高建民

（天元建設(shè)集團(tuán)有限公司，山東 臨沂 276000）

集約、環(huán)保、智能、和諧
——預(yù)拌混凝土企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

高建民

（天元建設(shè)集團(tuán)有限公司，山東 臨沂 276000）

結(jié)合當(dāng)前預(yù)拌混凝土行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，筆者從提高資源利用率、綠色環(huán)保、把控質(zhì)量、信息系統(tǒng)、運(yùn)輸施工、合作共贏等六個(gè)方面對(duì)預(yù)拌混凝土行業(yè)的管理、發(fā)展進(jìn)行分析，探討預(yù)拌混凝土企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

預(yù)拌混凝土；發(fā)展趨勢(shì)；管理

1 當(dāng)前形勢(shì)

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在 2015、2016 兩個(gè)年度有 35% 以上的預(yù)拌混凝土企業(yè)關(guān)停，目前這一數(shù)據(jù)還在持續(xù)增長(zhǎng)。而建筑市場(chǎng)開(kāi)工面積仍處于穩(wěn)定發(fā)展階段，這不禁讓預(yù)拌混凝土從業(yè)者反思行業(yè)發(fā)展情況，為行業(yè)健康發(fā)展開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)新管理之路。預(yù)拌混凝土作為異軍突起的建筑材料行業(yè)，在這十幾年中獲得飛速發(fā)展，同時(shí)也因“高能耗、重污染”在社會(huì)上產(chǎn)生了較大不利影響。國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案的通知（國(guó)發(fā)〔2016〕74 號(hào)）在 2017 年 1 月 5日發(fā)布，其中方案中指出優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和能源結(jié)構(gòu)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能、建筑節(jié)能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境改善雙贏，為建設(shè)生態(tài)文明提供有力支撐。國(guó)家出臺(tái)的一系列文件與建筑行業(yè)息息相關(guān)，因此預(yù)拌混凝土企業(yè)也應(yīng)思考其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)出路。

2 預(yù)拌混凝土企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近幾年，在供求關(guān)系不斷惡化、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向下等多重因素的影響下，產(chǎn)銷量下降，資金回收情況較為困難，原材料價(jià)格上漲且供應(yīng)緊張、市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下滑，各地穩(wěn)定價(jià)格的措施也并沒(méi)有起到預(yù)期的作用，各種壓力下，企業(yè)的利潤(rùn)大幅減少，面臨經(jīng)營(yíng)難度增大的局面。目前，制約預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展的因素是：行業(yè)準(zhǔn)入門檻低、粗放式發(fā)展、管理創(chuàng)新乏力、資金回收困難多等，預(yù)拌混凝土產(chǎn)業(yè)正在面臨新常態(tài)發(fā)展周期中的重要轉(zhuǎn)型期。

3 發(fā)展要求

預(yù)拌混凝土企業(yè)要認(rèn)清行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)國(guó)家政策要求，進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃管理，促進(jìn)本行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，使預(yù)拌混凝土行業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展。筆者認(rèn)為混凝土企業(yè)的發(fā)展升級(jí)要從以下幾個(gè)方面入手：

3.1 提高資源利用率

混凝土行業(yè)本身是一個(gè)資源消耗大戶，2016 年 1～12 月份，全國(guó)規(guī)模以上水泥產(chǎn)量 24 億噸，同比增長(zhǎng) 2.5%，同時(shí)礦山開(kāi)采也使大量石灰?guī)r、花崗巖的山嶺夷為平地，甚至形成大量溝壑。為保證城市和新型城鎮(zhèn)的建設(shè)，混凝土作為性價(jià)比最高的建筑材料，必然會(huì)被大量應(yīng)用，同時(shí)也會(huì)造成資源消耗。因此，混凝土行業(yè)從業(yè)者應(yīng)該從思想上重視資源利用，從技術(shù)上拓展原材料的選擇范圍，降低混凝土生產(chǎn)應(yīng)用中對(duì)環(huán)境造成的惡劣影響。

國(guó)家出臺(tái)了大量政策鼓勵(lì)使用各種工礦廢棄物作為常規(guī)建筑材料的替代品，并制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如將粉煤灰、礦渣粉等作為礦物摻合料應(yīng)用到混凝土中，替代部分水泥，減少碳排放；鼓勵(lì)使用尾礦砂、石作為骨料，減少礦山開(kāi)采的同時(shí)，降低尾礦對(duì)自然環(huán)境的影響；通過(guò)技術(shù)手段對(duì)建筑垃圾進(jìn)行篩選使其資源化。一系列的措施給預(yù)拌混凝土行業(yè)提供導(dǎo)向，充分利用各類的工礦廢棄物作為混凝土原材料必將是混凝土行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

3.2 綠色環(huán)保

傳統(tǒng)的混凝土生產(chǎn)企業(yè)給人的第一印象往往就是“臟、亂、噪”，原材料到處灑漏，廢渣、廢水隨地傾倒。早期的大多數(shù)預(yù)拌混凝土企業(yè)都經(jīng)歷過(guò)這個(gè)階段。且不說(shuō)為國(guó)家、社會(huì)及子孫后代謀取利益，混凝土從業(yè)者對(duì)自己的工作環(huán)境都已經(jīng)深惡痛絕。因此僅從改善工作環(huán)境這一點(diǎn)出發(fā)，改變這種傳統(tǒng)的落后的生產(chǎn)管理模式也是必須的。國(guó)發(fā)〔2013〕30 號(hào)文國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)中更是明確提出了提升環(huán)保技術(shù)裝備水平，治理突出環(huán)境問(wèn)題的要求，對(duì)資源的循環(huán)利用、污染的防控也有更加明確的規(guī)定。

綠色環(huán)保攪拌站要從改善生產(chǎn)環(huán)境開(kāi)始，減少混凝土生產(chǎn)帶來(lái)的巨大噪聲和粉塵對(duì)周邊居民、企業(yè)造成困擾。首先從外觀上，綠色環(huán)保站更像是現(xiàn)代化的工業(yè)廠房，更具美感，時(shí)代特色鮮明，從感官上改變?nèi)藗儗?duì)傳統(tǒng)混凝土攪拌站的印象；其次全封閉的生產(chǎn)線和安裝的收塵設(shè)備沒(méi)有了往日機(jī)械攪拌的巨大噪音和粉塵外揚(yáng)，生產(chǎn)操作均采用遠(yuǎn)程控制，對(duì)周邊環(huán)境影響降到了最低（見(jiàn)圖 1 和圖 2）；最后通過(guò)相關(guān)回收設(shè)備對(duì)廢水、廢渣加以利用實(shí)現(xiàn)了零排放（見(jiàn)圖 3和圖 4），對(duì)周邊環(huán)境不再造成污染，真正實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好型綠色生產(chǎn)混凝土企業(yè)，履行了自己的社會(huì)責(zé)任。

環(huán)保攪拌站不僅僅是把混凝土生產(chǎn)主樓、斜皮帶、砂石料倉(cāng)簡(jiǎn)單的建設(shè)大棚進(jìn)行覆蓋，主要對(duì)原來(lái)存在的產(chǎn)生粉塵、噪聲、污水的污染源點(diǎn)進(jìn)行逐一梳理，制定可行的收塵、降噪、排污方案。

圖1 水霧抑塵

圖2 骨料倉(cāng)收塵

3.3 質(zhì)量把控

混凝土的質(zhì)量直接關(guān)乎工程質(zhì)量，其重要性不言而喻，預(yù)拌混凝土企業(yè)必須視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，加強(qiáng)對(duì)混凝土質(zhì)量的管控。預(yù)拌混凝土質(zhì)量控制的難點(diǎn)在于原材料質(zhì)量的控制，在生產(chǎn)中控制好原材料的質(zhì)量，確保進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的穩(wěn)定性是控制混凝土質(zhì)量的關(guān)鍵，同時(shí)做好混凝土生產(chǎn)過(guò)程控制和出廠檢測(cè)，使混凝土性能穩(wěn)定優(yōu)異。

（1）進(jìn)場(chǎng)材料的標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)在預(yù)拌混凝土行業(yè)中應(yīng)用的砂石骨料大多數(shù)都是粗放式生產(chǎn)，質(zhì)量參差不一，增加了混凝土質(zhì)量控制的難度。在現(xiàn)代混凝土的發(fā)展中，有專家提出“精品骨料”的概念，使骨料的粒型、級(jí)配、有害物（泥土、有機(jī)物等）含量等指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，從而實(shí)現(xiàn)提高混凝土質(zhì)量和建筑物的耐久性，同時(shí)降低水泥等材料的用量，符合國(guó)家節(jié)能減排的政策要求。相對(duì)而言水泥、礦物摻合料、外加劑等材料多數(shù)由工廠生產(chǎn)，出廠時(shí)都經(jīng)過(guò)較為嚴(yán)格的檢測(cè)，質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定，條件具備的前提下，如能確保供應(yīng)廠家的穩(wěn)定，就有利于進(jìn)場(chǎng)材料的標(biāo)準(zhǔn)化，便于混凝土質(zhì)量的把控。

（2）生產(chǎn)過(guò)程及出廠控制。做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)計(jì)量系統(tǒng)定期校準(zhǔn)，確保計(jì)量準(zhǔn)確，形成完善的生產(chǎn)管理制度，明確崗位責(zé)任和關(guān)鍵工序。充分理解工程設(shè)計(jì)要求，并針對(duì)設(shè)計(jì)要求合理選擇配合比施工方案，并做好技術(shù)交底工作。同時(shí)應(yīng)貫徹出廠檢測(cè)、留樣制度確保出廠混凝土質(zhì)量合格。

圖3 污水沉淀池

圖4 污水循環(huán)利用

3.4 信息系統(tǒng)

現(xiàn)代的預(yù)拌混凝土企業(yè)是由生產(chǎn)系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)、材料系統(tǒng)、技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)等多個(gè)方面有機(jī)構(gòu)成的，在每個(gè)運(yùn)營(yíng)單元之間互相關(guān)聯(lián)、傳遞指令，使整個(gè)體系穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)行。如何提高運(yùn)行效率是企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，傳統(tǒng)任務(wù)單、電話、信息等方式任務(wù)指令傳遞的單一性已經(jīng)不適用于現(xiàn)代預(yù)拌混凝土企業(yè)的發(fā)展了，比如某生產(chǎn)信息：某工程的基礎(chǔ)筏板，供應(yīng)方量 5000 立方，混凝土種類為 C35P8 膨脹混凝土，澆筑時(shí)間為 2017 年某月日晚 9 點(diǎn)，澆筑方式為三臺(tái)汽車泵泵送。同時(shí)關(guān)系到材料系統(tǒng)、技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)、運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)，長(zhǎng)時(shí)間澆筑可能還需要協(xié)調(diào)交通高峰期的問(wèn)題，傳統(tǒng)的指令下達(dá)式生產(chǎn)服務(wù)已經(jīng)很難滿足現(xiàn)在施工環(huán)境要求，這就需要我們將整個(gè)企業(yè)運(yùn)行體系整合到同一個(gè)平臺(tái)上去進(jìn)行統(tǒng)一指揮調(diào)度。目前市場(chǎng)上有很多混凝土企業(yè)管理 ERP 軟件和手機(jī) APP 應(yīng)用，都能有針對(duì)性地解決這一問(wèn)題，未來(lái)的預(yù)拌混凝土企業(yè)管理必然進(jìn)入信息化的時(shí)代。

3.5 運(yùn)輸施工

混凝土運(yùn)輸施工主要包含以下幾個(gè)方面：（1）嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，并完善混凝土運(yùn)輸車的交通警示標(biāo)識(shí)（燈光和聲音）。近幾年由混凝土運(yùn)輸車導(dǎo)致的交通事故屢見(jiàn)不鮮，給混凝土企業(yè)留下深刻的教訓(xùn)，必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。（2）合理規(guī)劃符合城市道路管理規(guī)定的運(yùn)輸路線。隨著城市的發(fā)展，主城區(qū)內(nèi)很多道路限制工程車的運(yùn)行或者分時(shí)段限行，作為城市的建設(shè)者必須遵守城市道路管理規(guī)定。（3）運(yùn)輸途中根據(jù)預(yù)拌混凝土的相關(guān)技術(shù)要求，勻速低速旋轉(zhuǎn)罐體，確保運(yùn)輸質(zhì)量。（4）合理安排車輛，充分考慮運(yùn)距、工程地點(diǎn)的位置、交通情況等因素安排車輛運(yùn)輸施工。（5）服從施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員安排。

在施工過(guò)程中要充分認(rèn)識(shí)到預(yù)拌混凝土作為一種半成品建材還需要施工單位的密切配合才能確保工程質(zhì)量合格。在混凝土澆筑前根據(jù)混凝土種類、性能、泵送方式等與施工單位做好技術(shù)交底，確保澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等工序做到位，使最終工程質(zhì)量合格。混凝土在施工中受天氣變化、交通運(yùn)輸、施工習(xí)慣等條件影響較大，目前很難形成統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)，因此做好與施工單位的溝通工作至關(guān)重要。

3.6 合作共贏

混凝土企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系中與原材料供應(yīng)商、運(yùn)輸服務(wù)供應(yīng)商、施工企業(yè)等密切相關(guān)，根據(jù)企業(yè)規(guī)模的不同，混凝土企業(yè)往往能夠?qū)a(chǎn)業(yè)鏈延伸或部分延伸至原材料和運(yùn)輸服務(wù)，但是與施工企業(yè)始終都是合作關(guān)系。無(wú)論是作為單一的混凝土生產(chǎn)供應(yīng)施工，還是能夠拓展至整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)始終是行業(yè)健康發(fā)展的前提。通過(guò)完善合同管理，增強(qiáng)契約精神，與上下游產(chǎn)業(yè)密切配合，在誠(chéng)信合作的基礎(chǔ)上展開(kāi)業(yè)務(wù)活動(dòng)，從而保障企業(yè)健康發(fā)展。

4 和諧發(fā)展

市場(chǎng)是行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)，我國(guó)混凝土行業(yè)經(jīng)過(guò)最近二十年的發(fā)展，經(jīng)過(guò)了低門檻、高回報(bào)的初期階段，各地均有大批新建混凝土攪拌站，隨著產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的飽和，其中行業(yè)人才不足、設(shè)備利用率低、效益下降、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等等問(wèn)題凸顯出來(lái)。市場(chǎng)也趨于回歸理性，同時(shí)混凝土行業(yè)也隨之進(jìn)入了微利時(shí)代，實(shí)行精細(xì)化管理，注重環(huán)保和綠色生產(chǎn)。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始走規(guī)?；l(fā)展之路，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路；同時(shí)也有很多的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)合國(guó)家裝配式建筑的發(fā)展、海綿城市的規(guī)劃，開(kāi)始將混凝土做精做專，不僅是材料供應(yīng)商還是施工服務(wù)供應(yīng)商。隨著技術(shù)的進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展的規(guī)范，集約、環(huán)保、智能、和諧型的混凝土企業(yè)必將成為行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。

［通訊地址］山東省臨沂市河?xùn)|區(qū)順達(dá)路天元工業(yè)園，臨沂天元混凝土工程有限公司（276000）

The development trend of ready mixed concrete enterprise: Intensive, Environmental protection, Intelligent and Harmonious

Gao Jianmin
(Tianyuan Construction Group Co., Ltd., Linyi 276000)

With the development of the current situation and development trend of ready-mixed concrete industry, the author analyzed the development and the management of the ready mixed concrete industry from six aspects, just as improving resource utilization, green environmental protection, quality control, information systems, transportation construction, win-win cooperation. And discussed the development trend of the ready-mixed concrete enterprises.

ready-mixed concrete; development trend; management

高建民（1963—），男，高級(jí)工程師。