曹軒寧

摘要：近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)發(fā)展步伐逐漸加快，經(jīng)濟(jì)科技水平不斷提高，電氣工程項(xiàng)目在發(fā)展過(guò)程中被提出了越來(lái)越高的要求，采取有效措施優(yōu)化工程項(xiàng)目、加快工程項(xiàng)目進(jìn)度，有利于提高電氣企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文在對(duì)電氣工程項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，探究了優(yōu)化電氣工程項(xiàng)目進(jìn)度的管理措施。

關(guān)鍵詞：電氣工程；項(xiàng)目；優(yōu)化；管理

前言：現(xiàn)如今，人類(lèi)社會(huì)發(fā)展已經(jīng)步入信息科技時(shí)代，電氣項(xiàng)目工程在信息技術(shù)的影響下，取得了較大進(jìn)步。但是，目前電氣工程項(xiàng)目運(yùn)行現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，運(yùn)行過(guò)程中存在一定問(wèn)題，一定程度上阻礙了工程項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)程，減緩了工程項(xiàng)目進(jìn)度。因此，本文探究電氣工程項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化管理具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

1電氣工程項(xiàng)目運(yùn)行的基本現(xiàn)狀

1.1電氣工程認(rèn)知淡薄

目前，電氣企業(yè)管理者以及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)工程項(xiàng)目的重視程度較低，部分工作者在實(shí)際工作中不注重工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程。與此同時(shí)，電氣工作人員自身的專(zhuān)業(yè)水平以及專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較低，進(jìn)而在電氣工程項(xiàng)目中不能及時(shí)、準(zhǔn)確的篩選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不能針對(duì)施工問(wèn)題提出科學(xué)、合理的預(yù)防方案和解決措施，一定程度上降低了電氣工程施工的安全系數(shù)，阻礙了工程項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)行。

1.2工程項(xiàng)目規(guī)劃不合理

雖然電氣工程在正式施工之前，與施工單位簽訂了項(xiàng)目進(jìn)程合同，但是項(xiàng)目單位在實(shí)際施工中，由于對(duì)外界因素考慮不周全，再加上工作人員技術(shù)水平較低，進(jìn)而項(xiàng)目進(jìn)度總是超過(guò)合同預(yù)期。此外，用工單位對(duì)其制定的管理原則及管制方法，不能起到良好的約束作用，并且項(xiàng)目施工單位一如既往的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行延期。

1.3項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不全面

科學(xué)、完整的項(xiàng)目圖紙是工程順利開(kāi)展的前提和保證?，F(xiàn)如今，電氣工程項(xiàng)目圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)中存在片面性、形式化等弊端，所設(shè)計(jì)的圖紙不僅對(duì)成本因素考慮較少，而且過(guò)于追求美觀性，進(jìn)而忽視了實(shí)用性和功能性。與此同時(shí)，工作人員的知識(shí)儲(chǔ)備匱乏、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少，進(jìn)而工程項(xiàng)目在施工中面臨較多阻礙。

2優(yōu)化電氣工程項(xiàng)目進(jìn)度的管理措施

2.1強(qiáng)化認(rèn)知水平

為了加快電氣工程的發(fā)展步伐，提高項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度，首先要強(qiáng)化電氣工程領(lǐng)導(dǎo)者以及工作人員對(duì)工程項(xiàng)目的認(rèn)知水平，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的重視程度，并且對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行明確定位。與此同時(shí)，用工單位與施工單位要及時(shí)、積極的交流和溝通，確保施工單位全面掌握用工單位的需要，施工單位針對(duì)施工進(jìn)程、工藝程序、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、成本預(yù)算等方面要給予用工單位明確告知，二者在詳細(xì)協(xié)商的基礎(chǔ)上，達(dá)成統(tǒng)一的規(guī)定，進(jìn)而為后續(xù)項(xiàng)目工程的順利實(shí)施提供可靠保障。此外，還要對(duì)項(xiàng)目工作人員進(jìn)行明確分工，明確各部門(mén)的工作職能，如圖1所示。

2.2提高工程技術(shù)

電氣工程項(xiàng)目要想提高工作效率、優(yōu)化工作質(zhì)量，在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)以及管理方面要適當(dāng)?shù)囊M(jìn)先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)高科技技術(shù)的應(yīng)用，加快工程進(jìn)度、降低工程項(xiàng)目成本，進(jìn)而擴(kuò)大電氣企業(yè)的利潤(rùn)空間。如果電氣項(xiàng)目在開(kāi)展工作過(guò)程中，仍堅(jiān)持隨意性經(jīng)營(yíng)、應(yīng)用傳統(tǒng)工藝技術(shù)管理，那么電氣工程不僅會(huì)遇到復(fù)雜、多變的阻力，而且工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之增大。因此，工作人員要肩負(fù)起自身的工作責(zé)任，對(duì)于施工中存在的潛在問(wèn)題以及面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題要及時(shí)、全面記錄，并合理調(diào)整工程計(jì)劃，提出及時(shí)的解決方案，當(dāng)以后出現(xiàn)類(lèi)似工程問(wèn)題時(shí)，能夠參照以往經(jīng)驗(yàn)將問(wèn)題快速、高效解決，進(jìn)而能夠節(jié)省較多的時(shí)間和資源，全面優(yōu)化電氣工程管理。

2.3完善設(shè)計(jì)方案

由于項(xiàng)目施工方案具有差異性，不同施工方案決定著不同的施工技術(shù)，優(yōu)質(zhì)施工技術(shù)有利于促進(jìn)電氣系統(tǒng)全面升級(jí)、有利于合理配置企業(yè)資源、有利于積極開(kāi)發(fā)新型技術(shù)，因此，完善設(shè)計(jì)方案對(duì)電氣工程項(xiàng)目發(fā)展具有重要作用。一方面，要全面考慮工程的成本和質(zhì)量因素，不能一味的成本，忽視工程質(zhì)量，也不能為了追求質(zhì)量，進(jìn)而忽視工程成本，進(jìn)而要處理好成本與質(zhì)量間的關(guān)系，通過(guò)完善施工設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的和諧關(guān)系。另一方面，正確認(rèn)識(shí)工程進(jìn)度偏差，當(dāng)偏差尚未出現(xiàn)時(shí)，完善設(shè)計(jì)方案中要針對(duì)不可避免的偏差，提出可行性預(yù)案；當(dāng)偏差實(shí)際出現(xiàn)時(shí)，完善設(shè)計(jì)方案中要有針對(duì)性的提出解決措施，進(jìn)而將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

2.4提高工作技能

工作人員是促進(jìn)電氣工程項(xiàng)目順利開(kāi)展的關(guān)鍵，要想充分發(fā)揮工作人員在工程項(xiàng)目中的作用，首先，工作人員要端正自身的工作態(tài)度，嚴(yán)肅對(duì)待工作內(nèi)容。其次，要鼓勵(lì)工作人員參加電氣企業(yè)所組織的系統(tǒng)性培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)豐富工作人員的知識(shí)儲(chǔ)備，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而促使工作人員全身心的投入到工作中去。最后，電氣企業(yè)要為工作人員提供外出實(shí)踐機(jī)會(huì)，通過(guò)外出實(shí)踐，開(kāi)闊工作人員的視野，同時(shí)，工作人員在交流工作經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中，不及能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足，而且能夠?qū)W習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

結(jié)論：綜上所述，我國(guó)電氣工程項(xiàng)目雖然取得了顯著的發(fā)展效果，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍存在較大差距，進(jìn)而電氣工程要想優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度，就要采取有效措施。通過(guò)強(qiáng)化認(rèn)知水平、提高工程技術(shù)、完善設(shè)計(jì)方案、提高工作技能等措施優(yōu)化電氣工程項(xiàng)目進(jìn)度，有利于促進(jìn)電氣企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。