雷隆

一、創(chuàng)業(yè)期——勇于探索的跋涉者

中華恐龍園位于長三角明星城市——江蘇省常州市。在中華恐龍園創(chuàng)建之前，常州與恐龍相關僅有一個“龍城”的史稱。作為滬寧線上以制造業(yè)為支柱產業(yè)的重要工業(yè)城市，常州既不產恐龍化石，也非歷史文化名城。相對于江蘇省內其他旅游資源較為豐富的南京、蘇州、無錫而言，常州的自然景觀資源和發(fā)展旅游產品可用的其他資源，均顯得十分貧乏。

1997年，“無中生有”的中華恐龍園在最初的一片500畝荒草灘動工建設，開始了常州向中國優(yōu)秀旅游城市艱辛跋涉的征程。在公園一期開發(fā)之初，恐龍園股份即通過詳盡的市場調查和科學的專題研究，提出了“歡樂要素、幻象美學、感性消費”是新時代旅游三大核心內容的觀點?，F(xiàn)代旅游，特別是現(xiàn)代城市旅游，建造城市主題公園，必須把自然因素、歷史故事和現(xiàn)代科技進行整合再現(xiàn)。正是在這一新旅游理論的導引下，在2000年開園之后的近3年時間里，中華恐龍園即憑借旅游、科普雙向發(fā)展之路大獲成功，其時，與迪尼斯發(fā)展模式一起被國內外專家并稱為延長主題公園生命周期的三大模式之一。

二、成長期——主題公園產品創(chuàng)新的踐行者

發(fā)現(xiàn)顧客的需求就能盈利，發(fā)現(xiàn)顧客的特殊需求就能更上一層樓，發(fā)現(xiàn)顧客的預期需求就能永立市場的潮頭。但凡旅游消費者，都有一個明顯的消費行為特征，那就是對旅游產品的“喜新厭舊”。如果今年來到中華恐龍園是這個模樣，明年來時一切依舊，那么后年必然與之再見！因而對自身旅游產品持續(xù)不斷的創(chuàng)新，是一個旅游企業(yè)基業(yè)長青的根本。

2003年，正當中華恐龍園初步運行成功之時，囊括吃、住、行、游、購、娛六大旅游元素的環(huán)球恐龍城應運而生，它是一座復合型創(chuàng)意休閑城，其市場定位是以家庭為主的客源市場，且各種年齡層次的游客均能找到自己的游樂天地。環(huán)球恐龍城旗下?lián)碛兄氖澜缂壷黝}樂園——中華恐龍園，全球唯一的恐龍主題游憩型商業(yè)街市——迪諾水鎮(zhèn)，長三角第一溫泉觀測中心美譽的——恐龍谷溫泉，恐龍園夢幻莊園里的——魯布拉巔峰水世界，東南亞風情度假酒店——香樹灣高爾夫酒店，獨具一格的“樹立方”——恐龍城大劇場，敞開式休閑綠地公園——飛龍運動休閑公園以及山水養(yǎng)生度假城——東方鹽湖城等。

短短的十余年時間里，從一片爛泥地里的恐龍館起步，中華恐龍園已發(fā)展成集主題游樂、文化演藝、溫泉休閑、游憩型商業(yè)及動漫創(chuàng)意為一體的環(huán)球恐龍城。其客源市場以長三角為中心，輻射華東、華中、華北、西北等地，其客流量也從最初的每年200萬人次上升至2016年的800萬人次。其創(chuàng)新的步伐，把十余年前作為中國主題公園經典案例的、周邊的蘇州樂園遠遠地拋在了身后。

三、成熟期——文旅企業(yè)運營輸出的領跑者

近年來，在進一步做強做大景區(qū)業(yè)務板塊的同時，恐龍園股份確立了以輕資產運作為主要方向的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略目標，形成了包括品牌服務、品牌授權、管理輸出、投資、開發(fā)、策劃、規(guī)劃設計、演藝創(chuàng)作、互娛技術應用及社交娛樂服務的體系。其輸出業(yè)態(tài)涵蓋主題公園、兒童樂園、水公園、主題展館、主題商業(yè)街市、山水休閑度假區(qū)、社交娛樂、主題酒店、生態(tài)農莊等。

此外，還承接了動漫形象、三維動畫、全數(shù)字立體電影等原創(chuàng)IP內容的創(chuàng)作，以及AR、VR、體感、智能機器人、舞臺視覺特效、人機互動、科技鬼屋、魔幻劇場、互動影院等技術設備的研發(fā)與運作。

同時，承接演藝文化產業(yè)開發(fā)，主題演藝與大型活動的策劃、實施、運行管理和演藝經紀市場運作等文化旅游周邊業(yè)務。其“恐龍智造”不僅創(chuàng)造了前所未有的旅游娛樂體驗，更讓文旅精品量產化成為了可能。其一流的文旅項目整體解決方案，滿足了眾多客戶的個性化需求。

在景區(qū)運營業(yè)務與品牌輸出方面，甘肅蘭州西部恐龍園、河南鄭州中華恐龍園、湖北宜昌中華恐龍園相繼誕生。在文化旅游業(yè)務輸出方面，恐龍園股份為恒大海花島提供了旅游管理業(yè)務方面的一攬子解決方案，并承接和成功運行了江蘇宿遷項王故里的托管業(yè)務。在規(guī)劃設計方面，為紅星美凱龍上海真北路家居體驗館進行了專規(guī)設計。在新興戰(zhàn)略業(yè)務方面，其攜手阿里旅行，使首個“未來景點”旅游度假區(qū)應運而生。并與雅居樂、中國航科、陜西旅游集團等行業(yè)巨擘分別建立了業(yè)務及戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。在演藝板塊方面，其自編自導的《瘋狂恐龍人》已相繼巡演國外的泰國、新西蘭，國內的山東濟南、湖北武漢、四川瀘州等地。

與此同時，中華恐龍園股份有限公司先后榮膺“全國科普教育基地”“國家文化產業(yè)示范基地”“國家5A級旅游景區(qū)”“國家文化和科技融合示范基地”“全國旅游服務質量標桿企業(yè)”等殊榮和獎項，并在去年榮獲2016亞洲旅游“紅珊瑚獎”，成為亞洲最受歡迎的主題公園之一。

在中華恐龍園的率領下，新世紀的常州以彎道超車的方式，先后誕生了諸如：天目湖旅游度假區(qū)、環(huán)球動漫嬉戲谷、淹城春秋樂園等一批國家級5A與4A景區(qū)，常州的旅游業(yè)從此“舊貌換新顏”，步入了旅游明星城市——“中國優(yōu)秀旅游城市”之列，并成為其第一方陣中的一匹黑馬。2016年9月，中國“旅游+互聯(lián)網”大會在江蘇省常州市召開，會上，國家旅游局發(fā)布了《促進“旅游+互聯(lián)網融合發(fā)展常州共識》。在其后不久的2016年國慶長假期間，國家權威機構統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在旅游目的地和客流量的綜合排行榜中，常州雄踞全國第四，這對一個原本自然景觀資源十分貧乏，以制造業(yè)為支柱產業(yè)，旅游業(yè)名不見經傳的城市而言，不能不說是一個奇跡。

作者系髙智策劃機構董事長