何曉露

摘 要：線(xiàn)損就是指電能輸送過(guò)程中所發(fā)生的損耗。隨著電力需求的不斷增長(zhǎng)，我國(guó)的電力體制也在不斷完善和發(fā)展中，由此出現(xiàn)的電網(wǎng)線(xiàn)損問(wèn)題也日益引起各相關(guān)單位的高度重視，尤其是存在問(wèn)題更多的10 kV及以下電網(wǎng)線(xiàn)損問(wèn)題的出現(xiàn)。因此，有必要找出造成電網(wǎng)線(xiàn)損問(wèn)題的因素并及時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理。從這2方面著手，提出了精細(xì)化電網(wǎng)線(xiàn)損的改進(jìn)方法，以期對(duì)電網(wǎng)線(xiàn)損的降低起到一定的作用，同時(shí)完善現(xiàn)有電網(wǎng)體制。

關(guān)鍵詞：10 kV及以下電網(wǎng)；技術(shù)線(xiàn)損；管理線(xiàn)損；精細(xì)化管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.23.056

隨著我國(guó)電力行業(yè)的不斷發(fā)展及電網(wǎng)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，供電企業(yè)自身存在的電網(wǎng)質(zhì)量問(wèn)題日益呈現(xiàn)出來(lái)。作為供電企業(yè)一項(xiàng)非常重要的技術(shù)考核指標(biāo)，線(xiàn)損影響著整個(gè)電網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平和生產(chǎn)技術(shù)水平。因此對(duì)電網(wǎng)線(xiàn)損的精細(xì)化管理尤為重要，尤其是對(duì)于存在問(wèn)題更多的10 kV及以下電網(wǎng)線(xiàn)損的管理。近年來(lái)，10 kV及以下電網(wǎng)售電量逐漸增加，然而其中的線(xiàn)損現(xiàn)象也逐漸增多。因此，對(duì)電網(wǎng)線(xiàn)損的精細(xì)化管理是電力管理工作中不容忽視的一部分。

10 kV及以下電網(wǎng)作為電網(wǎng)的主要損耗，在其管理過(guò)程中應(yīng)該通過(guò)更加科學(xué)、合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)一步完善，并應(yīng)用先進(jìn)、高效的生產(chǎn)技術(shù)，有效提升電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理水平，維護(hù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的正常秩序，降低10 kV及以下電網(wǎng)線(xiàn)損，滿(mǎn)足用電用戶(hù)的需求，同時(shí)也有助于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 造成10 kV及以下電網(wǎng)線(xiàn)損的主要原因

電網(wǎng)線(xiàn)損就是指在電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，電力輸送和分配產(chǎn)生的部分電能損失及其他損耗。10 kV及以下電網(wǎng)線(xiàn)損的產(chǎn)生，主要是以電能損耗為主，10 kV及以下電網(wǎng)的線(xiàn)損由技術(shù)線(xiàn)損和管理線(xiàn)損2部分組成。其中，技術(shù)線(xiàn)損包括固定線(xiàn)損和可變線(xiàn)損，主要與電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和相關(guān)電氣設(shè)備本身有關(guān)；而管理線(xiàn)損則由電網(wǎng)管理程度所決定，往往難以預(yù)測(cè)，是由實(shí)際工作中管理失誤造成的。

1.1 技術(shù)線(xiàn)損的影響因素

技術(shù)線(xiàn)損作為影響10 kV及以下電網(wǎng)出現(xiàn)線(xiàn)損主要因素之一，一方面，主要產(chǎn)生于線(xiàn)路的損耗，變壓器和消弧線(xiàn)圈的損耗以及其中介質(zhì)的損耗、電暈損失等；另一方面，由于技術(shù)線(xiàn)損的控制存在問(wèn)題，比如電氣設(shè)備陳舊、老化，電氣設(shè)備的絕緣失效造成漏電損耗，設(shè)置的電源點(diǎn)不足，已經(jīng)老化、高耗損的配電變壓器仍繼續(xù)運(yùn)行，電線(xiàn)路徑的不合理以及用戶(hù)實(shí)際使用電量的不斷加大，用電負(fù)荷快速增長(zhǎng)，配電變壓器無(wú)法滿(mǎn)足供電要求，區(qū)域配電網(wǎng)補(bǔ)償不足。因此，在對(duì)10 kV及以下電網(wǎng)線(xiàn)損精細(xì)化管理的過(guò)程中，應(yīng)該重視上述問(wèn)題，并予以合理處理和解決。

1.2 管理線(xiàn)損的影響因素

除了技術(shù)線(xiàn)損之外，管理線(xiàn)損存在的問(wèn)題同樣不可小覷。管理問(wèn)題導(dǎo)致的電網(wǎng)線(xiàn)損往往難以預(yù)測(cè)，而且沒(méi)有特定的規(guī)律，需要在管理環(huán)節(jié)加以改進(jìn)。引發(fā)管理線(xiàn)損的原因主要有以下3點(diǎn)：①供電企業(yè)提供的電能計(jì)量裝置精度出現(xiàn)問(wèn)題，造成計(jì)量精確度出現(xiàn)誤差；②在供電管理過(guò)程中，由于缺乏有效的監(jiān)督手段而造成損失，例如電力用戶(hù)的偷電行為；③在電力營(yíng)銷(xiāo)管理中，主要因電力企業(yè)工作人員的失誤使得電費(fèi)抄核收工作中出現(xiàn)差錯(cuò)引起的損失等，比如漏抄、錯(cuò)抄等現(xiàn)象。

2 10 kV及以下電網(wǎng)線(xiàn)損精細(xì)化管理措施

2.1 健全內(nèi)部管理機(jī)制

供電企業(yè)應(yīng)該建立完善合理的線(xiàn)損指標(biāo)，通過(guò)對(duì)不同部門(mén)進(jìn)行責(zé)任分配并考核的方式對(duì)線(xiàn)損責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行具體的落實(shí)，主要包含2方面內(nèi)容：①在供電公司層面對(duì)相關(guān)部門(mén)以及下屬各分公司進(jìn)行考核；②要將考核指標(biāo)層層分解，將責(zé)任下達(dá)到各部門(mén)的各班組及個(gè)人，以進(jìn)行內(nèi)部考核，以此完善營(yíng)業(yè)稽查制度，填補(bǔ)工作漏洞，將線(xiàn)損責(zé)任指標(biāo)層層分解并落實(shí)。通過(guò)事前、事中、事后的有效控制，有效減少電量的不明流失，使企業(yè)能產(chǎn)生更好的績(jī)效。

2.2 完善線(xiàn)損管理機(jī)制

供電企業(yè)必須根據(jù)電網(wǎng)在實(shí)際運(yùn)行管理中的具體情況，分析影響線(xiàn)損的因素并建立一套符合實(shí)際的線(xiàn)損精細(xì)化管理體系。在線(xiàn)損精細(xì)化管理體系中，從數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)分析計(jì)算，都要嚴(yán)格控制誤差率，同時(shí)對(duì)安全監(jiān)控、綜合管理等其他難以預(yù)測(cè)的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，制訂一套科學(xué)可行的管理方案，確保線(xiàn)損精細(xì)化管理工作高效完成。明確電網(wǎng)運(yùn)行管理的目標(biāo)，圍繞線(xiàn)損的精細(xì)化管理，采取有效的管理策略。強(qiáng)化用電檢查和營(yíng)業(yè)稽查管理工作，建立完善的反偷查漏機(jī)制，充分利用科技手段提高反偷查漏的工作效率。從電力企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，有效控制電網(wǎng)線(xiàn)損，并且將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與線(xiàn)損精細(xì)化管理有效地結(jié)合起來(lái)，以此來(lái)減少經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)電力生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的有效發(fā)展。

2.3 重視理論線(xiàn)損的計(jì)算

理論線(xiàn)損計(jì)算是評(píng)估電網(wǎng)自然線(xiàn)損程度的重要依據(jù)，準(zhǔn)確地計(jì)量電能能夠降低線(xiàn)損。這就要求供電企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)理論線(xiàn)損計(jì)算的重視。在工作中不僅應(yīng)有專(zhuān)業(yè)人員對(duì)理論計(jì)算程序進(jìn)行嚴(yán)格審核，還應(yīng)及時(shí)對(duì)計(jì)算結(jié)果作出分析，通過(guò)對(duì)比及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)確定其是否出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，以便找出原因，進(jìn)而為后續(xù)降損措施的制訂提供保障。

2.4 引入信息技術(shù)

在10 kV及以下電網(wǎng)線(xiàn)損管理過(guò)程中，通過(guò)對(duì)線(xiàn)損的形成原因進(jìn)行精細(xì)化分析，找出影響線(xiàn)損率升、降的因素，引進(jìn)多功能電子表、遠(yuǎn)程智能化抄表系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)，避免人工失誤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常的線(xiàn)損情況，同時(shí)進(jìn)行分析處理，有效降低電網(wǎng)的線(xiàn)損。對(duì)于工作人員，需要加強(qiáng)電力抄核收管理，利用營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)加強(qiáng)抄表例日管理，提高計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)自動(dòng)抄核電

計(jì)量和管理效率，減少由于傳統(tǒng)手工抄表造成的錯(cuò)抄、漏抄等問(wèn)題。此外，定期對(duì)電能計(jì)量裝置進(jìn)行檢查測(cè)試及更換，盡可能地人工失誤，做到異常線(xiàn)損及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，從而有效降低電網(wǎng)線(xiàn)損。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，線(xiàn)損精細(xì)化管理具有非常重要的意義。實(shí)施精細(xì)化管理不僅能夠降低電網(wǎng)在運(yùn)行過(guò)程中的各種損耗，保證電力在使用中的安全和高效，還有助于提高整個(gè)供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。本文從2方面對(duì)10 kV及以下電網(wǎng)線(xiàn)損的形成因素進(jìn)行了分析，提出從技術(shù)和管理方面來(lái)對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)管，將線(xiàn)損管理從傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析轉(zhuǎn)變?yōu)榫€(xiàn)損監(jiān)控，通過(guò)更加精細(xì)化的管理方法和有針對(duì)性的管理，使10 kV及以下配電網(wǎng)線(xiàn)損得到有效的控制和降低，從而提高供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。

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