熊蘭++高炳

◆ 中圖分類號：F713 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

內(nèi)容摘要：傳統(tǒng)的RFM模型被廣泛地應(yīng)用于各類零售企業(yè)、銀行和通信等行業(yè)，通過對基于RFM模型的客戶細(xì)分的應(yīng)用研究，本文首次提出對于零售企業(yè)的基于RFM模型的客戶終身價值的評價應(yīng)該對企業(yè)的所有產(chǎn)品分類，創(chuàng)建基于RFM的多層級客戶價值模型，并利用SQL server 2000中的Northwind數(shù)據(jù)庫對這個模型進(jìn)行實(shí)證研究。首先比較傳統(tǒng)模型和多層級模型的客戶終身價值的分布，然后對個人客戶的分產(chǎn)品的客戶價值、傳統(tǒng)模型客戶終身價值和多層級模型的客戶終身價值作為細(xì)分變量聚類，結(jié)合客戶終身價值分析不同類別產(chǎn)品的客戶價值，挖掘出運(yùn)用傳統(tǒng)RFM模型進(jìn)行客戶細(xì)分隱藏的部分重要的客戶信息，對管理人員制定營銷策略有很好的實(shí)踐價值，并驗(yàn)證了該模型的有效性。

關(guān)鍵詞：客戶細(xì)分 客戶生命周期價值 客戶價值 RFM 營銷策略

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，客戶多樣性的需求，零售企業(yè)產(chǎn)品種類越來越豐富。零售企業(yè)之間產(chǎn)品差異性不大，同質(zhì)化嚴(yán)重，滿足客戶的需求成為企業(yè)獲得客戶資源的關(guān)鍵。然而企業(yè)的資源是有限的，企業(yè)不可能滿足每個客戶的需求，只能利用有限的資源滿足有價值的客戶的需求。如何了解客戶的需求，現(xiàn)在主要的依據(jù)是對企業(yè)客戶進(jìn)行合理的劃分，即客戶細(xì)分?，F(xiàn)在研究比較熱門的是依據(jù)客戶的終身價值聚類對客戶細(xì)分，然而這樣劃分的結(jié)果存在很大的營銷缺陷。

在營銷領(lǐng)域，RFM模型被廣泛地用來衡量客戶的生命周期價值（客戶價值）。本文通過對RFM模型的應(yīng)用研究，提出了一種針對零售行業(yè)的基于產(chǎn)品類別的多層級的客戶價值評價模型。該模型綜合考慮個人客戶產(chǎn)品類別的客戶價值以及客戶的終身價值，通過對企業(yè)產(chǎn)品的分類解決了對企業(yè)所有產(chǎn)品運(yùn)用RFM模型的局限性（不同類別的產(chǎn)品R、F、M值的差異性太大，會遺漏很多重要的客戶信息），可以為企業(yè)的促銷策略提供指導(dǎo)，具有更強(qiáng)的實(shí)踐價值。

RFM模型及其應(yīng)用研究

客戶作為企業(yè)的一項(xiàng)重要資源，也是有生命周期的。客戶生命周期價值是指客戶在與企業(yè)接觸的整個過程中為企業(yè)創(chuàng)造價值。典型的客戶生命周期價值包括考察期、形成期、穩(wěn)性期和衰退期。目前，比較普遍和公認(rèn)的用來評價客戶價值的一種模型是RFM模型。

RFM模型最早是由Hushes提出的，它包括R（Recency）、F（Frequency）、M（Monetary）這三個變量，它們都是來自客戶的消費(fèi)數(shù)據(jù)。近度（R）表示客戶最后一次交易距離現(xiàn)在的時間，該值越小，則表明客戶與企業(yè)再次產(chǎn)生交易的可能性越大；頻度（F）表示客戶在分析的時間段內(nèi)與企業(yè)產(chǎn)生交易的次數(shù)，該值越大，則表明客戶對企業(yè)的忠誠度越大；金額（M）表示客戶在分析的時間段內(nèi)購買企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)的總金額，該值越大，則表明客戶越忠誠對企業(yè)的價值越大。RFM模型廣泛應(yīng)用于對直銷領(lǐng)域的客戶細(xì)分。蔣國瑞等（2007）、曾小青等（2013）、王扶東等（2011）對傳統(tǒng)的RFM模型進(jìn)行了改進(jìn)，以便于更深入地了解客戶，客戶處于哪個生命周期，客戶的流失傾向，客戶對企業(yè)的價值。王扶東等（2011）提出了一種以RFM模型為基礎(chǔ)的多層級的客戶忠誠度的細(xì)分模型。Hui-Chu Chang& Hsiao-Ping Tsai（2011）提出對于RFM模型的客戶細(xì)分應(yīng)該考慮產(chǎn)品的價格和生命周期，同一個客戶對不同的產(chǎn)品可能有不同的忠誠度和價值。

基于以上研究，本文認(rèn)為對零售企業(yè)基于RFM模型的客戶價值細(xì)分時，客戶的價值應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)分為不同類別產(chǎn)品的價值，然后根據(jù)客戶的終身價值和分產(chǎn)品的價值聚類把客戶分成不同的群。這樣不僅可以解決傳統(tǒng)的RFM模型對所有產(chǎn)品的客戶價值計(jì)算的局限性，也能了解客戶對不同類別產(chǎn)品的價值高低，可以為有價值的客戶提供針對具體產(chǎn)品的營銷指導(dǎo)。

基于RFM的多層級模型

（一）基于產(chǎn)品類別的客戶價值模型

綜合上面的分析，本文提出了基于RFM模型的多層級的客戶價值細(xì)分模型（見圖1）。根據(jù)零售企業(yè)各個產(chǎn)品的性質(zhì)（價格、生命周期或者用途）對產(chǎn)品分類，假設(shè)分為A、B、C三類，然后分別構(gòu)建以A、B、C三類產(chǎn)品為基礎(chǔ)的RFM模型，如圖1所示，個人客戶的終身價值是A、B、C三類產(chǎn)品的客戶價值的總和。各種產(chǎn)品的客戶價值就是分別只考慮一種類別的產(chǎn)品，然后利用傳統(tǒng)的RFM模型計(jì)算相應(yīng)產(chǎn)品的客戶價值。個人客戶終身價值的計(jì)算公式如下：

Vold=WRR+WFF+WMM （1）

Vnew=αAVA+βBVB+γCVC=αARFMA+βBRFMB+γCRFMC （2）

其中：Vold代表傳統(tǒng)RFM模型的個人客戶終身價值，R、F、M代表把企業(yè)的所有產(chǎn)品當(dāng)成一個整體的個人客戶的近度、頻度和金額的標(biāo)準(zhǔn)值，WR 、WF和WM表示三個變量的相對權(quán)重，其和為1；Vnew代表多層級模型的企業(yè)的個人客戶終身價值，VA、VB、VC代表個人客戶的產(chǎn)品A、產(chǎn)品B和產(chǎn)品C的價值，RFMA、RFMB、RFMC分別表示個人客戶的產(chǎn)品A、產(chǎn)品B、產(chǎn)品C的RFM值，前面的系數(shù)代表的是各類產(chǎn)品的相對權(quán)重。

（二）變量標(biāo)準(zhǔn)化

相對權(quán)重的分析。關(guān)于RFM模型中的細(xì)分變量對于客戶終身價值的影響程度有以下研究：Hughes在用RFM模型來估算客戶的終身價值時認(rèn)為，R、F、M三個細(xì)分變量的影響是一樣的，在計(jì)算客戶的終身價值時把這三個細(xì)分變量賦予了同樣的權(quán)重。但是后來有學(xué)者研究指出這種方法是有一定缺陷的，發(fā)現(xiàn)有相同的終身價值的客戶，其購買行為存在巨大的差別。后來，Miglautsch（1995）指出對于反映客戶購買行為的不同特征的三個指標(biāo)應(yīng)該具有不同比例的權(quán)重。本文認(rèn)為，在計(jì)算同類產(chǎn)品的個人客戶的終身價值時，這三個細(xì)分變量對于客戶的終身價值影響是不一樣的，所以應(yīng)該對三個不同類型的指標(biāo)賦予不一樣的權(quán)重。零售企業(yè)的各種產(chǎn)品的三個細(xì)分變量的相對權(quán)重和產(chǎn)品的性質(zhì)、用途關(guān)系比較大，本文運(yùn)用層次分析法來確定其相對權(quán)重。

變量的標(biāo)準(zhǔn)化。由于三個基本變量R、F、M的度量單位是不統(tǒng)一的，為了避免變量單位不一致對分產(chǎn)品客戶價值及客戶終身價值的影響，加權(quán)之前需要將三個基本變量標(biāo)準(zhǔn)化。對R變量，標(biāo)準(zhǔn)化的值為R變量的最大值與實(shí)際值之差除以R變量的最大值與最小值之差；對F、M值變量，標(biāo)準(zhǔn)化的F、M值為F、M的實(shí)際值與最小值之差除以F、M變量的最大值與最小值之差。

實(shí)證研究

為了驗(yàn)證該層級模型的有效性，選取SQL Server 2000中自帶的Northwind數(shù)據(jù)庫兩年的銷售數(shù)據(jù)作為本模型的數(shù)據(jù)源，該數(shù)據(jù)源有89名客戶、2155次交易記錄。該數(shù)據(jù)庫根據(jù)此食品超市經(jīng)營產(chǎn)品的性質(zhì)和用途把產(chǎn)品分為飲料（Beverages）、調(diào)味品（Condiments）、糖食（Confections）、乳制品（Dairy Products）、谷物（Grains/Cereals）、肉類（Meat/Poultry）、農(nóng)產(chǎn)品（Produce）、海產(chǎn)食品（Seafood）這八種類別的產(chǎn)品，本模型也以此為依據(jù)把食品超市的所有產(chǎn)品分為這八類來分析。通過綜合各食品專家的意見，得出食品三個變量的相對權(quán)重，最后利用層次分析法求得食品超市客戶購買的近度、頻度和金額的相對權(quán)重分別是0.731、0.188、0.081。分析結(jié)果如下：

（一）分產(chǎn)品的客戶價值及客戶終身價值的分布

利用基于產(chǎn)品的多層級的客戶終身價值模型，計(jì)算所得的客戶終身價值的分布如圖2所示，所有客戶的終身價值之和與客戶個數(shù)之比是0.5024（即客戶終身價值的平均值），高于客戶終身價值的平均值的客戶占52.81%；利用傳統(tǒng)的RFM模型計(jì)算出的客戶終身價值的平均值是0.7207，高于傳統(tǒng)模型客戶終身價值的平均值的客戶占60.67%。傳統(tǒng)模型的客戶終身價值普遍高于多層級模型所得的客戶終身價值，傳統(tǒng)RFM模型的客戶終身價值的分布比較集中，多層級模型的客戶終身價值的分布比較均勻，分布接近正態(tài)分布，中間多兩頭少。

從客戶單個產(chǎn)品來分析客戶的產(chǎn)品價值，產(chǎn)品Beverages、Condiments、Confections、Dairy Products、Grains/Cereals、Meat/Poultry、Produce、Seafood的平均客戶價值分別是0.5917、0.6966、0.4682、0.5484、0.4400、0.4149、0.3945、0.5947。其中，Beverages、Condiments、Dairy Products、Seafood這四類產(chǎn)品的客戶價值的平均值比較高，其它四類產(chǎn)品的客戶價值的平均值相對比較低。產(chǎn)品種類不同，客戶價值的分布差異還是比較大，如圖3所示，如果只是把所有產(chǎn)品當(dāng)成一個整體來評價客戶的終身價值會遺漏比較多的客戶信息，因此有必要針對企業(yè)的產(chǎn)品分類分別分析客戶的價值。

（二）個人客戶價值聚類分析

以個人客戶的八類產(chǎn)品的忠誠度、傳統(tǒng)RFM模型的客戶終身價值、多層級模型的客戶終身價值作為細(xì)分變量，運(yùn)用SPSS的系統(tǒng)聚類，把客戶分為8類具有不同特征的客戶群，如表1所示。

客戶群1的傳統(tǒng)模型的客戶終身價值的均值接近所有客戶的均值；多層級模型的客戶終身價值均值明顯偏低，是多層級模型所有客戶終身價值均值的0.63倍。Beverages、Dairy Products、Produce這三種產(chǎn)品的客戶價值的均值偏低，其余5種的產(chǎn)品客戶價值的均值顯著偏低?？蛻羧?對于各類產(chǎn)品都屬于低價值客戶，并且對其中的5種產(chǎn)品鮮少問津，對于整個企業(yè)也屬于低價值客戶。

客戶群2的傳統(tǒng)模型的客戶終身價值的均值和多層級模型的客戶終身價值的均值都偏低，分別是所有客戶的0.64和0.55倍，這類客戶對企業(yè)的8種產(chǎn)品的客戶價值的均值也都偏低。這類客戶屬于企業(yè)的低價值客戶，其特征是對各種類別的產(chǎn)品都有購買，但是價值不高。

客戶群3的傳統(tǒng)模型和多層級模型的客戶終身價值的均值是所有客戶群中最低的。這類客戶的Condiments和Produce的產(chǎn)品客戶價值是0，其余5種類別的產(chǎn)品客戶價值的均值也顯著偏低。這類客戶也屬于企業(yè)的低價值客戶。

客戶群4的傳統(tǒng)模型的客戶終身價值的均值接近所有客戶的平均值；多層級模型的客戶終身價值的均值稍低于所有客戶平均值，是所有客戶平均值的0.73倍；Beverages、Condiments、Confections這三種產(chǎn)品的客戶價值的均值平均值接近，Meat/Poultry和Produce這兩類產(chǎn)品的客戶價值的均值分別是平均值的1.67和1.59倍。這類客戶對于整個企業(yè)屬于中等價值客戶，其特征是對于Meat/Poultry和Produce這兩類產(chǎn)品屬于高價值客戶。

客戶群5的傳統(tǒng)模型的客戶終身價值的均值接近所有客戶的平均值；多層級模型的客戶終身價值的均值低于所有客戶平均值，是所有客戶平均值的0.63倍；Condiments、 Dairy Products、Produce和Seafood這四類產(chǎn)品的客戶價值的均值稍微高于所有客戶的均值，其余四類的客戶價值的均值明顯低于所有客戶的均值。這類客戶對所有產(chǎn)品都有涉獵，但是整體價值不高。

客戶群6的傳統(tǒng)模型的客戶終身價值的均值接近所有客戶的平均值；多層級模型的客戶終身價值的均值稍低于所有客戶平均值，是所有客戶平均值的0.85倍；Condiments 、Dairy Products、Produce和Seafood這四類產(chǎn)品的客戶價值均值高于所有客戶的平均值，Beverages和Confections這兩類產(chǎn)品的客戶價值偏低。這類客戶對于整個企業(yè)屬于中等價值客戶，這類客戶的特征是對于Condiments 、Dairy Products、Produce和Seafood這四類產(chǎn)品屬于高價值客戶。

客戶群7的傳統(tǒng)模型的客戶終身價值的均值是所有客戶的1.31倍，多層級模型的客戶終身價值的均值是所有客戶的1.75倍，都是所有類別客戶終身價值均值最高的；這類客戶的產(chǎn)品價值的均值有7種是所有客戶群中最高的，只有Confections的產(chǎn)品客戶價值的均值稍微偏低但也屬于產(chǎn)品高價值客戶。這類客戶是企業(yè)的“黃金客戶”，對整個企業(yè)屬于高價值客戶。

客戶群8的傳統(tǒng)模型的客戶終身價值的均值是所有客戶的1.04倍；多層級模型的客戶終身價值的均值是所有客戶的1.19倍；各類產(chǎn)品客戶價值的均值都高于所有客戶的均值。這類客戶是企業(yè)的主流客戶，各類產(chǎn)品的客戶價值都偏高。

（三）傳統(tǒng)模型和多層級模型的對比分析

通過上面對客戶價值的聚類分析，可以根據(jù)傳統(tǒng)模型的終身價值和多層級模型的客戶終身價值把客戶的購買行為分為三類，如圖4所示。客戶群7和客戶群8是企業(yè)的高價值客戶，這類客戶對于企業(yè)的各類產(chǎn)品的客戶價值都很高，是企業(yè)利潤的來源要重點(diǎn)維系，占客戶總數(shù)的61.79%?？蛻羧?和客戶群3都是企業(yè)的低價值客戶，客戶群2有一部分產(chǎn)品的客戶價值比較高，另一部分產(chǎn)品的客戶價值比較低，客戶群3的各種類別產(chǎn)品的客戶價值都比較低，這兩類客戶占客戶總數(shù)的24.73%，是企業(yè)的低價值客戶，企業(yè)對于這部分客戶不要投入過多的資源，或者把這部分客戶轉(zhuǎn)向競爭對手。客戶群1、客戶群4、客戶群5和客戶群6是企業(yè)的中等價值客戶，客戶群1、客戶群4和客戶群6的產(chǎn)品客戶價值一部分比較高，一部分比較低，還有一部分沒有涉獵，進(jìn)而提高該類客戶的終身價值；客戶群5對于企業(yè)的所有產(chǎn)品都有購買，只是一部分產(chǎn)品的客戶價值比較高，另一部分產(chǎn)品的客戶價值比較低；這四類客戶占客戶總數(shù)的13.48%，是企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的客戶，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)客戶的產(chǎn)品客戶價值的分布，加大力度提高產(chǎn)品客戶價值低的那幾類產(chǎn)品的客戶價值。

結(jié)論

本文提出了基于RFM的多層級的客戶價值模型，把企業(yè)的產(chǎn)品根據(jù)其性質(zhì)分為不同的類別，分別評價客戶各類產(chǎn)品的客戶價值。利用SQL server 2000中的Northwind數(shù)據(jù)庫對這個模型進(jìn)行了詳細(xì)說明，通過聚類分析的結(jié)果，討論了對于企業(yè)的不同價值的客戶應(yīng)該采取怎樣的營銷策略。該模型不僅可以區(qū)分企業(yè)的客戶終身價值的高低，而且可以進(jìn)一步區(qū)分不同終身價值的客戶對于不同類別產(chǎn)品的價值，這樣可以為管理人員制定營銷策略提高客戶價值提供可靠的、具體的、科學(xué)的指導(dǎo)。

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