張博
摘 要:隨著民航業(yè)的發(fā)展,安全問(wèn)題越來(lái)越受到關(guān)注。安全是一切的基礎(chǔ),構(gòu)建安全的環(huán)境對(duì)機(jī)場(chǎng)的正常運(yùn)行有著重要的作用。層次分析法(AHP)是一種定性與定量相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)方法,可以把復(fù)雜的定性問(wèn)題分解為簡(jiǎn)單的定量問(wèn)題,在分析定型定量問(wèn)題時(shí)起著重要作用,在安全評(píng)價(jià)領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:交通運(yùn)輸;機(jī)場(chǎng);安全評(píng)估;層次分析法
中圖分類號(hào):V351 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2017.04.021
民航業(yè)包括民航機(jī)場(chǎng)、航空公司和管制單位。民航機(jī)場(chǎng)的安全水平在很大程度上影響著整個(gè)民航業(yè)的安全管理,機(jī)場(chǎng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),對(duì)安全的管理要統(tǒng)籌兼顧。在實(shí)施安全管理之前,我們必須要有一套體系來(lái)衡量現(xiàn)階段的安全水平。這套體系必須是社會(huì)大眾、業(yè)內(nèi)認(rèn)同的,具有說(shuō)服力的。體系中指標(biāo)的選取方式必須是科學(xué)、合理的,選取的指標(biāo)必須符合現(xiàn)階對(duì)安全的要求。而層次分析法在民航安全評(píng)價(jià)中有著重要應(yīng)用。
1 層次分析法(AHP)介紹
層次分析法,是指將一個(gè)復(fù)雜的多目標(biāo)決策問(wèn)題作為一個(gè)系統(tǒng),將目標(biāo)分解為多個(gè)目標(biāo)或準(zhǔn)則,進(jìn)而分解為多指標(biāo)的若干層次,通過(guò)定性指標(biāo)模糊量化方法算出層次單排序和總排序,以作為多目標(biāo)、多方案優(yōu)化決策的系統(tǒng)方法。運(yùn)用層次分析法,可以較為輕松地解決優(yōu)、良、中、差等定性指標(biāo)量化問(wèn)題。其基本思路是先分解,后綜合。層次分析法(AHP)是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家、匹茨堡大學(xué)教授Saaty于20世紀(jì)70年代初提出的一種層次權(quán)重決策分析方法。該方法自20世紀(jì)80年代引入我國(guó),鑒于其定性與定量結(jié)合分析問(wèn)題、作出決策的思路和簡(jiǎn)單靈活的操作方式,層次分析法得以迅速、廣泛地應(yīng)用于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域。民航業(yè)廣泛用其分析安全問(wèn)題,作出安全決策。
采用層次分析法分析問(wèn)題的優(yōu)勢(shì)如下:①層次分析法是一種系統(tǒng)性的分析方法,把研究對(duì)象看作一個(gè)系統(tǒng),通過(guò)一層層的分解、比較判斷和一層層的計(jì)算進(jìn)行決策。層次分析法不是把每個(gè)元素孤立來(lái)看,而是把它們都看成具有一定的邏輯關(guān)系,因此得到的結(jié)果也肯定具有全面性的考慮。②層次分析法是一種簡(jiǎn)潔、實(shí)用的決策方法。此方法不過(guò)分追求數(shù)學(xué)計(jì)算,也不片面看中推理等因素,而是把定性和定量結(jié)合起來(lái),也就是統(tǒng)籌兼顧人的經(jīng)驗(yàn)和客觀實(shí)際。這樣便可以把復(fù)雜的系統(tǒng)分解成人們普遍理解的模型。該方法便于操作,結(jié)果易于理解。③與單純的定量分析法相比,層次分析法更看重定性的過(guò)程,更在乎評(píng)價(jià)者對(duì)問(wèn)題的把握。不單靠數(shù)據(jù),也不單看經(jīng)驗(yàn)。層次分析法中,定量化最關(guān)鍵的一步便是相對(duì)重要度的選取。這一步驟是人腦對(duì)要素的印象,最終化為權(quán)重的計(jì)算。這種結(jié)合性的思維能有效地解決實(shí)際問(wèn)題。
不可否認(rèn),層次分析法還存在簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化、定量數(shù)據(jù)較少、可信度較低等問(wèn)題。但在分析機(jī)場(chǎng)安全這一問(wèn)題時(shí),層次分析法不失為一種較為優(yōu)秀的評(píng)價(jià)方法。
2 層次分析法分析
采用層次分析法解決問(wèn)題,一般分6個(gè)步驟,即構(gòu)建遞階層次結(jié)構(gòu)、建立判斷矩陣、一致性檢驗(yàn)、層次單排序、層次總排序和作出決策。每個(gè)步驟都是必須嚴(yán)格執(zhí)行的,這樣才能得到滿意的結(jié)果。
2.1 構(gòu)建遞階層次結(jié)構(gòu)
一般情況下,以五層遞階層次結(jié)構(gòu)為例,以此分為目標(biāo)層(A)、準(zhǔn)則層(B)、指標(biāo)層(C)、分指標(biāo)層(D)和方案層(M)。