哲理的故事：

寒冬夜，破舊廟宇中，小和尚沮喪地對老和尚說：“這座小廟只有我倆支撐，周圍的人都似乎不怎么支持，每次我下山去化緣，他們都對我很冷淡，看來，我們菩提寺要想成為大寺恐怕很難了?！?/p>

老和尚只是閉著眼睛靜靜打坐，過了一會兒，聽到小和尚還在抱怨便說：“你是不是很冷啊！不如我們早些睡覺吧！”

吹了燈，鉆進被窩，一小時后，老和尚和小和尚對話如下：

“暖和了嗎？”

“當然，像睡在陽光里！”

“你說是棉被把人暖熱了，還是人把棉被暖熱了？”

“當然是人把棉被暖熱了??！”

“既然棉被不能把人暖熱，我們又為何要蓋棉被呢？”

小和尚想了想：“雖然棉被給不了我們溫暖，但可以保存我們身體的溫度，這樣就讓我們睡得很舒服??！”

黑暗中，老和尚會心一笑：“蕓蕓眾生就是棉被，只要我們一心向善，就會把冰冷的棉被暖熱，而這份溫暖也會被‘棉被保存下來，那時睡在被窩里豈不很溫暖??！廟宇千頃，鐘聲不絕的大寺廟絕不僅僅是夢想！”

此后，小和尚還是堅持每天去化緣，不管遇到什么惡劣情況，他都耐心對待每一個人。10年后，菩提寺成為遠近聞名的大寺廟，小和尚也成為廟中的住持。（郭龍）

故事的哲理：

如何能激勵員工在資源條件不匹配的情況下超額完成任務？需要的是管理者藝術(shù)性的改變員工的心智模式。美好的遠景以及堅定的組織信仰，是員工真心投入和付出不可或缺的前提。

（摘自《中外管理》）