摘 要：鋼鐵企業(yè)的供能質(zhì)量對鋼鐵產(chǎn)品優(yōu)劣有著直接的關(guān)系，同時能源消耗直接影響鋼鐵產(chǎn)品的成本，能源的合理使用與平衡調(diào)配，對環(huán)境保護(hù)起著至關(guān)重要的作用。因此，實(shí)施能源管控，降低成本，保護(hù)環(huán)境已經(jīng)成為企業(yè)適應(yīng)未來生存的必需手段。本文詳細(xì)討論了唐鋼能源管控方面的幾點(diǎn)措施，重點(diǎn)闡述了信息化系統(tǒng)的應(yīng)用、能源計量管理、以及轉(zhuǎn)爐煤氣熱值攻關(guān)等措施，并給出了實(shí)際效果。這對大型鋼鐵企業(yè)的能源管理具有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：能源；信息化；月結(jié)；熱值

中圖分類號：TN41 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）03-0001-01

1 引言

鋼鐵企業(yè)的供能質(zhì)量對鋼鐵產(chǎn)品優(yōu)劣有著直接的關(guān)系，同時能源消耗直接影響鋼鐵產(chǎn)品的成本，能源的合理使用與平衡調(diào)配，對環(huán)境保護(hù)起著至關(guān)重要的作用。因此，實(shí)施能源管控，降低成本，保護(hù)環(huán)境已經(jīng)成為鋼鐵企業(yè)適應(yīng)未來生存的必需手段。本文以唐鋼為例，重點(diǎn)闡述了在能源管控方面的幾點(diǎn)措施，如信息化系統(tǒng)的應(yīng)用、能源計量管理、煤氣熱值攻關(guān)等。

2 信息化系統(tǒng)的應(yīng)用

唐鋼四級SAP ERP系統(tǒng)具有開放性、集成性等特點(diǎn)。SAP系統(tǒng)通過XI的集成功能，將SAP的能源管理與三級能源管控系統(tǒng)集成起來。在SAP系統(tǒng)內(nèi)，需要維護(hù)能源動力介質(zhì)的物料主數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、同時創(chuàng)建生產(chǎn)訂單、下傳采購訂單、價格數(shù)據(jù)到能源管控系統(tǒng)。

唐鋼能源管控系統(tǒng)采用PI軟件做實(shí)時監(jiān)控畫面，能源管理及數(shù)據(jù)分析平臺采用施耐德公司Ampla軟件平臺，具體功能如下：

（1）能源監(jiān)控管理：通過監(jiān)控臺對各類供能、用能環(huán)節(jié)（主要工序生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況、供配電、電站、泵站、煤氣柜等）進(jìn)行監(jiān)控管理，提供能源調(diào)度高級決策支持信息等。（2）能源計量管理：建立起從公司級、分廠級，到工作中心級（工序級）和子工序的能源計量網(wǎng)絡(luò)。通過實(shí)時在線的數(shù)據(jù)采集將所有采集上來的計量儀表數(shù)據(jù)，納入不同層級的管理范疇，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理等高級能源管理功能。（3）能源報表管理：它從時間維度（班組、日、月、年）和管理層次維度（子工序級、工序級、車間級、廠區(qū)級、公司級）提供了能源生產(chǎn)與消耗管理，是能源管理到工序、能源管理到班組思想的具體實(shí)現(xiàn)。對結(jié)果的統(tǒng)計和呈現(xiàn)，用于分析、決策支持。

3 能源計量管理

唐鋼能源計量管理主要措施；（1）設(shè)專人出日報表，如唐鋼煤氣報表、唐鋼能源報表等，公司領(lǐng)導(dǎo)早會關(guān)注每日能源的產(chǎn)出與消耗情況，并針對出現(xiàn)的問題，各職能部門及時查找、分析原因，進(jìn)行數(shù)據(jù)微調(diào)。（2）能源月結(jié)，設(shè)專人在每月1號利用能源信息化系統(tǒng)，對上月唐鋼的能源產(chǎn)出與消耗進(jìn)行計量結(jié)算、財務(wù)結(jié)算。

4 煤氣熱值攻關(guān)

轉(zhuǎn)爐回收煤氣熱值攻關(guān)，一方面應(yīng)對焦?fàn)t煤氣資源不足，取消焦?fàn)t煤氣入管網(wǎng)生產(chǎn)條件的變化；另一方面，通過熱值攻關(guān)進(jìn)一步提升轉(zhuǎn)爐煤氣質(zhì)量，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。具體措施如下：

（1）能源、信息、自動化各專業(yè)部門聯(lián)合，不斷優(yōu)化Ampla、scada系統(tǒng)的熱值計算功能 ；多次取樣、進(jìn)行氣相色譜分析，努力尋找煤氣實(shí)際熱值與系統(tǒng)計算熱值的差異，實(shí)現(xiàn)熱值結(jié)算的公平、公正。（2）各廠通過控制轉(zhuǎn)爐操作、優(yōu)化入爐物料結(jié)構(gòu)，規(guī)范吹煉過程的降罩操作，合理調(diào)整吹煉槍位及氧壓，優(yōu)化一次除塵風(fēng)機(jī)參數(shù)，并形成相應(yīng)的作業(yè)文件及管理制度，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)爐冶煉的規(guī)范化操作，同時優(yōu)化并調(diào)整轉(zhuǎn)爐煤氣回收放散條件。（3）在部分轉(zhuǎn)爐爐口安裝爐口微差壓調(diào)節(jié)的百葉閥系統(tǒng)，提高轉(zhuǎn)爐煤氣的回收質(zhì)量。（4）設(shè)立專項(xiàng)資金，進(jìn)行相應(yīng)獎勵。

5 實(shí)施效果

唐鋼通過實(shí)施信息化，構(gòu)建能源管控體系，實(shí)現(xiàn)了對能源的精細(xì)化管理，將能源管理精細(xì)到工序，將能耗指標(biāo)考核到班組，能源成本追蹤到批次。通過多專業(yè)部門配合持續(xù)的技術(shù)攻關(guān)，充分提高重點(diǎn)能源介質(zhì)的質(zhì)量，提升經(jīng)濟(jì)效益，降低噸鋼成本。這些能源管理措施對相關(guān)鋼鐵企業(yè)具有一定的借鑒意義。

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