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抓牢發(fā)展主線強(qiáng)化民主公開

2017-03-25 03:40洪德利
北方人 2017年1期
關(guān)鍵詞:廠務(wù)職代會(huì)民主

洪德利

為扎實(shí)做好廠務(wù)公開民主管理工作,七臺(tái)河市汽車公司認(rèn)真貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,尊重職工民主權(quán)利,發(fā)揮職工民主參與、民主監(jiān)督作用,堅(jiān)持將企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、職工切身利益等問題以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容面向職工公開,充分調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)改革和管理的積極性,保證了公司重大決策的民主性、可行性,給企業(yè)注入了新活力。2013年,被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀基層工會(huì),2016年4月,被省總工會(huì)授予省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。公司的主要做法是:

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 細(xì)化工作落實(shí)

企務(wù)公開是黨推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè),支持職工當(dāng)家做主的重要內(nèi)容,同時(shí)也是公司落實(shí)“愛企、助企、興企,以人為本、以企為家”的企業(yè)文化的重要載體。為此,公司采取多種形式注重黨委主體責(zé)任落實(shí):一是強(qiáng)化黨委組織領(lǐng)導(dǎo)。在完善的工會(huì)組織的基礎(chǔ)上,成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)、常務(wù)經(jīng)理任副組長(zhǎng)的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,黨群部和辦公室主抓,各部門協(xié)同配合實(shí)施,機(jī)關(guān)和基層車隊(duì)配齊具體工作人員,形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。與此同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人包保一個(gè)基層黨支部,經(jīng)常性深入基層進(jìn)行民主調(diào)研,傾聽職工群眾意見,對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行督促和指導(dǎo),及時(shí)解決各類侵權(quán)問題及職工的建議。二是強(qiáng)化層層安排落實(shí)。定期召開民主生活會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子成員開誠布公,不僅在思想上進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),還在具體工作業(yè)務(wù)上提出建議,坦誠相待,增進(jìn)了友誼;定期召開經(jīng)理辦公會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)近期工作進(jìn)行匯報(bào),并提出階段性安排,確保班子成員之間工作互通有無、團(tuán)結(jié)協(xié)作;定期制定年度計(jì)劃,每年年初制定企務(wù)公開民主管理工作計(jì)劃,內(nèi)容精確到部門,責(zé)任精確到個(gè)人,每季度進(jìn)行階段總結(jié)。三是強(qiáng)化檔案資料管理。廠務(wù)公開民主管理工作不是某個(gè)部門、某個(gè)人的工作,涉及企業(yè)發(fā)展方方面面。為此,每個(gè)機(jī)關(guān)部室、每個(gè)基層車隊(duì)都建立了資料存儲(chǔ)檔案,保證公開事項(xiàng)留存完整,文字、圖片真實(shí)有效。四是強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查。不定期對(duì)基層車隊(duì)廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,做到時(shí)刻檢查、時(shí)刻監(jiān)督,對(duì)各車隊(duì)的企務(wù)公開項(xiàng)目嚴(yán)格監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題和不足,及時(shí)督促整改。

公開途徑多元 規(guī)范高效有序

充分利用一切面向百姓、職工的媒介,將公開事項(xiàng)及時(shí)公開,不斷深化廠務(wù)公開民主管理工作。一是配齊黨務(wù)企務(wù)公開欄。機(jī)關(guān)和6個(gè)基層車隊(duì)均設(shè)立公開欄,分設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃、工資保險(xiǎn)、職工獎(jiǎng)懲等7個(gè)公開子欄目,按月更新,面向全體職工公開。二是設(shè)立高清顯示屏。機(jī)關(guān)大廳高清屏實(shí)時(shí)滾動(dòng)播放公司層面公開內(nèi)容,如值班值宿、重大決策、公交新聞、企業(yè)文化、發(fā)展理念、工資待遇、生產(chǎn)計(jì)劃、重要通知、違紀(jì)通報(bào)等。三是及時(shí)更新企業(yè)網(wǎng)站。設(shè)置組織機(jī)構(gòu)、企務(wù)公開、總經(jīng)理信箱、公交IC卡查詢、公交線路查詢等欄目,面向社會(huì)公開企業(yè)信息。四是有效利用車載媒體。充分利用車載LED屏、精品廣播、電視等車廂媒體,發(fā)布企業(yè)信息、發(fā)展理念、乘車須知、安全常識(shí)。五是暢通服務(wù)熱線。設(shè)專人值守,負(fù)責(zé)解答線路票價(jià)、站點(diǎn)、時(shí)間以及公交IC卡辦理、掛失等群眾咨詢。六是制作職工服務(wù)手冊(cè)。內(nèi)含企業(yè)規(guī)章制度、部門設(shè)置及職責(zé)、服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、公交IC卡辦理、公交線路及首末班車時(shí)間等信息,全體職工人手一本。七是建立調(diào)度監(jiān)管中心。對(duì)公交車遵章運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,讓車輛在陽光下運(yùn)營(yíng),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正;對(duì)公交場(chǎng)站運(yùn)營(yíng)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,設(shè)置90個(gè)攝像點(diǎn)位,保證了場(chǎng)站使用安全有序;對(duì)收銀中心點(diǎn)鈔情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保點(diǎn)鈔工作安全進(jìn)行。

公開內(nèi)容豐富 倡導(dǎo)集體協(xié)商

在年度計(jì)劃中,公司把公開計(jì)劃內(nèi)容做細(xì)做實(shí),確保有章可循、有責(zé)可追。一是公開重大決策。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、投資經(jīng)營(yíng)、基建項(xiàng)目、車輛購置等,通過經(jīng)理辦公會(huì)議等形式進(jìn)行征求意見并公開。在公交車輛更新選購工作中,公司組織車隊(duì)長(zhǎng)和駕駛員召開會(huì)議研究確定車輛臺(tái)數(shù)、車身長(zhǎng)度、技術(shù)配置等,讓一線職工暢所欲言,集體決策。二是公開經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。公司財(cái)務(wù)狀況通過職代會(huì)、年終總結(jié)會(huì)面向職工說明。三是公開工資福利。職工工資、保險(xiǎn)、補(bǔ)助等通過公開欄進(jìn)行公示。職工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰事項(xiàng)以通報(bào)形式向職工公開。在職工工裝制作中,征求一線駕駛員意見,確保職工四季都有工裝可穿。四是公開評(píng)優(yōu)樹模?;鶎又Р棵裰魍七x并公示先優(yōu)人物后,報(bào)至相關(guān)部室評(píng)定后,在公司黨委會(huì)上通過?;鶎又Р棵裰魍七x發(fā)展黨員人選并公示后,報(bào)至公司黨委討論通過。五是公開燃油管理。每年對(duì)有疑問的車輛燃油指標(biāo)進(jìn)行重新測(cè)定,組織車隊(duì)長(zhǎng)和駕駛員召開會(huì)議,征求駕駛員意見,直至滿意為止,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工雙贏。

堅(jiān)持職代會(huì)制度 維護(hù)職工權(quán)益

定期召開職工代表大會(huì),堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,充分聽取職工代表對(duì)公司發(fā)展提出的意見和建議,促進(jìn)企業(yè)決策的科學(xué)化和民主化。五年來,公司累計(jì)召開職代會(huì)3次,審議通過行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告,解決職工提案。對(duì)于職工提出的問題,專門召開經(jīng)理辦公會(huì)議討論,并在職代會(huì)上進(jìn)行解答。對(duì)于不能馬上解決的列入工作計(jì)劃,并說明原因。公司通過職工提案的方式,解決了群眾心中最迫切的問題,如原股份制線路回收公車公營(yíng)問題,虧損線路整合運(yùn)營(yíng)問題,職工養(yǎng)老保險(xiǎn)拖欠問題,車廂事故理賠問題,完善企業(yè)規(guī)章制度問題,提升職工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)問題等,這些問題反映了職工心聲,與職工工作和生活密切相關(guān),對(duì)于這些共性、突出性問題進(jìn)行了妥善解決,職工提案問題處理率達(dá)95%以上。與此同時(shí),隨著這些重大問題的解決,去年職代會(huì)職工提案中的問題無論是問題數(shù)量還是嚴(yán)重程度均有極大降低。另外,在今年的“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作中,公司對(duì)查擺出的2項(xiàng)工作流程和7項(xiàng)規(guī)章制度方面存在問題的整改措施,召開職代會(huì)主席團(tuán)會(huì)議進(jìn)行審議,使這些新修改的工作流程和規(guī)章制度更具權(quán)威性、規(guī)范性、合法性。

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