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創(chuàng)建??漆t(yī)聯(lián)體:中日醫(yī)院敢為天下先

2017-03-29 05:20:59劉文生
中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng) 2017年1期
關(guān)鍵詞:王辰聯(lián)體???/a>

文/本刊記者 劉文生

創(chuàng)建??漆t(yī)聯(lián)體:中日醫(yī)院敢為天下先

文/本刊記者 劉文生

中日醫(yī)院:醫(yī)聯(lián)體維新

規(guī)避“普及型”傳統(tǒng)區(qū)域醫(yī)聯(lián)體的弊端,并不是中日醫(yī)院組建“提高型”專科醫(yī)聯(lián)體的全部理由。

這是“目前國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的呼吸疾病??茍F(tuán)隊(duì)在我國(guó)醫(yī)療資源組織整合方面的一次大膽的創(chuàng)新和探索”。

多年來(lái),中國(guó)工程院院士、中日友好醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱“中日醫(yī)院”)院長(zhǎng)王辰從未放棄對(duì)呼吸學(xué)科發(fā)展和呼吸疾病防治的奔走呼吁與建言。在他和同道不知疲倦的努力下,肺功能首次被列入縣級(jí)醫(yī)院服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)、在國(guó)家“十三五”衛(wèi)生規(guī)劃中被建議納入常規(guī)體檢,慢性呼吸疾病被列入國(guó)家慢病防控規(guī)劃、進(jìn)入國(guó)家慢病防控示范區(qū)考核內(nèi)容,慢阻肺首次被納入國(guó)家慢病監(jiān)測(cè)體系并將首次列入國(guó)家分級(jí)診療試點(diǎn)疾病,呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)(PCCM)??漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)作為首批試點(diǎn)??茊?dòng),呼吸學(xué)界大力推動(dòng)基層的呼吸疾病規(guī)范化診治,國(guó)家加大對(duì)呼吸疾病防治的科研立項(xiàng)與投入……

王辰并不滿足于目前取得的進(jìn)展,在不斷呼吁與建言的同時(shí),他更是推陳出新、敢為天下先,把理念落實(shí)到具體實(shí)踐中。2016年8月14日,由王辰院士發(fā)起、中日醫(yī)院牽頭與首批全國(guó)各地三甲、二級(jí)及縣級(jí)共170余家各地醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合構(gòu)建的“國(guó)家呼吸臨床研究中心·中日醫(yī)院呼吸??漆t(yī)聯(lián)體”(以下簡(jiǎn)稱“呼吸??漆t(yī)聯(lián)體”)在京舉行了成立大會(huì)。

在現(xiàn)有醫(yī)療資源存量下,通過(guò)整合與管理,促進(jìn)呼吸疾病的分級(jí)診療,提升呼吸??萍膊☆A(yù)防、診斷和治療水平,建立系統(tǒng)化、規(guī)范化的??漆t(yī)生人才培養(yǎng)體系,開展基于現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)臨床研究,從而全面推動(dòng)我國(guó)呼吸學(xué)科發(fā)展和提升呼吸疾病防治水平,是呼吸??漆t(yī)聯(lián)體建立的目的。低調(diào)成立的呼吸專科醫(yī)聯(lián)體是王辰帶領(lǐng)中日醫(yī)院推動(dòng)呼吸學(xué)科發(fā)展的力作,也是推動(dòng)分級(jí)診療的全新嘗試和果敢探索。據(jù)了解,這是我國(guó)第一個(gè)具有明確理論體系和建設(shè)構(gòu)架方案,系統(tǒng)性地整合全國(guó)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)特定針對(duì)某一學(xué)科的專科醫(yī)聯(lián)體。

王辰和中日醫(yī)院開了先河。

國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)、中國(guó)社會(huì)保障學(xué)會(huì)的重要領(lǐng)導(dǎo)出席成立大會(huì),表明國(guó)家有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)呼吸專科醫(yī)聯(lián)體成立的重視與支持。國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政醫(yī)管局局長(zhǎng)張宗久稱呼吸??漆t(yī)聯(lián)體是“目前國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的呼吸疾病??茍F(tuán)隊(duì)在我國(guó)醫(yī)療資源組織整合方面的一次大膽的創(chuàng)新和探索”。

在當(dāng)前醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的大潮之下,這次“大膽的創(chuàng)新和探索”以怎樣的姿態(tài)呈現(xiàn),又將在實(shí)踐中以怎樣的方式發(fā)揮作用?

傳統(tǒng)區(qū)域醫(yī)聯(lián)體難解專科問(wèn)題

當(dāng)前,分級(jí)診療無(wú)疑是醫(yī)改的重中之重,而各地普遍開展的醫(yī)聯(lián)體則是落實(shí)分級(jí)診療的具體形式。醫(yī)聯(lián)體主要有兩種形式:一種是松散型的,主要以技術(shù)幫扶為主,通常有多家醫(yī)院參與;另一種是緊密型的,以托管、兼并、聯(lián)合或集團(tuán)化的形式存在。

為落實(shí)北京市建設(shè)區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體的政策,中日醫(yī)院于2013年底牽頭成立了朝陽(yáng)區(qū)東部醫(yī)聯(lián)體。醫(yī)聯(lián)體包括4家三級(jí)醫(yī)院、2家二級(jí)醫(yī)院以及12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,服務(wù)范圍覆蓋了朝陽(yáng)區(qū)東部150多萬(wàn)人口,醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各成員單位床位數(shù)累計(jì)達(dá)到4460張。這是中日醫(yī)院對(duì)醫(yī)聯(lián)體的最初探索。

醫(yī)聯(lián)體成立后,中日醫(yī)院通過(guò)專家出診、查房、病例討論、帶教、培訓(xùn)等方式,提升醫(yī)聯(lián)體成員的業(yè)務(wù)水平;通過(guò)制定雙向轉(zhuǎn)診流程和制度,讓患者在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)合理流動(dòng);通過(guò)建立醫(yī)聯(lián)體影像診斷中心和醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)平臺(tái),開展放射檢查遠(yuǎn)程會(huì)診,通過(guò)遠(yuǎn)程系統(tǒng)進(jìn)行醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)。

“中日醫(yī)院派專家下社區(qū),做管理工作和培訓(xùn)工作,執(zhí)行較嚴(yán)格的雙向轉(zhuǎn)診,社區(qū)看不了的病才轉(zhuǎn)到中日醫(yī)院。醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行3年,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、增加了病房。中日醫(yī)院在區(qū)域醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)和實(shí)踐方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)?!敝腥蔗t(yī)院醫(yī)改和醫(yī)療發(fā)展辦公室主任賈存波告訴《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》。

中日醫(yī)院建立的區(qū)域醫(yī)聯(lián)體取得不俗成績(jī),多次受到國(guó)家相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的表?yè)P(yáng)。但王辰卻越來(lái)越認(rèn)識(shí)到,區(qū)域醫(yī)聯(lián)體并不能解決所有問(wèn)題。“區(qū)域醫(yī)聯(lián)體能夠解決部分統(tǒng)籌、幫扶的問(wèn)題,但一方面只針對(duì)周邊地區(qū),輻射能力有限,另一方面以常見病和慢性病為主,囿于醫(yī)聯(lián)體內(nèi)自身??扑降南拗疲y以解決某??埔呻y危重疾病的診治問(wèn)題。因?yàn)闋款^醫(yī)院不可能所有??贫紡?qiáng)?!?/p>

關(guān)于綜合區(qū)域性醫(yī)聯(lián)體存在的不足和問(wèn)題,大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院院長(zhǎng)趙作偉在“第十屆中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)”上有過(guò)精辟的表述。趙作偉指出,區(qū)域醫(yī)聯(lián)體存在的主要問(wèn)題有五方面:一是主動(dòng)性不強(qiáng),醫(yī)聯(lián)體多是政府指定性任務(wù),不完全出于上級(jí)醫(yī)院整合區(qū)域醫(yī)療資源的主觀意愿;二是體系性不強(qiáng),醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各機(jī)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立,未能從區(qū)域宏觀層面進(jìn)行整體的系統(tǒng)規(guī)劃;三是規(guī)范性不強(qiáng),各機(jī)構(gòu)之間僅憑一紙協(xié)議,未能在內(nèi)部形成規(guī)范制度和科學(xué)的協(xié)調(diào)機(jī)制;四是全面性不強(qiáng),幫扶和支援工作局限于醫(yī)療、管理、人才培養(yǎng)等方面;五是先進(jìn)性不強(qiáng),技術(shù)幫扶主要依靠專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),沒有充分利用信息化手段。

王辰認(rèn)為,區(qū)域性醫(yī)聯(lián)體基本是“普及型”醫(yī)聯(lián)體,醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各方利益訴求不盡相同,分級(jí)診療的推行難免陷入利益博弈的泥潭,難以滿足各成員單位對(duì)各??萍膊〉臉I(yè)務(wù)需求。而??漆t(yī)聯(lián)體是“提高型”醫(yī)聯(lián)體,既能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)??茊挝坏臉I(yè)務(wù)引領(lǐng)作用,又能發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用,使基層在某??祁I(lǐng)域的發(fā)展獲益,促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體單位的協(xié)同發(fā)展,高度符合醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各方利益訴求。

實(shí)際上,規(guī)避區(qū)域醫(yī)聯(lián)體的弊端、解決區(qū)域醫(yī)聯(lián)體難以解決的問(wèn)題還不是中日醫(yī)院組建??漆t(yī)聯(lián)體的全部理由。??漆t(yī)聯(lián)體承載的意義也遠(yuǎn)比表象更大、更深遠(yuǎn)。

一脈傳承:從現(xiàn)實(shí)出發(fā)的探索

早在2000年11月,當(dāng)時(shí)還在首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽(yáng)醫(yī)院-北京呼吸疾病研究所工作的王辰倡導(dǎo)并發(fā)起過(guò)一個(gè)北京呼吸疾病研究所業(yè)務(wù)合作計(jì)劃。從形式和功能來(lái)看,該計(jì)劃正是??漆t(yī)聯(lián)體的最初模型。

早在2000年王辰就倡導(dǎo)并發(fā)起過(guò)一個(gè)北京呼吸疾病研究所業(yè)務(wù)合作計(jì)劃。該計(jì)劃正是??漆t(yī)聯(lián)體的最初模型。

北京呼吸疾病研究所業(yè)務(wù)合作計(jì)劃以當(dāng)時(shí)北京呼吸疾病研究所和北京地區(qū)呼吸界專家為依托,聯(lián)合各省區(qū)市呼吸專家與單位組成??漆t(yī)療網(wǎng)絡(luò),其目的在于優(yōu)化衛(wèi)生資源組合,建立高效便捷的呼吸系統(tǒng)疾病醫(yī)療體系,促進(jìn)各單位呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)??频陌l(fā)展和人才培養(yǎng),互助合作,資源共享。

“業(yè)務(wù)合作計(jì)劃就是要充分發(fā)揮有??茖W(xué)術(shù)優(yōu)勢(shì)及特長(zhǎng)醫(yī)院的技術(shù)輻射作用,通過(guò)轉(zhuǎn)診、進(jìn)修、交流等多種合作方式,帶動(dòng)全國(guó)呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)專科的發(fā)展,使各醫(yī)院的呼吸??扑降玫焦餐岣?。”王辰說(shuō)。

16年后的2016年,中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)早已今非昔比。王辰敏銳地認(rèn)識(shí)到,雖然中國(guó)醫(yī)療取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,但一些問(wèn)題卻越來(lái)越嚴(yán)峻。“現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)療資源存在著四大問(wèn)題:量不足(特別是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源嚴(yán)重不足)、碎片化(未形成科學(xué)的體系)、不均衡(各地區(qū)之間差異大)和非同質(zhì)(由于缺乏畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)體系,醫(yī)師之間水平過(guò)于參差)?!彼诙鄠€(gè)場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

數(shù)據(jù)佐證了王辰的洞察。

國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)布的《2015年衛(wèi)生和計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示,2015年中國(guó)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師為303.9萬(wàn)人,注冊(cè)護(hù)士324.1萬(wàn)人。300萬(wàn)醫(yī)生要承擔(dān)13.6億人口的醫(yī)療健康工作,而且中國(guó)醫(yī)師數(shù)量年增長(zhǎng)率不及患者增長(zhǎng)率的一半,以2014年為例,當(dāng)年中國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師人數(shù)增長(zhǎng)了3.5%,而患者卻增加了8.4%。

近年來(lái),三級(jí)醫(yī)院不斷擴(kuò)張,從2010年的106萬(wàn)張床位增加至2015年的204萬(wàn)張,年增長(zhǎng)率達(dá)14%。相比之下,本應(yīng)解決大部分醫(yī)療需求的二級(jí)醫(yī)院,年增長(zhǎng)率尚不及三級(jí)醫(yī)院的一半;而以社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為代表的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),增長(zhǎng)率更是低至3.5%。在執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)量上也呈現(xiàn)相似趨勢(shì):三級(jí)醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師(助理)增長(zhǎng)率13.1%,二級(jí)醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師增長(zhǎng)率1.1%,相差13倍。

此外,中國(guó)雖然有一支300萬(wàn)人數(shù)的醫(yī)師隊(duì)伍,但接受符合醫(yī)學(xué)科學(xué)要求的正規(guī)化醫(yī)學(xué)教育的醫(yī)學(xué)生比例不高,由于長(zhǎng)期以來(lái)沒有建立國(guó)家住院醫(yī)師和專科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,經(jīng)過(guò)規(guī)范化、正規(guī)化臨床訓(xùn)練的醫(yī)師比例也不高。不同地域、不同醫(yī)院之間的巨大差異造成醫(yī)生非同質(zhì)現(xiàn)象嚴(yán)重,同時(shí),醫(yī)師的非同質(zhì)化又導(dǎo)致醫(yī)院之間醫(yī)療能力與水平的巨大差異。

王辰思索著如何順應(yīng)規(guī)律地解決現(xiàn)存問(wèn)題,并有效促進(jìn)國(guó)家某??频恼w發(fā)展、推動(dòng)國(guó)家對(duì)某專科疾病的防治,他想到了16年前便開始的嘗試和探索,有了答案。答案是充分利用現(xiàn)代手段,基于現(xiàn)有資源存量,構(gòu)建具有更加緊密信息結(jié)構(gòu)的??漆t(yī)聯(lián)體,有效率地解決??漆t(yī)療資源量不足、碎片化、不均衡和非同質(zhì)的問(wèn)題。

呼吸??漆t(yī)聯(lián)體發(fā)軔

毫不遲疑,王辰和中日醫(yī)院的同道們把??漆t(yī)聯(lián)體落到了實(shí)處。中日醫(yī)院呼吸中心是國(guó)家呼吸臨床研究中心的核心單位和主任單位,其呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、胸外科、中醫(yī)肺病科均是國(guó)家臨床重點(diǎn)專科。鑒于此,中日醫(yī)院把呼吸中心拿出來(lái)率先成立“國(guó)家呼吸臨床研究中心·中日醫(yī)院呼吸??漆t(yī)聯(lián)體”。

這是一種全新的形式,從理論提出到方案設(shè)計(jì)再到具體實(shí)施無(wú)不需要付出心力。王辰表示,??漆t(yī)聯(lián)體不同于以往已有固定程式的區(qū)域性醫(yī)聯(lián)體,屬于專門解決某專科領(lǐng)域醫(yī)療和學(xué)科建設(shè)問(wèn)題的“提高型”醫(yī)聯(lián)體,其覆蓋范圍可以擴(kuò)展至全國(guó)。

??漆t(yī)聯(lián)體由在某一??凭哂型怀鰞?yōu)勢(shì)、居國(guó)內(nèi)領(lǐng)銜地位的醫(yī)院牽頭,充分發(fā)揮其學(xué)科優(yōu)勢(shì)和技術(shù)輻射作用,集合國(guó)內(nèi)相關(guān)醫(yī)院,成立旨在促進(jìn)??萍膊》旨?jí)診療、推動(dòng)學(xué)科發(fā)展的??漆t(yī)聯(lián)體。除牽頭單位外,專科醫(yī)聯(lián)體在各地聯(lián)合學(xué)術(shù)與技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的醫(yī)院作為協(xié)作單位,與牽頭單位共同實(shí)施技術(shù)輻射和雙向轉(zhuǎn)診;邀請(qǐng)各級(jí)基層醫(yī)院作為成員單位,幫助其解決??漆t(yī)療和學(xué)科建設(shè)問(wèn)題。如此,可望有效統(tǒng)籌、整合、優(yōu)化、合理配置??漆t(yī)療資源,分層級(jí)引導(dǎo)、安排??萍膊』颊呔歪t(yī),將有限的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源集中在最需要的疑難危重癥診療上,使患者獲得科學(xué)、便捷、經(jīng)濟(jì)、高效、連續(xù)的醫(yī)療照護(hù)。

“資源整合最有效的方式是讓在某專科居國(guó)內(nèi)領(lǐng)銜地位的醫(yī)院,團(tuán)結(jié)起一批亦具有優(yōu)質(zhì)??瀑Y源的醫(yī)院作為協(xié)作單位,把全國(guó)盡可能多的有這個(gè)??频尼t(yī)院聯(lián)合起來(lái)作為成員單位?!蓖醭綄?duì)《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》說(shuō),牽頭單位是??漆t(yī)聯(lián)體在技術(shù)上和管理上的主要負(fù)責(zé)單位,其作用是提出??漆t(yī)聯(lián)體的理論和設(shè)計(jì)構(gòu)想,拿出實(shí)施方案,構(gòu)建專科醫(yī)聯(lián)體并實(shí)施日常運(yùn)營(yíng)。協(xié)作單位是全國(guó)和各省在本??频膬?yōu)勢(shì)單位,可在當(dāng)?shù)匕l(fā)揮地域性的業(yè)務(wù)牽頭和技術(shù)輻射作用,解決當(dāng)?shù)鼗鶎訉?平鉀Q不了的問(wèn)題。當(dāng)協(xié)作單位有疑難危重疾病無(wú)法解決時(shí)把患者轉(zhuǎn)到牽頭單位。換個(gè)角度說(shuō),??漆t(yī)聯(lián)體分兩個(gè)業(yè)務(wù)層級(jí):牽頭單位聯(lián)合各協(xié)作單位發(fā)揮醫(yī)療、教學(xué)、研究的輻射作用,負(fù)責(zé)疑難危重癥呼吸患者的診療;成員單位則完成一般常見呼吸疾病的防診治工作,遇有疑難問(wèn)題可求助于牽頭和協(xié)作單位。

賈存波介紹,呼吸??漆t(yī)聯(lián)體建立了完整的業(yè)務(wù)體系,開展的業(yè)務(wù)主要為以下幾點(diǎn)。

一是建立呼吸??迫瞬排嘤?xùn)體系,提升呼吸疾病診療水平。中日醫(yī)院舉辦各級(jí)別、各專業(yè)組的線上或線下呼吸專科培訓(xùn)班,推廣普及呼吸??圃\療規(guī)范;中日醫(yī)院呼吸中心面向醫(yī)聯(lián)體成員單位招收呼吸相關(guān)學(xué)科專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí);中日醫(yī)院通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái),開展線上教學(xué)查房、教學(xué)病例討論和學(xué)術(shù)交流。

二是建立呼吸疑難危急重癥會(huì)診中心。呼吸??漆t(yī)聯(lián)體在中日醫(yī)院成立呼吸疑難危急重癥會(huì)診中心,醫(yī)聯(lián)體單位及各地區(qū)呼吸疑難危急重癥患者可通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)行線上專家會(huì)診,也可到呼吸疑難危急重癥會(huì)診中心進(jìn)行多專家、多學(xué)科會(huì)診。

三是建立呼吸??萍膊》旨?jí)轉(zhuǎn)診制度。通過(guò)呼吸醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的合作交流,形成呼吸疾病患者基層首診、急慢分治、層級(jí)轉(zhuǎn)診的分級(jí)診療模式。慢性、常見呼吸疾病確定診療方案后就近在各地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療康復(fù),當(dāng)?shù)卦\療條件不足、診斷不明確或治療效果不佳的疑難危急重癥呼吸疾病患者可轉(zhuǎn)診至上一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或中日醫(yī)院呼吸中心進(jìn)行診療,確診或病情平穩(wěn)后轉(zhuǎn)至就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行后續(xù)治療及康復(fù)。中日醫(yī)院對(duì)經(jīng)過(guò)初診且符合條件的呼吸疑難危急重癥患者開通門診和住院綠色通道。此外,醫(yī)聯(lián)體在必要時(shí)將建立呼吸危急重癥轉(zhuǎn)運(yùn)中心,方便周邊地區(qū)呼吸危急重癥患者轉(zhuǎn)至中日醫(yī)院呼吸中心治療。

四是推進(jìn)戒煙及呼吸疾病預(yù)防工作。中日醫(yī)院將發(fā)揮“世界衛(wèi)生組織戒煙與呼吸疾病預(yù)防合作中心”的技術(shù)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)戒煙與呼吸疾病預(yù)防工作。

五是建立呼吸專科醫(yī)師交流平臺(tái)。借助互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái),建立呼吸??漆t(yī)師交流平臺(tái),加強(qiáng)呼吸??漆t(yī)師間橫向聯(lián)系,開展病例討論、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),同商共管呼吸系統(tǒng)疾病。

六是開展呼吸疾病臨床研究。通過(guò)呼吸??漆t(yī)聯(lián)體廣泛收集呼吸專科病例,為呼吸臨床研究項(xiàng)目提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料,開展多中心合作臨床研究項(xiàng)目,推動(dòng)中國(guó)呼吸學(xué)科發(fā)展。

七是探索遠(yuǎn)程醫(yī)療醫(yī)保異地轉(zhuǎn)診付費(fèi)協(xié)同機(jī)制。發(fā)揮呼吸??漆t(yī)聯(lián)體影響力,以呼吸系統(tǒng)疾病為試點(diǎn),探索遠(yuǎn)程醫(yī)療轉(zhuǎn)診與醫(yī)保付費(fèi)協(xié)同機(jī)制,建立規(guī)范有序的異地轉(zhuǎn)診流程和醫(yī)保支付機(jī)制,以促進(jìn)建立基層首診、上下聯(lián)動(dòng)、雙向轉(zhuǎn)診的跨省份分級(jí)診療模式。

除此之外,中日醫(yī)院呼吸??漆t(yī)聯(lián)體還建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊呻y危重癥轉(zhuǎn)診流程、疑難危重癥會(huì)診流程和疑難危重癥遠(yuǎn)程會(huì)診流程,對(duì)轉(zhuǎn)診醫(yī)院、轉(zhuǎn)診條件、申請(qǐng)方式、轉(zhuǎn)診流程、質(zhì)量要求、報(bào)告撰寫、會(huì)診費(fèi)用、隨訪等作出了明確規(guī)定。

賈存波告訴記者,每家加入呼吸??漆t(yī)聯(lián)體的醫(yī)院都將獲得寫有“國(guó)家呼吸臨床研究中心·中日醫(yī)院呼吸??漆t(yī)聯(lián)體單位”的牌子,中日醫(yī)院有固定的負(fù)責(zé)人和固定電話負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體工作。目前,中日醫(yī)院已經(jīng)接收呼吸??漆t(yī)聯(lián)體上轉(zhuǎn)患者30多人,遠(yuǎn)程醫(yī)療130多例。

張宗久

解決資源不足等四大問(wèn)題

國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)療管理服務(wù)指導(dǎo)中心副主任孫陽(yáng)在中日醫(yī)院呼吸??漆t(yī)聯(lián)體成立大會(huì)上表示,“中日醫(yī)院呼吸專科醫(yī)聯(lián)體的成立,有望快速提升呼吸疾病臨床科研教學(xué)水平,有效優(yōu)化就醫(yī)流程,使患者獲得經(jīng)濟(jì)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這無(wú)疑是在新一輪醫(yī)改過(guò)程中,對(duì)解決看病難、看病貴問(wèn)題進(jìn)行的一次有意義的探索。”

解決學(xué)科發(fā)展問(wèn)題,就是解決學(xué)科資源總量不足、碎片化、不均衡和非同質(zhì)的問(wèn)題。這是王辰反復(fù)強(qiáng)調(diào)的??漆t(yī)聯(lián)體的功能。

內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱“內(nèi)蒙古醫(yī)院”)是中日醫(yī)院呼吸??漆t(yī)聯(lián)體在內(nèi)蒙古的協(xié)同單位,一方面承擔(dān)著向基層輻射優(yōu)質(zhì)資源的任務(wù),另一方面也希望通過(guò)中日醫(yī)院提高自身技術(shù)水平。“我們是省級(jí)龍頭醫(yī)院,人員、技術(shù)、設(shè)備都不能落后,我們要向國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)中心看齊?!眱?nèi)蒙古醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任云春梅說(shuō),該院過(guò)去的呼吸科只有兩個(gè)病區(qū),共97張床位,在王辰院士“沒有重癥病房就不叫呼吸科”的呼吁下,醫(yī)院2015年建立了呼吸重癥病房,呼吸科更名為呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科。內(nèi)蒙古醫(yī)院根據(jù)呼吸重癥病房的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置了20張重癥病床,配備了單獨(dú)的醫(yī)療護(hù)理單元,引進(jìn)了大量人才。

“現(xiàn)在我們已經(jīng)把大批量的人員送到中日醫(yī)院培訓(xùn),2017年要繼續(xù)送出去,我們的目標(biāo)是把所有呼吸重癥的醫(yī)生和護(hù)士分期分批送出去培訓(xùn)?;貋?lái)后診斷和治療就規(guī)范了?!痹拼好氛f(shuō)。

內(nèi)蒙古醫(yī)院通過(guò)中日醫(yī)院的培訓(xùn)解決人員非同質(zhì)的問(wèn)題,而自身人員水平提高后又可以向下輻射,使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,解決優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源不足的問(wèn)題。云春梅告訴《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》,內(nèi)蒙古醫(yī)院原來(lái)已經(jīng)和12個(gè)盟市的162家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了醫(yī)療聯(lián)盟,但聯(lián)盟并沒有做太多事情,“也就是定點(diǎn)下下鄉(xiāng),做做義診,沒有實(shí)質(zhì)上的意義”。

具體到呼吸專科領(lǐng)域,云春梅介紹,目前基層只有幾個(gè)稍微大一點(diǎn)的醫(yī)院才有呼吸科,多數(shù)醫(yī)院沒有呼吸科,叫大內(nèi)科,專業(yè)性比較差,人員、設(shè)備都欠缺。加入呼吸??漆t(yī)聯(lián)體后,內(nèi)蒙古醫(yī)院呼吸科就可以通過(guò)下去培訓(xùn)、接收進(jìn)修、帶去設(shè)備幫基層建立呼吸科。

“尤其是慢阻肺,基層沒有肺功能儀,早期發(fā)現(xiàn)不了,我們通過(guò)培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員和支援設(shè)備,幫助他們建立慢阻肺篩查體系。遇到解決不了的疑難問(wèn)題也不用擔(dān)心,因?yàn)橛兄腥蔗t(yī)院做后盾。我們開設(shè)了遠(yuǎn)程診治中心,可以實(shí)時(shí)地把患者信息傳過(guò)去,減少了很多麻煩,大多數(shù)問(wèn)題在我們這里就解決了,我們的水平也提高了。”云春梅說(shuō)。

內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院同樣是當(dāng)?shù)氐膮f(xié)同醫(yī)院,該院呼吸內(nèi)科A區(qū)主任付秀華表示呼吸??漆t(yī)聯(lián)體2016 年8月成立,到現(xiàn)在已經(jīng)有護(hù)士、醫(yī)生從中日醫(yī)院參加內(nèi)科重癥醫(yī)學(xué)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)回來(lái)。通過(guò)遠(yuǎn)程平臺(tái),醫(yī)生可以學(xué)習(xí)中日醫(yī)院的大查房。而通過(guò)雙向轉(zhuǎn)診,醫(yī)生可以學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)?!稗D(zhuǎn)診回來(lái)的患者會(huì)有一個(gè)小結(jié)單,患者在中日醫(yī)院做了什么檢查、診斷結(jié)果是什么、后續(xù)需要什么樣的治療寫得非常清楚。”

賈存波表示,對(duì)于上轉(zhuǎn)的典型疑難病例,基層醫(yī)生特別想知道診斷結(jié)果和治療結(jié)果。所有從中日醫(yī)院出院的患者都有一個(gè)完整的病歷小結(jié),中日醫(yī)院會(huì)把它寄給基層醫(yī)生,“他們很高興,每轉(zhuǎn)一次患者就提高一次水平”。

付秀華認(rèn)為??漆t(yī)聯(lián)體的優(yōu)勢(shì)在于專業(yè)疾病的規(guī)范化診療。她表示,醫(yī)學(xué)生在大學(xué)學(xué)到的內(nèi)容很膚淺,很多專業(yè)知識(shí)根本學(xué)不到。比如呼吸內(nèi)鏡,是技術(shù)活,大學(xué)根本不涉及,該項(xiàng)技術(shù)不是一天兩天就能學(xué)到的,需要在工作實(shí)踐和培訓(xùn)中不斷積累,只有掌握了這項(xiàng)技術(shù)才能開展相關(guān)工作?!巴ㄟ^(guò)呼吸專科醫(yī)聯(lián)體的培訓(xùn)就可以解決這個(gè)問(wèn)題。如果是泛泛的綜合醫(yī)聯(lián)體,就不可能細(xì)化到這個(gè)程度?!?/p>

核心單位和協(xié)同單位的輻射能力解決優(yōu)質(zhì)資源不足和不均衡的問(wèn)題,分級(jí)轉(zhuǎn)診制度的建立解決碎片化的問(wèn)題,呼吸??迫瞬排嘤?xùn)體系解決學(xué)科人才非同質(zhì)的問(wèn)題。實(shí)際上,資源不足、碎片化、不均衡和非同質(zhì)四大問(wèn)題是一個(gè)系統(tǒng)問(wèn)題,相互牽連、相輔相成,而??漆t(yī)聯(lián)體正是通過(guò)聯(lián)合各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)系統(tǒng)解決??瓢l(fā)展問(wèn)題,所以從這個(gè)層面講,呼吸??漆t(yī)聯(lián)體解決資源不足等四大問(wèn)題有著天然優(yōu)勢(shì)。

王辰

有效解決動(dòng)力和利益問(wèn)題

眾所周知,醫(yī)聯(lián)體能否健康運(yùn)行的關(guān)鍵是醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部能否解決動(dòng)力不足問(wèn)題和利益分配的問(wèn)題。

北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生學(xué)院院長(zhǎng)劉遠(yuǎn)立指出,在發(fā)展“醫(yī)藥衛(wèi)生體系學(xué)”的過(guò)程中,有一個(gè)影響任何一個(gè)體系運(yùn)轉(zhuǎn)績(jī)效的“三力理論”,即:作為提高組織績(jī)效之必要條件的“能力”(技術(shù)能力、管理能力等等)以及作為提高組織績(jī)效之充分條件的“動(dòng)力”(激勵(lì)機(jī)制)和“壓力”(約束機(jī)制)?!澳撤N醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行是否良好,其背后的原因可以從以上三個(gè)方面加以分析,這是我通常分析任何一個(gè)體制改革與創(chuàng)新問(wèn)題的框架和思路?!眲⑦h(yuǎn)立說(shuō)。

劉遠(yuǎn)立向《中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)》分析,在目前各醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)仍然以“各自為政”為特征(很容易成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)、支付方式仍然以“按項(xiàng)目付費(fèi)”(多勞多得)為主的情況下,區(qū)域醫(yī)聯(lián)體出現(xiàn)大、小醫(yī)院“爭(zhēng)搶患者”的現(xiàn)象不足為怪。

趙作偉認(rèn)為發(fā)展醫(yī)聯(lián)體必須要堅(jiān)持四條非常重要的紐帶,如果不堅(jiān)持,醫(yī)療聯(lián)盟就形同虛設(shè)。第一條是行政紐帶。國(guó)家鼓勵(lì)醫(yī)聯(lián)體或醫(yī)療聯(lián)盟以大帶小、以強(qiáng)扶弱,近期又發(fā)出各種行政文件,鼓勵(lì)醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)。第二條是技術(shù)紐帶。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)必須有一些高精尖的技術(shù),能夠帶動(dòng)基層醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力的提升。第三條是信息化紐帶。醫(yī)聯(lián)體運(yùn)用信息化紐帶,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源下沉,提高分級(jí)診療運(yùn)行效率。第四條是利益紐帶。要追求多方共贏的結(jié)果,包括社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

中日醫(yī)院創(chuàng)立的??漆t(yī)聯(lián)體顯然擁有趙作偉所說(shuō)的四條紐帶。尤其是技術(shù)紐帶和信息化紐帶,都是中日醫(yī)院的強(qiáng)項(xiàng)。

劉遠(yuǎn)立表示,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)就是專業(yè)化,某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域愿意提高其影響力的“龍頭老大”與若干個(gè)愿意不斷提高該專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)水平的機(jī)構(gòu)(包括醫(yī)院和診所)形成專業(yè)技術(shù)聯(lián)合體,一方面可以幫助患者獲得在聯(lián)合體內(nèi)科學(xué)、有序、及時(shí)的分級(jí)診療服務(wù),另一方面又可以幫助提高合作雙方的技術(shù)能力。

“合作方可以從領(lǐng)銜醫(yī)院獲得技術(shù)指導(dǎo)和品牌覆蓋不言而喻,而領(lǐng)銜醫(yī)院也可以通過(guò)獲得更多‘疑難雜癥’的診治機(jī)會(huì)促進(jìn)其臨床科研使命的拓展?!眲⑦h(yuǎn)立說(shuō),“因此,??祁I(lǐng)域醫(yī)聯(lián)體各成員單位的利益訴求互補(bǔ)性很強(qiáng),也就是說(shuō)他們合作的動(dòng)力充足,有利于形成可持續(xù)發(fā)展的‘利益共同體’和‘命運(yùn)共同體’?!?/p>

王辰也強(qiáng)調(diào),中日醫(yī)院呼吸??漆t(yī)聯(lián)體所有利益相關(guān)方都是共贏的關(guān)系,符合醫(yī)療規(guī)律,也符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,“??漆t(yī)聯(lián)體是醫(yī)患等各方利益共同體”。“??漆t(yī)聯(lián)體不只牽頭單位是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,協(xié)作單位在當(dāng)?shù)匾彩莾?yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,牽頭單位可以接收疑難危重患者,協(xié)作單位同樣可以。甘肅的患者可以轉(zhuǎn)診到西安,也可以轉(zhuǎn)診到別的地方,不一定是中日醫(yī)院?!?/p>

王辰更長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算是通過(guò)??漆t(yī)聯(lián)體繪制出一張專科資源分布圖。通過(guò)這張資源圖可以看到哪里有床位、哪個(gè)地方擅長(zhǎng)何種疾病的診治,牽頭單位對(duì)整個(gè)國(guó)家的??瀑Y源分布情況有清楚的掌握。有了這張圖,可以建立各地不同復(fù)雜程度、疑難程度、危急程度和危重程度的患者的資源匹配機(jī)制。

“??漆t(yī)聯(lián)體是一張網(wǎng),常見病、多發(fā)病在縣醫(yī)院完成,有一定復(fù)雜程度的疾病到地區(qū)醫(yī)院,更復(fù)雜的在省里,最復(fù)雜到牽頭單位。也許各省之間各有擅長(zhǎng),各有千秋,比如A省適合肺間質(zhì)病,B省長(zhǎng)于肺栓塞。B省的間質(zhì)患者可以到A省,A省的肺栓塞患者到B省。一旦形成這樣的網(wǎng)絡(luò),??漆t(yī)聯(lián)體就可以完成醫(yī)療資源的統(tǒng)籌?!蓖醭綄?duì)專科醫(yī)聯(lián)體的未來(lái)有著更高設(shè)想。

學(xué)科建設(shè):??漆t(yī)聯(lián)體的根基

??漆t(yī)聯(lián)體存在的基礎(chǔ)是核心單位在該??祁I(lǐng)域無(wú)可爭(zhēng)議的領(lǐng)銜地位。

王辰院士是中華醫(yī)學(xué)會(huì)呼吸病學(xué)分會(huì)主任委員、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)呼吸醫(yī)師分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、國(guó)家呼吸臨床研究中心主任,他任中日醫(yī)院院長(zhǎng)后,中日醫(yī)院呼吸學(xué)科的發(fā)展有目共睹。中日醫(yī)院呼吸中心成立于2015年5月。迄今,已建立了較為完備的符合現(xiàn)代呼吸病學(xué)格局的呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)體系,是國(guó)家呼吸臨床研究中心的核心單位和主任單位,科技部呼吸與肺循環(huán)研究創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人與主要成員所在單位。2016年3月,呼吸中心被指定為世界衛(wèi)生組織(WHO)戒煙與呼吸疾病預(yù)防合作中心。

呼吸中心主任由王辰擔(dān)任,中醫(yī)呼吸領(lǐng)域唯一的國(guó)醫(yī)大師晁恩祥教授擔(dān)任中醫(yī)呼吸學(xué)科帶頭人。呼吸中心匯聚了林江濤、代華平、曹彬、詹慶元等一大批呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、胸外科、中醫(yī)呼吸病學(xué)、煙草病學(xué)等多領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外知名專家及一大批具有國(guó)際視野的優(yōu)秀中青年呼吸病學(xué)臨床和研究骨干,形成了良好的學(xué)科人才梯隊(duì)。

中日醫(yī)院呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科由四部組成。呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科一部專業(yè)發(fā)展方向?yàn)橹夤芟龋侵腥蔗t(yī)院重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科和國(guó)家臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè)項(xiàng)目單位。由門診、病房、肺功能室、呼吸內(nèi)鏡室、過(guò)敏原診斷和脫敏治療室、睡眠監(jiān)測(cè)室、運(yùn)動(dòng)心肺功能室、細(xì)胞學(xué)和無(wú)創(chuàng)氣道炎癥監(jiān)測(cè)室以及血?dú)馐医M成??剖覍?duì)常見病、多發(fā)病以及疑難少見病癥的診治已達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

二部成立于2015年8月,開放床位38張,擅長(zhǎng)各類呼吸系統(tǒng)感染性疾病的病原學(xué)診斷,并根據(jù)病原學(xué)進(jìn)行合理化診治,尤其在耐藥細(xì)菌性肺炎、支原體肺炎、病毒性肺炎、真菌性肺炎診治方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),承擔(dān)了大量院內(nèi)外感染性疾病診治、新發(fā)突發(fā)呼吸道公共衛(wèi)生事件處理、院內(nèi)外疑難復(fù)雜疾病會(huì)診工作。

三部開放床位70張,主要收治各種間質(zhì)性肺疾病或彌漫性肺實(shí)質(zhì)疾病,慢性氣道疾病,肺結(jié)節(jié)、肺和胸膜惡性腫瘤,睡眠呼吸障礙性疾病,呼吸罕見病或疑難雜癥等患者。

四部是中日醫(yī)院最年輕的科室之一,專業(yè)主要發(fā)展方向?yàn)楹粑ソ吲c內(nèi)科危重癥,目前已成為以呼吸危重癥規(guī)范化診治為特色的大型內(nèi)科危重患者救治中心及專業(yè)人才培養(yǎng)基地。

除呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科外,呼吸中心還包括胸外科、中醫(yī)肺病科、北區(qū)呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科和煙草病學(xué)及戒煙中心。以上建制使呼吸中心集呼吸疾病的預(yù)防、診斷、治療,內(nèi)科與外科,西醫(yī)與中醫(yī),基礎(chǔ)與臨床研究,研究與開發(fā),教學(xué)與人才培養(yǎng)等系統(tǒng)功能于一體,搭建了完備的呼吸學(xué)科發(fā)展平臺(tái)。

據(jù)了解,中日醫(yī)院呼吸中心已經(jīng)與國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)建立了密切的聯(lián)系。與國(guó)內(nèi)呼吸病學(xué)領(lǐng)域有關(guān)醫(yī)學(xué)中心建立了良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系,對(duì)基層醫(yī)療單位進(jìn)行了廣泛的技術(shù)輻射和支援。呼吸專科醫(yī)聯(lián)體的成立無(wú)疑將為有效解決我國(guó)呼吸疾病患者的就醫(yī)問(wèn)題、探索呼吸疾病的新型防治模式、推動(dòng)國(guó)家呼吸學(xué)科的發(fā)展發(fā)揮重大作用。

遠(yuǎn)程診療中心:醫(yī)聯(lián)體的中樞及神經(jīng)系統(tǒng)

中日醫(yī)院在開展遠(yuǎn)程醫(yī)療方面已經(jīng)有著近20年的經(jīng)歷。1998年,中日醫(yī)院開始遠(yuǎn)程醫(yī)療,兩年后成立遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心。在國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委的支持下,中日醫(yī)院在遠(yuǎn)程醫(yī)療的探索中發(fā)揮著重要作用。中日醫(yī)院現(xiàn)擁有國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委遠(yuǎn)程醫(yī)療管理培訓(xùn)中心,已先后與國(guó)內(nèi)外2000余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了遠(yuǎn)程系統(tǒng)對(duì)接,開展了一系列遠(yuǎn)程醫(yī)療相關(guān)活動(dòng),如遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程查房、遠(yuǎn)程學(xué)科建設(shè)交流等。

國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的遠(yuǎn)程醫(yī)療管理規(guī)范為??漆t(yī)聯(lián)體的無(wú)邊界運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。中日醫(yī)院遠(yuǎn)程中心積極推動(dòng)呼吸疾病遠(yuǎn)程診療,開展了常態(tài)化遠(yuǎn)程呼吸病門診、呼吸危重癥會(huì)診、呼吸疑難疾病病歷討論等特色業(yè)務(wù)。通過(guò)一系列有針對(duì)性的業(yè)務(wù)對(duì)接,極大地?cái)U(kuò)展了專家服務(wù)范圍。

中日醫(yī)院信息中心副主任兼國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委遠(yuǎn)程醫(yī)療管理與培訓(xùn)中心辦公室主任盧清君在“第十屆中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)”上表示,醫(yī)院之間的連接是形式上的外在表象,遠(yuǎn)程會(huì)診中心的核心是把??漆t(yī)聯(lián)體內(nèi)的醫(yī)生上下聯(lián)系起來(lái)。當(dāng)基層首診的醫(yī)生提出轉(zhuǎn)診申請(qǐng)時(shí),首先交由地方主治醫(yī)生進(jìn)行處理,如果病情簡(jiǎn)單就由主治醫(yī)生盡快回復(fù),如果病情復(fù)雜,就會(huì)預(yù)約醫(yī)聯(lián)體內(nèi)上級(jí)負(fù)責(zé)醫(yī)生,通過(guò)視頻遠(yuǎn)程給出建議。

盧清君表示,檢查結(jié)果互認(rèn)難一直是困擾上下聯(lián)動(dòng)的關(guān)鍵因素,其中原因主要是質(zhì)量問(wèn)題。很多縣級(jí)醫(yī)院的醫(yī)生做出的檢查結(jié)果不能滿足??圃\斷的需求,所以利用遠(yuǎn)程體系進(jìn)行會(huì)診的時(shí)候,大醫(yī)院的專家會(huì)指出縣級(jí)醫(yī)院片子拍的哪里不好,下次怎么改進(jìn)?!坝辛诉@樣長(zhǎng)期的幫扶,基層技師水平就會(huì)達(dá)到臨床專家的需求,檢查結(jié)果互認(rèn)不再是夢(mèng)?!?/p>

利用遠(yuǎn)程會(huì)診中心,中日醫(yī)院可以把醫(yī)聯(lián)體內(nèi)十家醫(yī)院同步在線形成交互式的一體化教學(xué)課堂,一個(gè)專家在一到兩個(gè)小時(shí)之內(nèi),可以直接培訓(xùn)三百到五百人,效率明顯放大。此外,上級(jí)醫(yī)院可以把攝像頭放到專家的工作室里,基層醫(yī)院醫(yī)生不用離開本地,就可以學(xué)習(xí)到專家的整個(gè)操作過(guò)程。同樣,當(dāng)基層醫(yī)生對(duì)自己的工作沒有把握時(shí),他可以把攝像頭放在無(wú)影燈下,讓專家按照預(yù)約的時(shí)間在遠(yuǎn)程終端對(duì)整個(gè)手術(shù)過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo),這樣醫(yī)聯(lián)體內(nèi)核心單位和協(xié)同單位就可以有效地指導(dǎo)基層醫(yī)生,讓新項(xiàng)目得以順利開展。

談到遠(yuǎn)程醫(yī)療的“溢出價(jià)值”,盧清君說(shuō):“遠(yuǎn)程教育最終會(huì)產(chǎn)生系列大數(shù)據(jù),這些大數(shù)據(jù)對(duì)臨床研究非常有效,通過(guò)信息技術(shù)的整理和結(jié)構(gòu)化,可以成為臨床研究的搜索工具和數(shù)據(jù)挖掘工具,有了這個(gè)工具,臨床研究中就不用再派很多人到現(xiàn)場(chǎng)、到基層搜集病例了?!?/p>

據(jù)了解,中日醫(yī)院將通過(guò)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐遠(yuǎn)程醫(yī)療和分級(jí)診療的開展。通過(guò)將現(xiàn)有病歷進(jìn)行結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ),并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提煉出在臨床上現(xiàn)行的治療經(jīng)驗(yàn),形成基于臨床治療的經(jīng)驗(yàn),開發(fā)臨床決策輔助系統(tǒng),開放給基層醫(yī)院使用,不但可以提高大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值,更有可能推廣教育培訓(xùn)等戰(zhàn)略,盡快提升基層醫(yī)師的接診能力。

中日醫(yī)院在遠(yuǎn)程醫(yī)療前期的作用已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn),2017年將對(duì)院內(nèi)信息化平臺(tái)和遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接,形成全電子化轉(zhuǎn)診和信息共享,輔助專科醫(yī)聯(lián)體工作的開展。

有了呼吸??漆t(yī)聯(lián)體的樣板,中日醫(yī)院很快又牽頭成立了“國(guó)家重點(diǎn)臨床??啤ぶ腥蔗t(yī)院疼痛專科醫(yī)聯(lián)體”和“國(guó)家臨床重點(diǎn)??啤ぶ腥蔗t(yī)院中西醫(yī)結(jié)合腫瘤??漆t(yī)聯(lián)體”。疼痛??漆t(yī)聯(lián)體和中西醫(yī)結(jié)合腫瘤專科醫(yī)聯(lián)體復(fù)制了呼吸??漆t(yī)聯(lián)體的運(yùn)作模式,得到全國(guó)數(shù)百家醫(yī)院的積極支持和廣泛參與。據(jù)悉,中日醫(yī)院下一步還將結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)牽頭成立肛腸等專病醫(yī)聯(lián)體。

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