社區(qū)
無論是2015年發(fā)布的《中國(guó)足球改革總體方案》,還是2016年出臺(tái)的《中國(guó)足球中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(2016—2050年)》,其中都著重提到了夯實(shí)足球基礎(chǔ)的重要性。從這個(gè)角度看,中超應(yīng)該變成啥樣?不妨讓我們認(rèn)真來對(duì)標(biāo)一下英超。
無疑,不管是競(jìng)技水平還是商業(yè)運(yùn)作,英超都是目前世界上最頂級(jí)的優(yōu)質(zhì)職業(yè)足球聯(lián)賽。英超始于1992年,而作為現(xiàn)代足球鼻祖的英國(guó)足球一誕生,就與社區(qū)有著不可分割的聯(lián)系。這是當(dāng)?shù)刈闱蛸囈陨婧桶l(fā)展的基礎(chǔ)。
現(xiàn)代足球誕生于英國(guó)的工人階級(jí)、市民階級(jí)當(dāng)中。19世紀(jì)的工業(yè)革命讓社會(huì)生活方式和工作效率發(fā)生了巨大變化,踢足球成為工人們緩解工作壓力的一項(xiàng)熱門運(yùn)動(dòng)。世界上最古老的足球俱樂部就是1855年成立的英國(guó)的謝菲爾德足球俱樂部。
在英格蘭,城市被分為自治市鎮(zhèn),在20世紀(jì)70年代地方政府重整之前,自治市鎮(zhèn)擁有著很高自治權(quán)和社群性。而足球俱樂部常常被認(rèn)為是社區(qū)的重要成員、社區(qū)形象的代表,社區(qū)里的公眾通過支持代表自己社區(qū)的足球俱樂部來獲取歸屬感和認(rèn)同感。比如,同在倫敦,阿森納代表伊斯靈頓市鎮(zhèn)區(qū),托特納姆代表哈林蓋區(qū),切爾西則代表漢默史密斯市鎮(zhèn)區(qū)。
這些足球俱樂部在發(fā)展的過程中,始終與社區(qū)的發(fā)展緊密相連。職業(yè)球隊(duì)對(duì)于社區(qū)體育發(fā)展、緩解社會(huì)問題做出貢獻(xiàn),而社區(qū)球迷的支持以及歸屬感、認(rèn)同感是俱樂部長(zhǎng)期發(fā)展的不竭動(dòng)力。二者共同承擔(dān)了社區(qū)發(fā)展的責(zé)任,在良性互動(dòng)中獲得雙贏。
球迷對(duì)俱樂部的支持很好理解,那么俱樂部是怎么回饋社區(qū)的呢?以 “英超社區(qū)行動(dòng)”(Premier League Communities)為例,這個(gè)行動(dòng)中一共包含了三大計(jì)劃、十三個(gè)分項(xiàng)目以及兩大基金的支持。這三大計(jì)劃,分為社區(qū)支持類、學(xué)校支持類及裝備基金支持類。其中社區(qū)支持類下設(shè)的分項(xiàng)目有:
鼓勵(lì)社區(qū)青少年積極參與各類體育運(yùn)動(dòng),接受職業(yè)俱樂部的技能培訓(xùn);發(fā)展女足;讓專業(yè)教練和裁判來指導(dǎo)青少年;讓公眾體驗(yàn)俱樂部的商業(yè)運(yùn)作,為他們提供足球管理技能培訓(xùn);幫助殘疾人接受更多更好的關(guān)懷;幫助有不良行為的青少年走回正軌、重拾自信。這些活動(dòng)經(jīng)常邀請(qǐng)著名英超球星參加,有很廣泛的影響力。
另一方面,英超在體教結(jié)合上也有著詳細(xì)的規(guī)劃。英超校園足球巡回賽、英超學(xué)校職業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目、英超運(yùn)動(dòng)裝備資助項(xiàng)目以及英超校園杯足球杯賽這些活動(dòng),都是英超與各個(gè)社區(qū)學(xué)校的合作。
“英超社區(qū)行動(dòng)”設(shè)立了三大目標(biāo):
第一個(gè)目標(biāo)是通過資助足球運(yùn)動(dòng)設(shè)備,支持草根足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。英超俱樂部十分關(guān)注社區(qū)草根足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展情況,他們?yōu)閷W(xué)校足球隊(duì)提供球服、最先進(jìn)的訓(xùn)練裝備、第三代人工草皮等。
第二個(gè)目標(biāo)是鼓勵(lì)人們參與運(yùn)動(dòng),激發(fā)人們對(duì)足球的熱情。近些年,英超各俱樂部開啟了一系列包括足球和其他運(yùn)動(dòng)在內(nèi)的激勵(lì)參與活動(dòng),并為這些活動(dòng)提供資金支持,旨在鼓勵(lì)人們將運(yùn)動(dòng)培養(yǎng)成生活習(xí)慣。
第三個(gè)目標(biāo)是提供專業(yè)化技術(shù)和理念的培訓(xùn)指導(dǎo),讓草根體育活動(dòng)的開展更加科學(xué)規(guī)范。
目前,“英超社區(qū)行動(dòng)”已取得巨大的成功,在解決英國(guó)社區(qū)問題,如減少青少年犯罪、健康促進(jìn)、推動(dòng)種族融合和教育方面做出了顯著貢獻(xiàn)。據(jù)英超官方數(shù)據(jù)顯示,僅英超足球激勵(lì)項(xiàng)目這一分項(xiàng),在過去的十年中,就有15萬名青少年參與,參與該項(xiàng)目的社區(qū)青少年的社會(huì)不良行為減少了50%。
在這樣的深入聯(lián)系下,一份研究報(bào)告顯示,在接受調(diào)查的2000名英國(guó)男子中,94%表示無論球隊(duì)的成績(jī)?nèi)绾?,他們永遠(yuǎn)不會(huì)背叛他們熱愛的球隊(duì)。
相比之下,中超俱樂部與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的聯(lián)系,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到上述層次,甚至在資深足球媒體人、《體壇周報(bào)》原副社長(zhǎng)顏強(qiáng)看來,中國(guó)幾乎沒有真正能代表社區(qū)利益、球迷利益的足球俱樂部。
他認(rèn)為,俱樂部本就應(yīng)該是從草根、民眾之間產(chǎn)生,代表著相同或相近人群的志趣,有著共同或類似價(jià)值觀。而中國(guó)絕大多數(shù)足球俱樂部,尤其這些活躍在頂級(jí)聯(lián)賽者,都沒有自然生成的過程,都不是來自民間又服務(wù)普羅大眾的?!凹譇甲B,及至中超中甲的許多俱樂部,當(dāng)初成立時(shí),不過是在一紙行政命令下,搖身一變,由各地市體工大隊(duì)足球隊(duì)就改頭換面成為了某某俱樂部。”
不僅如此,先天的不足,后天也還沒有充分補(bǔ)充。其他的不多說,所謂“名不正則言不順”,光看現(xiàn)在中超俱樂部的名稱,恒大、申花、上港、蘇寧、國(guó)安、魯能……清一色都是企業(yè)的冠名,這無非象征著商業(yè)利益,而非與地域的緊密聯(lián)系。放眼世界,這樣做的俱樂部并不多。試想一下,如果我們看到的是“可樂皇馬”“蘋果巴薩”“奔馳拜仁”……這些俱樂部不知會(huì)得到多少冠名費(fèi),但是它們并沒有這么做。甚至連英超,作為整個(gè)聯(lián)賽,也從2016/2017賽季開始,停止贊助商的冠名,開始效仿美國(guó)NBA、NFL等體育賽事那樣“干凈”的品牌戰(zhàn)略。
中超,何時(shí)能夠進(jìn)社區(qū)、接地氣?別讓球迷一直對(duì)你“單相思”!
“英超社區(qū)行動(dòng)”對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的貢獻(xiàn)
70萬英國(guó)人使用“英超社區(qū)行動(dòng)”資助的社區(qū)場(chǎng)地、設(shè)備進(jìn)行體育鍛煉
54萬青少年參與了該行動(dòng)的培訓(xùn)資助項(xiàng)目計(jì)劃
4158所學(xué)校參加了英超的培訓(xùn)教育項(xiàng)目計(jì)劃
525塊人工草皮足球場(chǎng)通過足球基金會(huì)已被投入使用